商業(yè)地產(chǎn)研究暨典型案例報(bào)告分析(編輯修改稿)
2025-06-08 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來拉動(dòng)商業(yè)的發(fā)展和繁榮。如位于韓國(guó)漢城的樂天世界“Lotte World”，它是世界最大的一個(gè)室內(nèi)主題公園，每年吸引超過700萬游客，它最特別的地方是以主題公園娛樂為主題，吸引國(guó)內(nèi)外游客。第四、業(yè)態(tài)分布多樣，商鋪布局合理，通過不同物業(yè)的混合發(fā)展，吸引顧客，并使顧客始終能夠隨情境的變化而產(chǎn)生不同的購(gòu)物情緒，延長(zhǎng)他們?cè)谏虉?chǎng)的逗留時(shí)間。這一點(diǎn)是世界大部分購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。例如Mall of America這個(gè)美國(guó)最大型的獨(dú)立商業(yè)建筑，它位于美國(guó)明尼蘇達(dá)州，建筑面積達(dá)31萬平方米。它的成功之處在于創(chuàng)造了“一站式商城”這個(gè)集購(gòu)物娛樂于一體的發(fā)展概念。在這里顧客可以享受綜合多樣化的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)亦可以享受各式各樣的娛樂、餐飲服務(wù)。而在整個(gè)布局上，它成功地利用內(nèi)部不同分區(qū)的功能和定位、商戶組合、布局，以及建筑細(xì)節(jié)等精彩策略，吸引顧客始終保持購(gòu)物逛街情緒和消費(fèi)意欲。第五、以專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)打造購(gòu)物中心的長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展策略。國(guó)外商業(yè)房地產(chǎn)商對(duì)專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高度重視，是其與中國(guó)最大的差異。商業(yè)組合的吸引力是保證購(gòu)物中心形成競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件，購(gòu)物中心只有真正實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化的操作才能更好地吸引零售商和商業(yè)品牌的進(jìn)入，從而形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的購(gòu)物中心項(xiàng)目。同時(shí)，購(gòu)物中心專業(yè)化水平的提高也將極大地提高項(xiàng)目在資金融通方面的可能性和可行性，提高項(xiàng)目資本運(yùn)作的專業(yè)化水平；相反，購(gòu)物中心如果缺乏專業(yè)化的操作勢(shì)必將影響到開發(fā)商資金的籌集、招商進(jìn)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第六、專業(yè)的國(guó)際型公司是歐洲大型購(gòu)物中心的投資主體，這也是大型購(gòu)物中心資金要求高所決定的。在美國(guó)，資金通過地產(chǎn)投資基金進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目中，使這些項(xiàng)目得到良好的資金支持。世界上其他一些國(guó)家，如新加坡也采用了類似的法律規(guī)定，香港也采用了地產(chǎn)投資基金的做法。在中國(guó)采取類似地產(chǎn)投資基金的一些做法非常重要，通過這種途徑，資本可以自由流動(dòng)用于地產(chǎn)建設(shè)，以更好地滿足大量消費(fèi)者的需求。同時(shí)，它也將使個(gè)人投資者能夠以有限的資金成為不動(dòng)產(chǎn)的一部分，更加健康的產(chǎn)業(yè)會(huì)促進(jìn)零售業(yè)的發(fā)展。理性：如何判斷商業(yè)中心的價(jià)值：但是，北京金源茂之惑、巨庫之痛、萬達(dá)訂單式商業(yè)地產(chǎn)開
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