運營模式和盈利分析(編輯修改稿)
2025-05-29 05:29 本頁面
【文章內容簡介】 其是客服成交人員。 二是，邀請客戶參加由中華慈孝學院舉辦的 慈孝文化節(jié) ，現(xiàn)場進行相關產品的銷售。 發(fā)展代理商收益 按照每周找 2代理商，一個月找 8個代理商，按照 8*30%=，每月成功 3家客戶，每個月一個代理商銷售 10套產品。 3*10套 *150元 /套 =4500元 /月 *12月 = 《 揚慈孝，促和諧 》 系列宣講課 成交服務卡收益 即通過 《 揚慈孝，促和諧 》 系列宣講課推廣 形式進入中華慈孝學院大課學習的企業(yè)家客戶，由 《 慈孝大論壇 》 的大師對魅力客戶跟進服務，進行后續(xù)課程打包服務卡銷售，每家 15萬。 若代理商輸送 10家企業(yè)客戶參加大課成交，按80%的成交率，即 8家，按平均每家 3萬，即 24萬營業(yè)額，后續(xù)按照 20%進行返利，月收益額在 。 《 揚慈孝，促和諧 》 系列宣講課推廣 項目長線收益 中華慈孝學院持續(xù)發(fā)展的利潤動力源，目前后續(xù)高端產品： a. 《 揚慈孝，促和諧 》 b. 《 慈孝文化，企業(yè)之本 》 c. 《 打造職業(yè)化團隊 》 d. 《 行銷團隊全面激勵 》 e. 《 高效人際溝通 》 f. 《 如何提升團隊凝聚力 》 《 高效團隊建設 》
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