工作分析案例word版(編輯修改稿)
2025-09-13 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析的基本過程、手段、方法以及工作設(shè)計(jì)和崗位說明書的寫法，工作評(píng)價(jià)的技術(shù)和方法等做一個(gè)全面的介紹?！景咐w驗(yàn)】 益華國際飲料有限公司的問題 益華國際飲料有限公司是一家生產(chǎn)奶茶的外商獨(dú)資企業(yè)。由于開創(chuàng)初期實(shí)施了卓有成效的經(jīng)營戰(zhàn)略，使產(chǎn)品一炮打響，并迅速占領(lǐng)了國內(nèi)市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，企業(yè)規(guī)模也急劇擴(kuò)張，生產(chǎn)線由初期的兩條擴(kuò)展到十二條，人員也增加到上千人，隨之而來的是管理上暴露出的種種問題，首先是出現(xiàn)了大量的“窩工”現(xiàn)象，即有的崗位員工疲于奔命，有的崗位員工無所事事；其次是令出多門，同一個(gè)問題很多部門都在管，要求互相矛盾，結(jié)果失得其反，反而沒人管；最為突出的是報(bào)酬問題，各部門人員都覺得自己付出比別人
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