【文章內(nèi)容簡介】 免突然啟動或停止。為保證道路暢通，盡量縮短占道時間，在起重吊車進入工地之前，首先考慮能用鋼板或沙土或其它的方法鋪筑臨時道路。以確保永久性的路面不受破壞。照明裝置中各種機械部件由生產(chǎn)廠家加工完成，并按照設計圖紙的技術要求進行檢驗，合格后，運至現(xiàn)場進行裝配。現(xiàn)場分段插接（高桿燈），并用原廠所提供的插接專用工具施工。燈桿吊裝到位時，施工人員可隨時做好法蘭螺栓的連接工作，技術人員跟隨進行燈桿垂直度的校核，當燈桿垂直校核至規(guī)定的標準誤差范圍內(nèi)后，施工人員可將法蘭螺栓緊固到位。燈桿直立完成后，使用經(jīng)緯儀對燈桿與水平面的垂直度做檢驗，以垂直度≤3‰為合格。當燈桿安裝完成后，再用砂漿填充砼上部至與地坪結持平，以達到美觀和地腳螺栓防銹目的。燈具安裝措施燈具設備要運到現(xiàn)場才開箱，開箱時應有監(jiān)理、業(yè)主三方在場，檢查設備是否符合設計要求、設備在運輸過程中有否損傷等情況。安裝過程應注意燈具的防碰撞，特別是玻璃、燈泡等易損件，必須采取防震、防破碎、防變形和漆面金屬層受損的措施。燈具、光源、燈桿的組合在地面上完成，桿內(nèi)的電源引線同時敷放連接，并用發(fā)電機試著燈，減少高空作業(yè)的施工難度和不安全在施工中嚴格按照規(guī)范要求保護好燈具并切實做好安全施工。燈具接地線或接零線保護，必須有燈具專用接地螺栓并加墊圈和彈簧墊圈壓緊。第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系技術負責人機械施工項目工程師各施工隊質(zhì)檢員檢驗責任工程師電氣安裝項目工程師材料責任工程師項目經(jīng)理二、施工準備過程質(zhì)量標準及質(zhì)量控制技術文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結合工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質(zhì)量制度。圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。三、施工過程中的質(zhì)量控制及檢測方法嚴把材質(zhì)關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。接受監(jiān)理單位的指導。1認真做好工程的驗收交付。1嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。1做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。1及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。第六章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全施工措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ599《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ809《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ4688和鹽城市有關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。第二節(jié) 安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動力強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。設立安全監(jiān)察機構加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。第三節(jié) 安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：一、基本注意事項加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。配漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水簌口。腳手架必須搭設牢固，經(jīng)檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。進行空中作業(yè)除遵守以上各條件，還必須遵守有關安全規(guī)定。二、臨時用電和施工機具使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。開關箱內(nèi)部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第四節(jié) 文明施工措施認真學習公司及本項目的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》及相應的程序文件。嚴格按照規(guī)程施工。認真聽取文明施工和環(huán)境保護交底，積極參加各種文明施工和環(huán)境保護活動，并有權拒絕違章指揮，對不符合文明施工和環(huán)境保護做法有責任提出改進意見。材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理（1）各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制場地做到內(nèi)外整齊，清潔安全。施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完料清。（2）禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應首先征得市政、交通部門許可。施工用設備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀，并將機具設備擺放整齊。（3）對大型設備、配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，保護好其他專業(yè)或分包單位的產(chǎn)品。（4）現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。減少擾民噪音措施（1）夜間施工在總承包管理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行，同時必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理單位許可，并嚴格限制噪音的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。避免大噪音設備夜間運行。（2）為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風動轉(zhuǎn)機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠離鄰近房屋的地方，合理安排作業(yè)時間，減少夜間施工，減少噪音污染。（3）要減少施工噪音對臨近群眾的影響，對大型機械采取建議的防噪措施。（4）選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。（5）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。第五節(jié) 環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。（1）在臨設、生活、辦公區(qū)設置若干活動垃圾箱，并分有害與無害；可回收與不可回收，派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。（2）建立衛(wèi)生包干區(qū)，設立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。（3）注意臨設的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復平整狀態(tài)。（4）在土建墻面上配合施工時，采用專用切割設備，做到開槽開孔規(guī)范，定位準確，絕不亂砸亂打，野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾及時清理干凈。（5）施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采用遮蓋防漏措施，運送途中不得撒落。（6）為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。（7）現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧希瑧M量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理（1）現(xiàn)場有毒、有害物質(zhì)有：廢油桶類、廢油漆桶類、廢塑料薄膜、廢離心玻璃棉、廢鋁泊紙、廢電池、廢復寫紙、廢土改液等。（2）以上有關有毒、有害物質(zhì)按總承包商的規(guī)定統(tǒng)一管理，如總承包商沒有具體要求，按公司《污染防治程序》規(guī)定執(zhí)行。合理排放污、廢水（1）施工現(xiàn)場與臨設區(qū)保持道路暢通，并設置雨水排水明溝，使現(xiàn)場排水得到保障。（2）在辦公區(qū)、臨設區(qū)及施工現(xiàn)場設置若干飲水點，保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生。（3）建立節(jié)約措施消滅長流水。（4）臨時宿舍內(nèi)、外應干燥，室內(nèi)保持清潔,噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅。（5）清洗機械排除的污水要有排放措施，不得隨地流淌。第七章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗（一）項目組織機構本公司將依法組織施工，建立項目經(jīng)理負責制，并成立“XXX工程項目部”。實行項目經(jīng)理負責制，對本工程進行全面的全過程的動態(tài)管理和控制。擬派的項目經(jīng)理及主要管理人員具有較高理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的同志擔任，以強化施工現(xiàn)場管理，確保工程順利按期竣工。施工組織管理網(wǎng)的制定將遵循“組織最優(yōu)化”和“技術經(jīng)濟化”。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是實施本工程的最高代表人，將代表本公司履行對業(yè)務的主要工程承包合同，對滿足設計（或更改）、驗收規(guī)范、標準要求及達到合格等級負責；對階段按期交工負責；按質(zhì)量體系的要求，投入充分的人力、物力和財力，保證該工程項目的順利實施。項目經(jīng)理每月在工地的天數(shù)應滿足監(jiān)督工程師或業(yè)主的要求。另外，為加強該項目部的領導和管理，本公司將制定專門的負責人，直接過問參與、管理該項目部的工作，本公司的總工程師也將在此工程中投入足夠的精力。項目經(jīng)理部設：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預算員等。其職責如下：項目經(jīng)理職責①貫徹執(zhí)行國家、省、市和工程所在地政府有關工程建設和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)