港式中介運(yùn)營(yíng)模式ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最多單數(shù)獎(jiǎng) 300元 每個(gè)門店開(kāi)單最多 末單獎(jiǎng) 100元 月末最后一個(gè)開(kāi)單的 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 800元 …… 港式模式運(yùn)營(yíng)特色 嘉獎(jiǎng)的意義在于 : —— 讓員工每時(shí)每刻在顛峰的狀態(tài)下工作！ 月度嘉獎(jiǎng) 季度嘉獎(jiǎng) 年度嘉獎(jiǎng) 區(qū)域嘉獎(jiǎng) 全國(guó)嘉獎(jiǎng) 港式模式運(yùn)營(yíng)特色 了解你所處的行業(yè) 經(jīng)紀(jì)事業(yè)的價(jià)值 應(yīng)為經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)提供有效信息和專業(yè)咨詢 提供給客戶真實(shí)的買賣信息，優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，促成交易順利進(jìn)行 經(jīng)紀(jì)活動(dòng)必須堅(jiān)持公平買賣的原則，保障交易雙方的利益是門店的重要職責(zé) 誠(chéng)信 專業(yè) 服務(wù) 地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的未來(lái)生存標(biāo)準(zhǔn) 人 AND 事 一個(gè)門店經(jīng)理的管理要素 人的經(jīng)營(yíng) 尊重每個(gè)人 加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高人員素質(zhì) 建立團(tuán)隊(duì)共識(shí) 暢通溝通渠道 善用激勵(lì) 重視規(guī)章制度落實(shí) 注意公平原則 強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí) 不斷提高自己，自我成長(zhǎng) 事的經(jīng)營(yíng) 做好業(yè)績(jī)計(jì)劃 隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化和應(yīng)對(duì) 制定合理目標(biāo)。細(xì)分到?jīng)]個(gè)人 強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度 重視報(bào)表分析原因 勇于面對(duì)問(wèn)題并承擔(dān) 合理分配工作 創(chuàng)造和諧氣氛 整合內(nèi)部系統(tǒng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力 誠(chéng)信為懷 優(yōu) 秀 規(guī)劃 者 團(tuán)隊(duì) 的 領(lǐng) 袖 溝 通 協(xié)調(diào) 者 門 店 運(yùn)營(yíng) 者 優(yōu) 秀的 教練 建 設(shè) 工激 勵(lì) 權(quán) 管理 溝 通 定 業(yè)務(wù) 發(fā) 展 規(guī)劃 作 安排 與 分工 源管理 與 分配 檢查與 控制 標(biāo)與時(shí)間 管理 效考核 工培 訓(xùn) 工 輔導(dǎo) 門店 店長(zhǎng) 拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任 店長(zhǎng)常犯的錯(cuò)誤 只強(qiáng)調(diào)結(jié)果不強(qiáng)調(diào)思想 他們你
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1