【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程的施工，以重點(diǎn)工程的突破帶動(dòng)全部工程的正常進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)調(diào)好人員、設(shè)備，做到重點(diǎn)突出，全面兼顧，整體均衡發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文條件，安排好冬、雨季施工。有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序和不間斷的進(jìn)行。配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，采用各項(xiàng)措施提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和操作程序，防止窩工，杜絕返工?？茖W(xué)管理、文明施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械完好使用率，改善工藝，優(yōu)化施工管理，配合優(yōu)化設(shè)計(jì)，向科學(xué)、向管理要進(jìn)度、要工期。1搞好與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。第八章 冬季和雨季的施工安排本標(biāo)段工程主要受雨季影響，冬季影響不大。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，合理安排各分項(xiàng)工程施工順序，以保證工程質(zhì)量和施工連續(xù)進(jìn)行。根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，冬季較溫暖，但早晚溫差大，為確保工程質(zhì)量， 需要做好冬季施工的準(zhǔn)備，合理安排工程項(xiàng)目，適當(dāng)采取防寒措施。① 冬季加緊砂、石料的備料；② 安排進(jìn)行鉆孔灌注樁施工；③ 適當(dāng)安排路基土石方填筑及防護(hù)及排水施工。① 冬季施工前，維修保養(yǎng)施工需用的車輛、機(jī)械設(shè)備，充分備足冬季施工期間的防寒材料，保證施工需要。② 為防氣溫突降低，使工程遭受凍害，在冬季施工期間和當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T聯(lián)系，及時(shí)采取防凍措施。③ 安排在冬期施工的混凝土，根據(jù)氣溫了采用水加熱、砂加熱及石子加熱等方法。水加熱溫度不得超過(guò)80℃，骨料加熱溫度不得超過(guò)60℃，水泥不得直接加熱，可在作用前在暖棚內(nèi)預(yù)熱。冬期攪拌混凝土?xí)r，骨料不得帶有冰雪和凍結(jié)的團(tuán)塊。投料順序?yàn)楣橇稀⑺?，攪拌，再加水泥攪拌，攪拌時(shí)間應(yīng)較常溫時(shí)延長(zhǎng)約50%?；炷涟韬衔锍鰴C(jī)溫度不低于10℃，入模溫度不低于5℃。④ 冬季運(yùn)輸混凝土的時(shí)間應(yīng)盡可能縮短，并減少中間倒運(yùn)。⑤ 混凝土及漿砌片石，可用篷布或草袋覆蓋升溫的辦法，以保證混凝土或砌石圬工的施工質(zhì)量。⑥ 混凝土澆注完畢后立即覆蓋一層塑料薄膜，再加蓋雙層草簾。對(duì)容易冷卻的部位，應(yīng)加強(qiáng)保溫。用蓄熱法養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r，不得往混凝土和覆蓋物上灑水。：雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季施工生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，使施工盡可能不受或少受季節(jié)性氣候的影響。和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持緊密聯(lián)系，密切注意天氣變化，合理安排各工序合理施工。在進(jìn)入雨季前作好施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝并使其處于良好的排水狀態(tài)，路基填筑等施工順利進(jìn)行。①.常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，根據(jù)氣候安排施工。②.雨季施工前。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定進(jìn)行雨季施工地段，并編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。③.雨季安排施工，采用集中力量分段突擊的方法，完成一段在開(kāi)一段。切忌在全線同時(shí)開(kāi)工。④.低洼地段和地質(zhì)條件不良地段施工，做好雨季施工的排水工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及預(yù)制場(chǎng)地，應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏浚，以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面倒流進(jìn)入場(chǎng)地。道路兩旁要疏通好排水溝，保證雨后通行不陷。 ① 機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮等 措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。② 原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)水泥、鋼材、等以及其它怕淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高碼放并要通風(fēng)良好。臨時(shí)設(shè)施檢修；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)危險(xiǎn)建筑應(yīng)全面翻修加固或拆除。① 基坑開(kāi)挖前，先挖好四周的排水溝；開(kāi)挖完成后，及時(shí)按設(shè)排水設(shè)施?；A(chǔ)砼完成后及時(shí)回填。② 基礎(chǔ)施工應(yīng)防止雨水浸泡后造成塌方，樁基塌孔，槽底淤泥。a、基坑坑邊要設(shè)置擋水捻，坑內(nèi)設(shè)集水井，配足水泵。坡道部分應(yīng)有臨時(shí)接水設(shè)施。b、基礎(chǔ)開(kāi)挖后，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證，便立即作好砼墊層，防止雨水浸泡。c、雨季施工期間應(yīng)經(jīng)常檢查基礎(chǔ)支撐情況。d、基礎(chǔ)工程雨后應(yīng)將模板和鋼筋上的淤泥積水清理掉。e、鉆孔樁成孔后，及時(shí)安放鋼筋，灌注水下混凝土。③ 在拌制砂漿、混凝土?xí)r要經(jīng)常檢查砂石含水量，并及時(shí)調(diào)整粗細(xì)集料的數(shù)量和用水量。④ 雨季對(duì)砼的拌和設(shè)備及臨時(shí)水泥存放場(chǎng)所，應(yīng)有完善的防雨設(shè)施。工地上應(yīng)備足篷布、彩條布及草袋等遮蓋材料，水泥庫(kù)應(yīng)建在較高的位置，并設(shè)置防潮層，保證水泥不受潮。⑤ 運(yùn)輸砼的工具應(yīng)準(zhǔn)備防雨設(shè)施，灌注水下混凝土?xí)r，下灰口處準(zhǔn)備臨時(shí)防雨棚，以保證下雨時(shí)灌注不中斷，亦不致于因下大雨加大水灰比。⑥ 如果是短時(shí)陣雨，在已澆筑混凝土終凝前雨停時(shí)可以繼續(xù)澆筑砼，在澆筑混凝土前在接茬處先鋪以與混凝土同強(qiáng)度的砂漿1~2cm厚，以后再澆筑砼。如果雨期時(shí)間較長(zhǎng)，超過(guò)終凝時(shí)間，則注意養(yǎng)護(hù)，待混凝土達(dá)到10Mpa以上時(shí)，可繼續(xù)澆筑，但先將茬面鑿毛，然后再鋪1~2cm與原混凝土同標(biāo)號(hào)的砂漿。第九章 質(zhì)量、安全保證體系 質(zhì)量保證體系我們始終堅(jiān)信著 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨，本著“建好一條路，造福一方人”的思想方針，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理。一、工程質(zhì)量目標(biāo) 信守合同，業(yè)主滿意。嚴(yán)格按照交通部頒發(fā)的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTCF80/12004），進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。分部工程合格率100%；分部工程合格率100%，單位工程合格率100%，總體工程達(dá)到合格，重大質(zhì)量事故為零。二、質(zhì)量保證體系堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)，走質(zhì)量效益型道路；堅(jiān)持科技進(jìn)步，嚴(yán)格科學(xué)管理，精心施工，質(zhì)量體系相關(guān)框圖見(jiàn)《工程質(zhì)量保證體系圖》、《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系圖》、《工程質(zhì)量專檢流程圖》和《工程質(zhì)量組織保證體系框圖》。建立質(zhì)量管理體系：為確保工程質(zhì)量，組建質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組作為整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理熊漢林、項(xiàng)目總工程師葉丹、副經(jīng)理孫建群、蔡光學(xué)、質(zhì)檢部長(zhǎng)涂超、工程部長(zhǎng)朱必東組成，并制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方針、措施，督促各作業(yè)隊(duì)順利實(shí)施。各作業(yè)隊(duì)建立分別以工區(qū)長(zhǎng)、工程組長(zhǎng)、質(zhì)檢組長(zhǎng)等組成的質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，該現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本作業(yè)隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，進(jìn)行全員全過(guò)程質(zhì)量控制。為了保證該工程的質(zhì)量目標(biāo)，決定采取以下措施：主要質(zhì)量保證措施1）、原材料、半成品、成品質(zhì)量控制措施：原材料、半成品的選擇嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，由物資供應(yīng)部及工程技術(shù)部共同完成。原材料、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由物資供應(yīng)部配合試驗(yàn)室對(duì)材料按抽檢程序進(jìn)行材料抽樣試驗(yàn)，對(duì)抽樣試驗(yàn)不合格的材料按批次無(wú)條件清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。成品質(zhì)量控制按成品保護(hù)、運(yùn)輸、安裝《質(zhì)量手冊(cè)》嚴(yán)格執(zhí)行。2）、機(jī)具設(shè)備的控制措施本項(xiàng)目由于分項(xiàng)工程較多，機(jī)具設(shè)備種類復(fù)雜，機(jī)具設(shè)備的控制尤為重要。結(jié)構(gòu)物施工機(jī)具如：鉆孔機(jī)具、攪拌設(shè)備、吊裝機(jī)具、運(yùn)輸機(jī)具、架橋設(shè)備及土石方施工機(jī)具如：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車輛等嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及《施工圖》要求按型號(hào)、數(shù)量配備進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按照設(shè)備使用及保養(yǎng)守則使用機(jī)具， 3）、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器的控制措施檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備的操作規(guī)程上墻，操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)并必須持證上崗。儀器設(shè)備的使用及保養(yǎng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。4）、檢驗(yàn)工作的控制措施根據(jù)有關(guān)《規(guī)范》，對(duì)施工過(guò)程中的每步工序、構(gòu)件實(shí)施檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度1）建立施工組織審批制度2）技術(shù)、質(zhì)量交底制度3）建立工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理制度4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度 推行全面質(zhì)量管理。成立“QC”小組，并加強(qiáng)對(duì)“QC”小組的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織“QC”小組進(jìn)行攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。做好交工、保修期的質(zhì)量管理本著嚴(yán)格苛求的原則，認(rèn)真組織質(zhì)量評(píng)定，做到不合格的工程不交工，堅(jiān)持定期回訪用戶，認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn)。在保修期間，因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，按合同規(guī)定及時(shí)無(wú)償保修。三、工期保證措施組建高效精煉的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備具有橋梁工程多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員、管理人員、施工隊(duì)伍和足夠的精良的機(jī)械設(shè)備。全體員工以高度的責(zé)任感、事業(yè)心和會(huì)戰(zhàn)的姿態(tài)投入本項(xiàng)目的工程建設(shè)。制定周詳?shù)墓て谶M(jìn)度計(jì)劃、按月、按周分配確保分項(xiàng)工程應(yīng)完成數(shù)量，并落實(shí)到各作業(yè)隊(duì)。在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促、檢查。若無(wú)可抗力因素而造成的節(jié)點(diǎn)破壞者應(yīng)以經(jīng)濟(jì)或行政手段懲處。且本月未完成的計(jì)劃必須在下一個(gè)月完成，不得繼續(xù)往后累加。做好前期施工準(zhǔn)備工作，如修便道，臨時(shí)排水，積極備料，為確保工程順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。以勞動(dòng)定額為依據(jù)，分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目采用責(zé)任成本承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保整個(gè)工程工期。工資、獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤，在保證施工質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，對(duì)分項(xiàng)工程實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。集思廣益，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，虛心學(xué)習(xí)，及時(shí)采用新工藝、新方法、新技術(shù)。在施工安排上要重點(diǎn)突出，死抓關(guān)鍵工序及重點(diǎn)工程的施工，以重點(diǎn)工程的突破帶動(dòng)全部工程的正常進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)調(diào)好人員、設(shè)備，做到重點(diǎn)突出，全面兼顧，整體均衡發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文條件，安排好冬、雨季施工。有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序和不間斷的進(jìn)行。配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，采用各項(xiàng)措施提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和操作程序，防止窩工，杜絕返工?？茖W(xué)管理、文明施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和機(jī)械完好使用率，改善工藝，優(yōu)化施工管理，配合優(yōu)化設(shè)計(jì)，向科學(xué)、向管理要進(jìn)度、要工期。1搞好與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。四、質(zhì)量保證措施一）、完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)手段為了搞好質(zhì)量管理，項(xiàng)目部從組織、人員、制度三個(gè)方面抓起，建立健全質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部總工，負(fù)責(zé)全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導(dǎo)；工區(qū)設(shè)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)工區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)管理工作，下設(shè)測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量檢查三個(gè)班組，具體負(fù)責(zé)本工區(qū)質(zhì)量控制、檢查和驗(yàn)收工作。各處設(shè)立獨(dú)立的測(cè)試檢班組。各類人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種崗位責(zé)任制，還從質(zhì)量制度上給予保證，嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程質(zhì)量與技術(shù)管理制度》、《公司月質(zhì)量檢查制度》、《路基路面施工細(xì)則》、《質(zhì)量否決權(quán)制度》等，形成橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量體系，對(duì)整體質(zhì)量實(shí)行全方位的控制。在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)手段，主要做法：1．依據(jù)《招標(biāo)文件》和《技術(shù)規(guī)范》制訂橋梁樁基、箱梁安裝操作細(xì)則，明確各施工工序、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測(cè)頻率和方法。2．制定工序間的交接驗(yàn)收辦法和獎(jiǎng)懲措施。不符合要求的進(jìn)行處理，合格后進(jìn)行下一道工序施工。3．加強(qiáng)對(duì)原材料的控制與檢測(cè)。所有原材料進(jìn)場(chǎng)前一律經(jīng)過(guò)取樣檢驗(yàn)，必須由質(zhì)檢工程師簽字后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)料過(guò)程中隨時(shí)抽檢。拌和場(chǎng)所進(jìn)砂石料嚴(yán)格分類堆放，并備有苫布覆蓋。4．加強(qiáng)對(duì)施工工藝操作過(guò)程的控制與檢測(cè)。按規(guī)范要求對(duì)施工段各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)檢測(cè)記錄和原始記錄。5．采用先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)。二）、把施工管理重點(diǎn)放到第一線，特別是抓好工序管理1．要求各級(jí)技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)盯崗。在施工中，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公。工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場(chǎng)就等于脫崗。關(guān)鍵工序開(kāi)工前，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部總工、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)。主要做法是：(1)堅(jiān)持開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底。在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，按照三級(jí)交底要求，由工程部專業(yè)工程師向工長(zhǎng)及施工人員、機(jī)械人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，明確分工，責(zé)任到人。管理人員必須掛牌上崗，各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫(xiě)著負(fù)責(zé)施工的工序、工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)的姓名。通過(guò)設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強(qiáng)每位職工的責(zé)任心。(3)合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持干凈整潔。預(yù)制場(chǎng)、攪拌站、線外便道等必須采取防污染措施。把橋梁工程當(dāng)形象工程來(lái)干，把文明施工當(dāng)精神文明建設(shè)來(lái)抓。設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督查員，堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)督檢，辦公室現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以督改、批評(píng)、罰款、通報(bào)。建立罰款通知單制度。(4)把安全生產(chǎn)作為文明施工的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。項(xiàng)目部、工區(qū)、班組建立三級(jí)安全組織，在施工現(xiàn)場(chǎng)重要場(chǎng)所、重要部位都設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，配備消防器材，設(shè)置安全監(jiān)督員。項(xiàng)目部安委會(huì)堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全檢查。三）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理。1．根據(jù)規(guī)范要求，制定創(chuàng)精品工程實(shí)施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工員手中，使大家對(duì)各項(xiàng)奮斗—目標(biāo)心中有數(shù)。2．嚴(yán)格按工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施施工：分部工程合格率100%；分部工程合格率100%，單位工程合格率100%，總體工程達(dá)到合格，重大質(zhì)量事故為零。3．堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果發(fā)布通報(bào)，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。工區(qū)每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過(guò)程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量專管人員。4．為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎(jiǎng)金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎(jiǎng)中抽出50％獎(jiǎng)金實(shí)行單獨(dú)工程質(zhì)量獎(jiǎng)，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對(duì)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過(guò)驗(yàn)收的施工段；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿意，并指出具體缺點(diǎn)的施工段；不能