工商企業(yè)管理考試復習題1(編輯修改稿)
2025-06-08 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 是產(chǎn)品在市場上競爭最為激烈的階段。 A．成熟期 B．投入期 C．衰退期 D．成長期55以經(jīng)理為首的執(zhí)行機構，在人事方面的職權是( C)、財務負責人，并決定他們的報酬，并決定他們的報酬、財務負責人，直接聘任或解聘其他負責管理人員56通過廠容廠貌、廠旗廠標、產(chǎn)品造型設計、職工的言談話語體現(xiàn)出來的企業(yè)文化是(B )，其劃分標志是( B)(A )5確立企業(yè)在物資資源和人力資源方面的結構，這是法約爾提出的管理五要素中的（B）。A．計劃B．組織C．指揮D．協(xié)調60、中層管理人員的主要工作是（C）。A．戰(zhàn)略管理 B．現(xiàn)場管理 C．組織協(xié)調 D．開拓創(chuàng)新二、多項選擇題(ABCDE )。A 目標至上原則 B 管理幅度原則 C 統(tǒng)一指揮原則 D 責權對等原則E 因事設職和因人設職相結合原則（ BC ）。A滿足社會需要 B利潤最大化 C社會責任 D社會貢獻（ AB ）。 4. 企業(yè)產(chǎn)權的權能包括（ ABCD ）。 （經(jīng)營權） （支配權）《公司法》規(guī)定，下列人員中，可以成為公司監(jiān)事會成員的有( AB )。A、公司股東 B、公司職工 C、公司董事 D、公司財務負責人6. 4C營銷理論指 （ ABCD ）。A顧客 Consumer B成本 Cost C便利 Convenience D溝通 Communication E 環(huán)境condition《公司法》的規(guī)定，下列各項中，屬于股份有限公司股東大會職權的有（ BC ）?！ ．聘任或者解聘公司經(jīng)理 B．審議批準公司的利潤分配方案C．審議批準公司的年度財務預算方案 D．對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議，業(yè)務范圍不斷擴大，不僅在汽車制造領域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領域。在汽車制造領域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出，不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型號汽車，占領不同領域消費市場，市場占有率大幅提升。 根據(jù)以上資料，我們可以判斷該公司所實施的競爭戰(zhàn)略為（ BD ）。 （ ABCDE ）。A發(fā)行股票 B國家投資 C法人或個人集資 D利潤分配與保留盈余 E保留盈余籌集方式的優(yōu)勢，是為了實現(xiàn)組織目標，組織成員之間所進行的心理與社會交流活動。管理溝通的三個實質過程為（ BCD ）。 （ ABCD ）。A合并 B兼并 C租賃 D拍賣 （ ABCDE ）。A工作輪換 B設立助理職位 C臨時性晉升 D參加委員會工作 E在崗輔導（ ABCDE ）。A導向功能 B凝聚功能 C激勵功能 D約束功能 E輻射功能：（ABC ）A. 精神層 B. 規(guī)范文化層 （物質）文化層 D行為識別15. 關于目標管理（MBO）管理法下列敘述正確的是(AB )A 目標管理法是以任務為中心的一種管理方法B目標管理法是管理者實行最終成果控制，被管理者自主控制達標過程C目標管理法是以人員為中心的一種現(xiàn)代管理方法D目標管理法是以管理者對領導風格的一種認識，實行民主管理的一種措施。，必須同時具備以下法律特征( ACD)(ABE )( BCDE)19固定成本：(AB)A、是與固定投入相應的成本；B、不隨產(chǎn)出水平的變化而變化；C、包括對某些可變要素的支付；D、上述各項；如果雇主無法觀察各個工人對產(chǎn)出的貢獻，他可以，(AB)A、監(jiān)督一個工人的努力；B、支付高工資、提高工人被解雇的損失；C、建立計件工資制度；D、以上都是；三、計算分析題，產(chǎn)品質量較高，經(jīng)營狀況良好。2007年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機成品，擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示： 狀態(tài)年損益值方案銷路好銷路一般銷路差投資額（萬元）經(jīng)營年限（年）方案1400200204003方案2300180603004方案3230150502005方案4150100401006根據(jù)上述資料回答下列問題：（15分）（1）該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是。 （2分） （2）目前該公司實施的是。 （2分） （3）畫出決策樹 （4）計算各方案的期望收益值，并確定最優(yōu)方案。方案1 期望收益值=[400*+200*+（20）*]*3400=248萬元。 方案2期望收益值=[300*+180*+60*]*4300=468萬元； 方案3期望收益值=[230*+150*+
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