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正文內(nèi)容

市商貿(mào)有限責(zé)任公司新建綜合樓項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-06-06 23:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 擬嚴(yán)格按照項目法施工,組建項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理部主要組成人員有:項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、安全員、機械員以及財務(wù)負責(zé)人和資料員等。項目經(jīng)理部的任務(wù)是實施本工程項目的組織指揮,負責(zé)與建設(shè)單位及各級政府部門的對外業(yè)務(wù)往來,協(xié)調(diào)下屬施工隊之間設(shè)備、人員、材料等資源的調(diào)配。解決施工過程中的疑難問題,負責(zé)施工組織方案的制定,全段控制測量、試驗等技術(shù)工作,對本工程項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等全面負責(zé),全面代表我公司履行合同義務(wù)和權(quán)利。(二)施工隊伍組成為了保證工程質(zhì)量、進度,施工方需調(diào)入相應(yīng)工種的有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員、工人進入工地,組成一支精干的施工隊伍,高效、安全、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)本工程。三、主要項目施工方法和技術(shù)措施(一)土方、基礎(chǔ)工程施工測量:采用軸線定位、軸線傳遞、標(biāo)高傳遞和沉降觀測法。土方開挖:土方開挖采用機械配以人工開挖,開挖時主要用機械開挖,輔以人工配合,根據(jù)土質(zhì)和現(xiàn)場情況,其中地梁等較小部分土方均采用人工垂直開挖。土方開挖采用端頭挖土法,挖掘機從基坑西邊開始向東退,兩臺挖掘機并排后退,自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)運土。土方開挖時要隨時檢查邊坡的狀態(tài),防止土方邊坡坍陷。開挖過程中要對定位樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、龍門板等進行保護,不得撞碰,應(yīng)經(jīng)常觀測,校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡底是否符合設(shè)計要求,定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。人工回填土工藝流程:基坑(槽)底清理→分層鋪土、耙平→夯打密實→找平驗收(二)地上主體工程地上主體工程以每一區(qū)域的每一個結(jié)構(gòu)層為一個施工段,按自下而上的原則進行施工,鋼筋工、木工、混凝土工依次進入施工段組織作業(yè)。模板工程:模板質(zhì)量的好壞,不僅影響主體混凝土結(jié)構(gòu)的幾何尺寸及感觀質(zhì)量,也直接影響內(nèi)外裝修的質(zhì)量和經(jīng)濟效益,柱子模板采用木模板,安裝前應(yīng)認真按圖中設(shè)計的柱子邊長、寬度和柱頂梁底的高度進行模板拼裝。梁、板模板采用膠合板,不合模數(shù)的模板以清水木模補充。模板安裝完畢后,須經(jīng)過測量員核實、校對,且還要經(jīng)過質(zhì)安員和施工員的檢查、核實,并做好檢查評分記錄。要重點檢查衛(wèi)生間、柱、剪力墻模板的標(biāo)高是否符合設(shè)計圖紙要求,柱、梁邊模是否牢固,是否符合施工規(guī)范,為一次成活作好充分準(zhǔn)備,避免脹模通病等現(xiàn)象的發(fā)生。鋼筋工程:鋼筋采購前要對供應(yīng)商進行評審,擇優(yōu)選取合格的供應(yīng)商,采購進場的鋼筋要嚴(yán)格實行“雙控”,要有相對應(yīng)的真實的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,進場后專職取樣員在甲方代表和監(jiān)理人員見證下抽取試樣送檢,并填寫好送檢單,經(jīng)檢驗合格后才能使用。鋼筋加工前,先由施工員編出鋼筋下料單并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審核、審批后方可進行鋼筋加工。柱筋綁扎:工藝流程:套柱箍筋→綁扎豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋。梁筋綁扎:工藝流程:畫主次梁箍筋間距→放主次梁箍筋→穿主梁底層縱筋→穿次梁底層縱僅并與箍筋固定→穿主梁上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱向鋼筋按箍筋間距綁扎。板鋼筋綁扎:工藝流程:清理模板→模板上畫線→綁板下受力筋。樓梯鋼筋綁扎:工藝流程:劃線位置→綁主筋→綁分布筋→綁踏步筋。(三)混凝土工程柱混凝土澆筑:混凝土澆筑前,必須將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。柱子模板的掃除口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。柱澆筑前底部應(yīng)先填5cm厚與混凝土配合比相同水泥砂漿,柱混凝土應(yīng)分層振搗,使用插入式振動器時每層厚度≤500mm。用串桶下料,每段高度不得超過2m。梁、板混凝土澆筑:梁、板混凝土應(yīng)同時澆筑,澆筑方法用“趕漿法”,即先澆梁,根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形,當(dāng)達到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑,隨著階梯形不斷延伸,梁板混凝土澆筑連續(xù)向前行進。樓梯混凝土澆筑:樓梯段混凝土自下而上澆筑,先振實底板混凝土,達到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆搗,不斷連續(xù)向上推進,并隨時用木抹子將踏步上表面抹平。樓梯施工縫應(yīng)留置在樓梯段1/3的部位。混凝土養(yǎng)護:混凝土的養(yǎng)護工作是一個非常重要的環(huán)節(jié),尤其對高強度混凝土,養(yǎng)護條件的好壞直接影響混凝土構(gòu)件整體質(zhì)量,因此混凝土養(yǎng)護工作必須派專人負責(zé),并采取相應(yīng)措施予以解決問題,有條件的應(yīng)盡量利用條件。樓面采用稻草或麻袋覆蓋。外墻及頂板澆水養(yǎng)護時間不小于14天,樓層柱、梁、板澆水養(yǎng)護時間不小于7天。(四)砌體工程砌體采用“三一”砌法,根據(jù)框架柱上皮數(shù)桿,正確控制豎向標(biāo)高變化,堅持“三皮一吊,五皮一靠,十皮一量”,以控制砌體質(zhì)量,灰縫控制在8~12mm間,灰縫的砂漿飽滿度不得低于85%。砌塊砌筑:砌塊砌筑前應(yīng)向砌筑面適量灑水,同時加氣混凝土砌塊應(yīng)防止水沖雨淋,其含水率應(yīng)控制在15%以內(nèi)。預(yù)留、預(yù)埋:加氣混凝土砌體中的配電箱、消防箱洞口、墻體拉結(jié)筋按設(shè)計要求在砌筑時必須預(yù)留、預(yù)埋,不得事后打鑿墻體。(五)架子工程搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕,薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不準(zhǔn)采用。將搭設(shè)場地夯實、平整,并做好排水措施,立桿底部墊上木墊塊。架體上必須設(shè)置避雷措施。拆除腳手架時制訂拆除方案,拆除時設(shè)置警戒區(qū),設(shè)置明顯標(biāo)志,并有專人警戒。腳手架、腳手板、安全網(wǎng)的搭設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)定,搭設(shè)工人必須持證上崗,高空作業(yè)要佩帶安全帶。腳手架每次搭設(shè)完畢必須經(jīng)專職質(zhì)安員驗收合格后才能使用。(六)裝飾工程屋面防水層:噴、涂基層處理劑前要首先檢查找平層的質(zhì)量和干燥程度并加以清掃,符合要求后才可進行,在大面積噴、涂前,用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行處理。天棚、內(nèi)墻抹混合砂漿工藝:墻面澆水吊垂直抹灰餅?zāi)ㄋ嗵吣_或墻裙做護角抹水泥窗臺墻面充盤抹砂子灰抹罩面灰樓地面鋪地磚:基層處理、抹底層砂漿、彈線、找規(guī)矩、鋪磚、撥縫修整、勾縫、養(yǎng)護。刮膩子施工:本工程采用117膠配白色雙飛粉作膩子原料,二者按規(guī)范的比例和膠水拌合成膩子灰。施工工藝流程:基層處理→配制膩子→膩子打底→膩子罩面→修整→第一次壓光→第二次拋光→清理門窗制作安裝:常用機具有粗刨、細刨、裁口刨、單線刨、鋸、錘子、改錐、線勒子、扁鏟、塞尺、線墜。門窗工程的質(zhì)量,雖非結(jié)構(gòu)工程有危及人生安全等的重大影響,但它是用戶時常要遇到要使用的一部分,用戶的投訴往往從這方面引起。因此,施工中要嚴(yán)格控制,抓好這些關(guān)鍵是施工人員工作的職責(zé)。(七)消防系統(tǒng)安裝工程工藝流程:安裝準(zhǔn)備→干管安裝→立管安裝→分層干支管、消火栓及支管安裝→管道試壓→管道沖洗→消火栓配件→系統(tǒng)通水試驗。主要施工方法:認真熟悉施工圖紙,根據(jù)施工方案決定的施工方法和技術(shù)交底的具體措施做好準(zhǔn)備工作。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖,核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉,管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設(shè)計和有關(guān)人員研究解決,辦好變更洽商記錄。檢查管材、管件、閥門、設(shè)備及組件是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要安排合理的施工順序,避免工種交叉作業(yè)干擾,影響施工。(八)給、排水及衛(wèi)生潔具安裝工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管道通水試驗、管道沖洗→管道防腐和保溫。主要施工方法:認真熟悉圖紙,根據(jù)施工方案決定的施工方法和技術(shù)交底的具體措施做好準(zhǔn)備工作。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖,核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉,管道排列所用空間是否合理。有問題及時與有關(guān)人員研究解決,辦好變更洽商記錄。室內(nèi)排水管道安裝工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封口堵洞→閉水試驗→通水試驗。主要施工方法:認真熟悉圖紙,根據(jù)施工方案決定的施工方法和技術(shù)交底的具體措施做好準(zhǔn)備工作。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖,核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉,管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設(shè)計和有關(guān)人員研究解決,辦好變更洽商記錄。衛(wèi)生潔具安裝工藝流程:安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗。(九)電氣工程施工方法電氣施工主管必須熟悉照明燈具布置圖和種類及設(shè)計技術(shù)要求,了解燈具施工工藝,然后按標(biāo)準(zhǔn)《技術(shù)交底制度》對施工班組長進行技術(shù)交底。根據(jù)施工進度,電氣施工主管作出燈具計劃,由有關(guān)部門按《采購控制程序》進行采購。燈具到工地后,材料員按《進貨檢驗和試驗控制程序》、《不合格品控制程序》進行驗收,核對其型號、數(shù)量等,并作記錄,然后入庫分類標(biāo)識。(十)防雷設(shè)計概況本工程防雷屬于第二類防雷,采用避雷帶作防雷保護,避雷帶采用¢10的熱鍍鋅圓鋼明裝,所有突出屋面的通風(fēng)幾排氣井道頂端均應(yīng)余屋面上的避雷帶焊接。本工程避雷接地與保護接地共用接地極,接地電阻要求不大于1歐姆。施工完后應(yīng)實測接地電阻,若不滿足要求須延增地極。避雷裝置所有鐵件均熱鍍鋅,帶、線、極的連接采用焊接,焊點做防腐處理。第五章 項目技術(shù)組織措施一、施工管理措施本工程規(guī)模較大,施工中將發(fā)揮公司優(yōu)勢,在施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行政策傾斜,保證財物及技術(shù)服務(wù)到位。管理人員,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,應(yīng)用動態(tài)管理手段,合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工程序,保證施工生產(chǎn)順利進行。投入足夠的機械設(shè)備,為確保工期,提高施工作業(yè)的機械化程度。選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明,經(jīng)過多個工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊伍在該工程上進行施工。發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,推廣應(yīng)用新技術(shù),優(yōu)化施工工藝,在重點、難點部位應(yīng)用我公司已有的成熟工藝、工法,解決質(zhì)量通病。發(fā)揮公司的管理上的優(yōu)勢,強化職能,加強現(xiàn)場統(tǒng)籌與綜合管理,確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)。進行現(xiàn)代化管理,提高管理效率。對于做法相同的房間,要先做樣板間,通過樣板間弄清各專業(yè)之間,各工序之間的相互關(guān)系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用工數(shù),以便為全面裝修打開局面。對于特殊做法,新材料、新技術(shù)、新工藝項目,要先小面積做樣板,通過鑒定合格后再大面積施工。本工程采取分片分層施工,但要求有一個完整的外觀效果,不能各自為政。因此要堅持合理的施工順序,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一交底、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一配料、統(tǒng)一抄平放線,使各個部位的裝修效果得到統(tǒng)一。二、施工機械保證措施本工程施工項目多,工序復(fù)雜,所需要的施工機具非常多。除部分機械需租借外,其余機械設(shè)備公司有足夠的數(shù)量來保證本工程的施工。主要管理措施如下:所有進場的施工機械設(shè)備都必須確保其完好率達100%,待維修設(shè)備一律不得進場。施工機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用,設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。施工機械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制,并建立維修保養(yǎng)制度,實行誰使用,誰維修,誰保養(yǎng),推行定期維修和例行保修。實行機械設(shè)備(不含工具)專人負責(zé)制,定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù),堅持誰使用,誰付費,統(tǒng)一核算,設(shè)備的進、退場辦理進退場手續(xù)。三、勞動力計劃及保證措施充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取,我司將選派強有力的施工隊伍進場施工,在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝利任本工程施工。在勞動力的需求量上,我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作,生活等的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。四、項目質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量管理體系本項目將實行項目法管理,將成立專門的項目經(jīng)理部,下設(shè)若干職能部門,工程實行三級質(zhì)量監(jiān)督管理體制,公司總部各專業(yè)人員對工程質(zhì)量進行定期檢查、監(jiān)督、項目質(zhì)安員在各專業(yè)施工員配合下,對工程質(zhì)量全面把關(guān),督促施工班組實施質(zhì)量計劃,嚴(yán)格按規(guī)范施工。在檢查工程質(zhì)量過程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知單》,要求班組及時整改,杜絕質(zhì)量隱患。為確保本工程達標(biāo),達到既定的質(zhì)量目標(biāo),公司將采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實施。以ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式,確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。具體如下:技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度項目經(jīng)理部設(shè)項目技術(shù)負責(zé)人,負責(zé)組織項目部的工程技術(shù)工作。施工中實行二級技術(shù)交底制,第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目部總工程師、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底,第二級交底為項目總工程師對作業(yè)班組、操作人員的交底,涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底保持詳細記錄。工程中間檢測、驗收制度隱蔽工程實行三級驗收制度:班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗→公司質(zhì)安員檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗,必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報甲方檢驗。支頂架、基坑系統(tǒng)實行班組→項目部→公司三級驗收制度。嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收、檢測,
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