【總結(jié)】IPMA勝任特征模型人力資源專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動者領(lǐng)導(dǎo)者有價值的HR專業(yè)人士事業(yè)伙伴變革推動者人力資源管理專家領(lǐng)導(dǎo)者指引方向變革四階段結(jié)束-放棄舊事物否認(rèn)管理好轉(zhuǎn)型抵制接納因循守舊破中有立鳳凰涅磐投入對變革的反應(yīng)
2025-01-12 04:30
【總結(jié)】勝任特征建模的實踐這篇文章的目的是定義和解釋一種趨勢,這種趨勢在人力資源研究者,實踐者和人力資源相關(guān)服務(wù)的顧客中引起了許多混淆:勝任特征建模。工作分析,和勝任特征建模任務(wù)組,是一個由職業(yè)實踐委員會(ppc)和工業(yè)與組織心理學(xué)社會事件委員會(ppcsacsfiop)發(fā)起的組織。任務(wù)組剛剛結(jié)束了一項耗時兩年的關(guān)于以前的勝任特征建模和當(dāng)前實踐范圍的測
2025-04-13 05:32
【總結(jié)】第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型張長征西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院辦公地址:曲江教11-434辦公電話:029-62660218電子郵箱:第一節(jié):職位分析的概述?職位分析的概念?職位分析的類型和流程?職位分析的性質(zhì)與作用?職位分析的結(jié)果和表現(xiàn)形式一、職位分析的概念?分析者采用科學(xué)的手段和技術(shù),
2025-01-17 12:57
【總結(jié)】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財務(wù)序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關(guān)工作經(jīng)驗職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)HR工具書?核心能力模型(勝任力模型)本書工具說明?核心能力模型:也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用
2025-07-18 09:45
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型及其在招聘中應(yīng)用摘要人力資源是企業(yè)最重要的資源,一個企業(yè)如果能適時、適質(zhì)、適量的獲得所需要的人才,并使其在合適的崗位上創(chuàng)造良好績效,就能在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。而一個人能否為企業(yè)創(chuàng)造高績效,歸根究底是由其具備的素質(zhì)所決定的。如何通過面試有效地判斷和識別應(yīng)聘者的素質(zhì),一直是企業(yè)人才招聘工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要建立完善的招聘體系,首先要建立適合企
2025-10-27 17:49
【總結(jié)】第五篇行為管理,領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)策略與方法勝任特征模型及領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,第十五章勝任特征模型及領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,勝任特征模型領(lǐng)導(dǎo)者勝任特征模型領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,第一節(jié)勝任特征模型,勝任特征的含義勝任特征模型的內(nèi)容或...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級直接說服采用單一、直接的方法或論據(jù)說服客戶進(jìn)行購買(如:擺事實講道理)通常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-26 08:38
【總結(jié)】各類核心素質(zhì)成就導(dǎo)向【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)?!??自我愿景 有符合社會和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2025-07-27 03:08
【總結(jié)】第一章員工勝任素質(zhì)模型 3一、勝任素質(zhì)簡述 3二、勝任素質(zhì)優(yōu)化 3三、勝任素質(zhì)在人力資源管理中的應(yīng)用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達(dá)能力 98..判斷能力 99.應(yīng)變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計劃管理能力 11
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務(wù)知識、人力資源知識等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:52
【總結(jié)】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對企業(yè)有什么樣的價值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來的?讓我們一起來揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-27 10:27
【總結(jié)】勝任能力模型的概念、原理和實施方法 在當(dāng)今充滿激烈競爭的全球化商業(yè)世界里,擁有先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來源成為企業(yè)進(jìn)入市場角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢的最大化。簡單地說,只有當(dāng)公司員工有能力運(yùn)用公司的技術(shù)時,其技術(shù)本身才有價值;一件產(chǎn)品的可見價值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒有被有效地表達(dá)出來(麥克蘭根(Mc
2025-06-29 00:39
【總結(jié)】生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型生產(chǎn)部人員知識分級定義表素質(zhì)名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級了解員工手冊與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略步驟
2025-08-23 10:02