【總結(jié)】生命是永恒不斷的創(chuàng)造,因?yàn)樵谒鼉?nèi)部蘊(yùn)含著過(guò)剩的精力,它不斷流溢,越出時(shí)間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。--泰戈?duì)栔袊?guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)MBA課件《供應(yīng)鏈管理》學(xué)員問(wèn)題探討與案例分析(蘇尼爾?喬普拉著教材)CHAPTERONEDiscussionQuestions1Considerthepurc
2025-05-03 18:05
【總結(jié)】工作分析案例[案例引入]一個(gè)機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車(chē)周?chē)牡孛嫔?。?chē)間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說(shuō)明書(shū)里并沒(méi)有包括清掃的條文。車(chē)間主任顧不上去查工作說(shuō)明書(shū)上的原文,就找來(lái)一名后勤服務(wù)工來(lái)做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是工作說(shuō)明書(shū)里也沒(méi)有包括這一類(lèi)工作。車(chē)間主任威脅說(shuō)
2024-08-26 06:07
【總結(jié)】工作分析實(shí)施案例一、工作分析的背景1、XX煤炭公司簡(jiǎn)介XX煤炭公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是某大型國(guó)有煤炭貿(mào)易集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)的全資子公司,成立于1992年,建立之初的主要業(yè)務(wù)是煤炭進(jìn)出口貿(mào)易。從1995年開(kāi)始,我國(guó)煤炭市場(chǎng)價(jià)格全面放開(kāi),買(mǎi)方市場(chǎng)日漸形成;另一方面,1995年出臺(tái)的《煤炭法》和煤炭工業(yè)部頒布的“九五”綱要都鼓勵(lì)減少煤炭經(jīng)營(yíng)的中
2025-04-17 00:52
【總結(jié)】25/26某控股公司管理案例一、簡(jiǎn)介1996年春,LauraAshley的股東們終于開(kāi)始相信:好日子確實(shí)要來(lái)了。自從1989年以來(lái),集團(tuán)幾無(wú)紅利,在1990年的現(xiàn)金危機(jī)中生存了下來(lái),數(shù)年表現(xiàn)平平,不斷地試圖復(fù)原。股東回首80年代迅猛的成功,不知道到底什么出了問(wèn)題。為什么集團(tuán)當(dāng)時(shí)得以建立起財(cái)富的杰出力量到90年代就使不上勁了呢?但是,現(xiàn)在有了令人鼓舞的跡象。自從AnnI
2025-05-02 04:01
【總結(jié)】華夏證券文章的結(jié)構(gòu):首先對(duì)并購(gòu)的動(dòng)因、手段、設(shè)計(jì)等進(jìn)行介紹,接下來(lái)主要結(jié)合近兩年國(guó)內(nèi)外發(fā)生的著名的公司并購(gòu)案例進(jìn)行探討。一、公司并購(gòu)的動(dòng)機(jī),增加社會(huì)福利:第一,規(guī)模經(jīng)濟(jì)。一般認(rèn)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)??梢越档推骄杀?,從而提高利潤(rùn)。該理論認(rèn)為,并購(gòu)活動(dòng)的主要?jiǎng)右蛟谟谥\求平均成本的下降。第二,協(xié)同效益,即所謂的“1+12”效益。這種合并使合并后企業(yè)所增強(qiáng)的效率超過(guò)了其各個(gè)組成部分增加效率的總和。協(xié)
2025-04-30 18:27
【總結(jié)】案例分析第四章國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例討論1.我國(guó)北方A化工進(jìn)出口公司與美國(guó)加利福尼亞B化學(xué)制品公司按照FOB大連條件簽訂了一筆化工原料的買(mǎi)賣(mài)合同。A公司在規(guī)定的裝運(yùn)期屆滿前三天將貨物裝上B公司指派的某新加坡輪船公司的海輪上,且裝船前檢驗(yàn)時(shí),貨物的品質(zhì)良好,符合合同的規(guī)定。貨到目的港舊金山,B公司提貨后經(jīng)目的港商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)部分貨物結(jié)塊,品質(zhì)發(fā)生變化。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)原因是貨物
2024-08-13 17:28
【總結(jié)】MF 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院SchoolofEconomicsandManagement,Xi'anUniversityofTechnology西安理工大學(xué)MF課程案例課程名稱: 財(cái)務(wù)報(bào)表分析任課教師: 吳祖光案例性質(zhì):
2024-08-14 00:56
【總結(jié)】中國(guó)石油IPO案例分析公司簡(jiǎn)介:中國(guó)石油天然氣股份有限公司(PetroChina)于1999年11月5日在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司重組過(guò)程中成立。中石油集團(tuán)向中國(guó)石油股份公司注入了與勘探和生產(chǎn)、煉制和營(yíng)銷(xiāo)、化工產(chǎn)品和天然氣業(yè)務(wù)有關(guān)的大部分資產(chǎn)和負(fù)債。中石油是中國(guó)最大的原油和天然氣生產(chǎn)商,2004年在世界500強(qiáng)中排名第46位,該年凈利潤(rùn)突破1000億元,達(dá)到1045億元,是中國(guó)利稅總額
2025-05-02 04:14
【總結(jié)】小組任務(wù)第1組案例1大學(xué)生開(kāi)公司9天宣布破產(chǎn)”;展示要求:通過(guò)“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點(diǎn)訪談”、等方式分享案例并分享分析結(jié)果(案例分析+角色扮演)第2組第3組案例2-劉某的特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)陷阱;展示要求:通過(guò)“專家連線”、“新聞?wù){(diào)查”、“焦點(diǎn)訪談”的方式分
2024-08-14 03:54
【總結(jié)】關(guān)于當(dāng)前調(diào)度工作的分析與探討調(diào)度所劉玉濤摘要:對(duì)今年以來(lái)的運(yùn)輸情況進(jìn)行認(rèn)真分析,并針對(duì)存在問(wèn)題和面臨的形勢(shì),建議采取相應(yīng)的措施,進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率、效益。關(guān)鍵詞:安全集中修增運(yùn)增收經(jīng)營(yíng)今年以來(lái),調(diào)度所在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全路調(diào)度工作會(huì)議和路局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記座談會(huì)精神,全面總結(jié)調(diào)度所在安全管理
2025-06-16 03:43
【總結(jié)】四、案例分析題【45】ABC公司2008年某有關(guān)資料如下:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元請(qǐng)思考:(1)根據(jù)以上資料,計(jì)算該公司2008年的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。(2)假設(shè)該公司同行業(yè)的各項(xiàng)比率的平均水平如下,試根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果,對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。答案:由題意得:(1)流動(dòng)資產(chǎn)=300+200+102+98+480
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】【例1】華西股份有限公司于2012年1月從華東公司購(gòu)入兩輛同型號(hào)的二手汽車(chē),價(jià)格為12萬(wàn)元,這兩輛汽車(chē)均需要修理才能使用。其中一輛汽車(chē)是由于發(fā)動(dòng)機(jī)損壞需進(jìn)行大修理,估計(jì)支出為50000元,而另一輛是由于電氣路線損壞只需簡(jiǎn)單維修即可使用,預(yù)計(jì)修理支出為3000元。在對(duì)上述汽車(chē)發(fā)生的修理費(fèi)用進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),該公司會(huì)計(jì)王某認(rèn)為,由于這兩輛汽車(chē)均需修理才能投入使用,因此根據(jù)受益原則,這兩輛
2025-04-16 22:07
【總結(jié)】[轉(zhuǎn)載]咨詢業(yè)從業(yè)探討看了網(wǎng)上很多關(guān)于咨詢公司案例面試的面經(jīng),,事實(shí)上能夠完美地分析解決一個(gè)案例,只是得到頂尖咨詢公司工作的即非充分也非必要條件。故在此文中打算將我從知道咨詢這份職業(yè)起,直到得到職位前前后后的所思所得和所有有志于此職業(yè)道路的同仁們分享。希望對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們有所幫助以外,也能和大家一起交流探討人生的職業(yè)道路。全篇文章僅數(shù)個(gè)人意見(jiàn),不足或遺漏之處望補(bǔ)正。Part1.Why
2025-06-25 02:25
【總結(jié)】工作分析實(shí)施案例一、工作分析的背景???1、XX煤炭公司簡(jiǎn)介???XX煤炭公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是某大型國(guó)有煤炭貿(mào)易集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)的全資子公司,成立于1992年,建立之初的主要業(yè)務(wù)是煤炭進(jìn)出口貿(mào)易。???從1995年開(kāi)始,我國(guó)煤炭市場(chǎng)價(jià)格全面放開(kāi),買(mǎi)方市場(chǎng)日漸形成;另一方面
2025-04-17 06:15
【總結(jié)】氣體滅火系統(tǒng)誤噴案例的分析及系統(tǒng)使用安全性問(wèn)題的探討摘要:本文通過(guò)對(duì)幾起典型的氣體滅火系統(tǒng)誤噴案例的介紹,具體分析了它們的起因,并探討應(yīng)如何來(lái)減少氣體滅火系統(tǒng)的誤噴,以提高氣體滅火系統(tǒng)使用的安全性。關(guān)鍵詞:氣體滅火系統(tǒng)誤噴案例安全性對(duì)策0前言對(duì)一些特殊的場(chǎng)合,我們確實(shí)需要采用氣體滅火系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行有效的保護(hù),目前常見(jiàn)的氣體滅火系統(tǒng)包括有鹵代烷滅
2025-04-17 05:53