水泥穩(wěn)定碎石層基層施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-06-08 00:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組長(zhǎng)助工513839464198七、工程質(zhì)量保證：一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本項(xiàng)目的工程任務(wù)和我單位的施工保障能力，本工程的質(zhì)量目標(biāo)是精品德工程，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，主要分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到100%，單位工程的優(yōu)良率達(dá)到95%以上。二、質(zhì)量估證措施：建立健全質(zhì)量估證體系我公司已通過IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程中，我部將嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立健全本工程的質(zhì)量管理體系，使全部施工作業(yè)過程處于受控狀態(tài)，全員質(zhì)量管理人員的詳細(xì)分工及施工控制要點(diǎn)如下：于增頌：負(fù)責(zé)水泥穩(wěn)定碎石層的施工協(xié)調(diào)確保施工的連續(xù)性。王石兵：負(fù)責(zé)水泥穩(wěn)定碎石層的技術(shù)交底及施工的技術(shù)支持。郭成明：負(fù)責(zé)水泥穩(wěn)定碎石層的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。崔向忠：負(fù)責(zé)穩(wěn)定碎石拌和站的出料質(zhì)量，與場(chǎng)取料及試塊的制作。郭學(xué)武：負(fù)責(zé)水泥穩(wěn)定碎石層施工后的塑料薄膜覆蓋及灑水養(yǎng)生等。張建軍：負(fù)責(zé)水泥穩(wěn)定碎石層的施工組織。王廣其：負(fù)責(zé)水泥穩(wěn)定碎石層施工的安全生產(chǎn)及交通導(dǎo)流等。三、質(zhì)量控制要點(diǎn)：試驗(yàn)室控制混合配合比、均勻性、水泥含量等?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員控制虛鋪厚度、攤捕寬度、含水量、碾壓時(shí)間、碾壓遍數(shù)、養(yǎng)護(hù)等。組織保證措施（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，經(jīng)理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主不定期為組員的“精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作，確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。（2）明確目標(biāo)，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理組織全體參施人員，廣泛開展創(chuàng)精品工程的思想教育，使“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)深入人心。同時(shí)將質(zhì)量管理責(zé)任細(xì)化分配到個(gè)人，做到目標(biāo)清晰，責(zé)任分明，形成全員質(zhì)量管理的工作氛圍。（3）建立健全各種質(zhì)量管理規(guī)章制度，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并由小組成員分頭負(fù)責(zé)，通過定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。（4）定期組織“精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組”成員召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理工作，找出漏洞，彌補(bǔ)不足，在下一階段的工作中逐步完善。人員保證措施（1）選擇在我單位勞動(dòng)人事部門注冊(cè)，技術(shù)力量過硬，信譽(yù)良好的成建制的專業(yè)施工隊(duì)伍投入到本工程的施工中去，以高素質(zhì)的施工力量保證精品工程的實(shí)現(xiàn)。（2）在施工過程中，安排專職交通協(xié)管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和文明施工負(fù)責(zé)人，以完善的人員配置做好精品工程實(shí)施過程中的各種保障工作。技術(shù)保證措施（1）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作由總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、工班長(zhǎng)等逐級(jí)進(jìn)行書面技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）做好施工過程中的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作施工過程中項(xiàng)目總工、技術(shù)主管、技術(shù)人員做到交底及時(shí)，內(nèi)容完善，表述清晰。在日常施工過程中，技術(shù)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督指導(dǎo)施工，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，消滅質(zhì)量隱患。（3）做好技術(shù)資料的歸檔工作項(xiàng)目總工協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量、材料、試驗(yàn)等各部門，及時(shí)收集整理各種技術(shù)資料，項(xiàng)目部專職資料員根據(jù)施工進(jìn)度定期對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行自檢自查，及時(shí)補(bǔ)齊各種資料。施工過程保
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