【文章內容簡介】 顧。嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業(yè)工種），未經教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種（如電工、焊工、機械工、架子工）必須持證上崗，不準隨便用人。（三）建立健全各種安全規(guī)章制度，實行定期、不定期安全檢查，存在問題定人、定措施、定時間整改，把安全生產和經濟效益掛起鉤來，做到獎罰分明。（四）班時安全教育、安全技術交底、安全檢查記錄及安全資料，有專人負責管理。三、施工安全生產技術措施（一）在編制施工組織設計和分項工程施工方案中都要有針對性的安全技術措施；在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。（二）安全標志和安全防護：安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當的安全標語。安全防護：1）安全防護棚：在人員通道和主要出入道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網，側面用鋼筋網做防護欄板。高壓電線線路側面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。2）進入現場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空高處作業(yè)必須系安全帶。四、施工用電安全技術措施（一）安全用電技術措施必須按本設計要求設置接地與零線，杜絕疏漏；保護線PE必須采用綠黃雙色線，應嚴格與相線、工作線相區(qū)別；禁止利用大地作工作零線，各配電箱內保護零線與工作零線必須分開；電氣設備不得使用破舊偽劣產品，其性能必須符合國家標準；電氣設備的安裝、保護使用與維修必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求；安裝、維修和拆除臨時用電工程時，必須由有電工操作證的人員持證上崗作業(yè)；進行定期檢查和專項用電檢查，檢修時必須做到：1）停電；2）懸掛停電標志牌，接掛必要的接地線；3）檢修人員應穿戴絕緣鞋及手套，使用電工絕緣工具；4）有統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮。開關箱必須加鎖，暫不用電的回路斷開電源，送電前檢查用電設備負荷用量完好時才能送電；對于生產振動的設備，其保護零線的連接點不得少于二處；配電箱內必須嚴格按照“一機一閘一漏電”原則配置，嚴禁多機一閘和使用木盒開關。1配電箱內嚴禁用木墊塊，接零保護點必須牢固，嚴格搭掛、鉤接。1當班電工必須做好安全記錄，交接班必須簽字，并記錄好各處用電情況及設備使用操作情況。1現場配電線路用Φ48 鋼管，架空安裝并固定在絕緣端上，對于跨越場內主要道路的用電線路，在電纜上掛上醒目標志。（二）用電防火措施針對電所防火措施，施工組織設計要制定出有效的預防措施。施工組織設計時經根據設備用電量正確選擇截面，從理論上杜絕線路超負荷使用，保護裝置要認真選擇，當線路上出現長期過負荷時，能在規(guī)定時間內動作保護線路。導線架空敷設時其安全間距必須滿足規(guī)范要求，當配電線路采用熔斷器做短路保護時， 倍， 倍。經常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當造成火災。電氣操作人員要認真執(zhí)行規(guī)范，線頭連接要有過渡端子，多股導線要用端子或拴錫后再與設備安裝，以防加大電阻引起火災。配電室的耐火等級要大于三級，室內配置砂箱和絕緣滅火器。嚴格執(zhí)行變壓器的運行檢修制度?，F場中的電動機嚴禁超載使用及“帶病”作業(yè)，電機周圍無易燃物，發(fā)現問題及時解決，保證設備正常運轉。施工現場的高大設備和有可能產生靜電的電氣設備要做好防雷接地和防靜電接地，以免雷電及靜電火花引起火災。配電箱、開關箱內嚴禁存放雜物有易燃物體，并派專人負責定期清掃。設有消防設施的施工現場，消防泵的電源要由總箱引出專用回路供電，而且此回路不得設備漏電保護器，當電源發(fā)生接地故障時可以設單相接地報警裝置。施工現場應建立防火檢查制度，強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。 施工現場一旦發(fā)生電氣火災時，撲滅電氣火災應注意以下事項：1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大。切斷電源時應戴絕緣柄的工具。當火場離開關較遠時，火線和零線應分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人觸電。2）當電源線因其它原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，另一方面滅火時，人體的各部位與帶電體應保持一定距離，必須穿戴絕緣用品。3）撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火劑、二氧化碳滅火器、1211 滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導電滅火劑進行撲救。按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》設置有關警告牌，危險地段增設夜間指示燈。第五章 機械設備投入計劃（機械設備投入計劃詳見附表）第六章 質量目標保證措施本工程投標。施工技術要求高，且施工作業(yè)面分散。為確保工程質量等級達到業(yè)主、監(jiān)理的質量目標，必須使整個工程的各個分部、分項工程質量得到有效控制，為此采取如下措施：。同時公司直接委派技術總監(jiān)，駐現場指導及監(jiān)督工作。質量管理網絡圖項目經理項目工程師公司安全處 分 科項目安全小組技術負責各作業(yè)工長安全員機械工長保衛(wèi)、醫(yī)務質量預控及檢測是保證工程質量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質量評定；單位工程質量評定，竣工驗收，直至竣工后服務；第一道環(huán)節(jié)都有專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當地政府質量監(jiān)督機構（工程質量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督。內外兩支力量共同作用，互相合作，實現工程質量一次成優(yōu)的目標。三、由項目工程師擔任組長的質量管理小組其成員由工程技術組、材料設備組、質量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議，開展QC小組活動。分析質量狀況，進行質量檢查，研究制定預控目標。做到各工種的操作過程控制和過程質量檢查相結合，使產品得到有效控制。各專業(yè)分包所施工的工程質量控制納入質量總體管理，以使整個工程的產品質量能達到預定的質量目標。除應嚴格按設計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工外，還必須按以下各項質量技術措施執(zhí)行：在收到中標通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計以及各分部項施工方案是質量預控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后，應認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應以書面提出報送總包及監(jiān)理，以便及時組織圖紙會審并解決問題。按照工程建設過程的工序界定要求，委派專業(yè)技術班子進駐施工現場，重點在于強化技術含量高、有技術優(yōu)勢的專業(yè)人員，用先進的技術裝備和優(yōu)秀的技術人員，組成與本工程施工相對應班組，為本工程的施工項目服務。為工程項目實現質量目標提供了專業(yè)化技術手段。堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，工程開工前，由技術負責人對整體工程進行技術交底。分項工程開始前，由施工員或專業(yè)技術負責人要對班組進行技術交底。各項技術交底均要做好書面記錄，做到有記錄有簽字每月組織一次工程質量總結例會，對本月的工程質量作全面的總結，對下一個月的工程質量做出要求，并進行宣傳貫徹和實施。對工序質量、安全文明施工、工程進度的先進班組進行表揚和獎勵，對后進的班組進行批評教育或懲罰。主要工種如：挖掘機司機等，施工過程中在現場實行掛牌制。在每個施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質量狀況等對不合格的必須進行返工。分項不合格要追究班組長的責任，不合格分部工長和項目經理的責任，不合格工程追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。項目經理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。嚴格按照合同的約定、設計文件的要求、施工技術規(guī)范要求和標準進行原材料采購，確保所采購的物資原材料的質量能滿足工程要求，不準使用不合格材料。按照施工進度計劃及技術標準要求，施工員編制物資需用量計劃，采購計劃中應明確質量要求。檢驗、試驗伴隨著施工的始終，公司將抽調業(yè)務素質高、職業(yè)道德好的專業(yè)試驗人員組成精干的試驗隊伍。在現場專門負責進行現場取樣試驗、工程復核測量等各種檢測，為監(jiān)理工程師提供試驗樣品、試驗報告和測量成果及完成監(jiān)理工程師交給的其他檢驗、測量工作。質檢員在施工質量檢查中一旦發(fā)現質量問題，及時向施工人員提出，責成其改正，當問題嚴重，繼續(xù)施工可能造成事故時，立即通知現場暫停施工，作好記錄，向項目技術負責人匯報，并及時采取相應處理措施。 質量記錄范圍：文件和資料收集，設計交底及技術交底記錄，施工控制點交接記錄，控制網測量記錄，物資采購記錄，原材料檢驗，試驗記錄，施工過程中各道施工工序的原始記錄，工程進度，質量檢驗，隱蔽工程，障礙物拆除以及所有影響工程進度、質量的原始記錄，照片和錄像，設備的檢測記錄，不合格品，不合格工序的處理記錄等。 質量記錄要求記錄數據準確、字跡清晰，并做好質量記錄的收集、編目、歸檔及保管工作。工程最終驗收后，所有質量記錄均清理分類，裝訂成冊，并交項目經理部歸檔，與竣工有關的質量記錄移交業(yè)主保留。 質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。 有關工程技術、質量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術、質量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。 工程質量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定，然后申報有關機構進行質量核定，合格的工程發(fā)給質量等級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。 竣工服務承諾制度工程竣工后我公司將主動做好回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。各給班組應當像重視工序的操作成果一樣重視成品的保護。項目經理、施工管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。 質量管理及保證措施流程控制按照ISO9002質量保證體系要求，施工現場質量管理及保證措施的流程。 質量保證的目標分解，建立全面質量管理針對本工程的特點，我單位將以分項工程達到一次性驗收合格100%為策劃目標，從技術的先進性、管理的科學性、配合的實際性上制定措施，確保本工程質量等級，杜絕質量事故，減少返工返修，提高一次合格率，按照相應的國家標準，完善質量體系，深化質量管理。做到質量工作有章可循，有章必循，體系有效，責任落實。全面控制和提高質量，從而達到降本增效的目標。根據質量目標編制相應的質量保證措施，落實管理責任，建立質量保證體系和崗位責任，嚴格執(zhí)行正確的技術路線和國家規(guī)范，實現優(yōu)質高效。 質量控制點 指定質量控制點 跟蹤管理 分析改進 質量責任制 加強項目管理 落實崗位責任 各分項按工種書面交底 各分項質量驗收 質量目標保證各分項評定合格保證各分部評定合格保證竣工工程評定合格 檢查制度加強自檢互檢專檢落實整改措施評定及獎罰建立質量例會制度 工作質量 合理設置崗位指定專項控制點 跟蹤管理 質量控制指標本工程質量控制指標以設計要求和《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》為依據，對工程質量進行檢驗評定，使工程質量達到分部分項工程合格率為100%。認真貫徹“百年大計，質量第一”的生產方針，加強管理和監(jiān)督，落實生產崗位責任制，職責到人。 加強全面質量管理，QC小組，認真貫徹各項質量管理系統(tǒng)，建崗位責任制，實施項目經理負責制，對工程質量進行全面負責，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范文件進行檢查、監(jiān)督和驗收。 認真熟悉施工圖紙，研究施工組織設計，明確施工方法和施工工藝，做好技術交底工作。 加強技術復核和檢驗工作，裝飾與安裝工作應相互配合，穿插施工，為后續(xù)工序的施工提供方便，以免出現返工現象。 嚴把材料質量關：工程中所需材料、成品、半成品都應嚴格把關，到場后需經有關人員共同驗收，合格后方準用于工程中。 事前進行技術交底，事中進行過程控制，事后進行全面檢查驗收。 加強隱蔽工程驗收：管道應經過試壓合格后才允許隱蔽。 支持按正確的施工順序、工藝施工，不停貪圖方便而影響工程質量。 建立樣板評估工作，樣板引路。樣板需經過多方確認后方可進行大面積施工，在此過程中，提出工藝改進要求。，合理安排施工順序，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。采取行之有效的保護措施避免二次返工。第七章 施工方案及主要技術措施第一節(jié)總體規(guī)劃根據施工設計圖，結合現場實際，制定科學合理的施工方案，確定電源進線合理的進線點，編制相應的受電施工方案，保證工程的正常施工。（1）項目經理組織項目部成員召開工程開工預備會，對工程范圍、工程內容、技術要求及施工現場情況進行進一步研究，制定總體施工進度計劃。（2）項目工程師主持召開技術工作專題會，會審施工圖，詳細研究領會施工圖、招標文件及招標答疑會的各項技術要求，同時向施工專業(yè)人員進行技術交底，發(fā)現問題以書面形式向建設單位匯報。（3）根據施工總體進度計劃安排，編制切實可行的人力資源、機具設備、材料等需用計劃。（4）組織踏勘施工現場，了解施工現場地上、地下障礙物情況，制定周密的安全保證措施。（5）對施工人員進行施工前教育培訓，重點包括質量、安全、技術、文明施工各方面