【正文】 力供應(yīng)保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。搞好現(xiàn)場(chǎng)材料管理的文明施工，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督回收散失材料、工具、殘次料，組織開展修舊利廢，對(duì)不能利用的包裝品、廢舊物資及時(shí)清理。如區(qū)域公司物資供應(yīng)已經(jīng)采購(gòu)或加工，及時(shí)反饋預(yù)算員，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理并向建設(shè)單位申請(qǐng)索賠事宜。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)編制材需用量計(jì)劃、構(gòu)件采購(gòu)、加工計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具需用量計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)與區(qū)域公司物資供應(yīng)料和租賃站辦理有關(guān)手續(xù)(簽訂合同)，直至物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)。檢查落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施及安全技術(shù)交底措施。參與本工程安全管理制度的制定并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。參與工程驗(yàn)收資料送檢、審驗(yàn)及更改工作，對(duì)所整理資料的完整性、真實(shí)性、可追溯性負(fù)責(zé)。及時(shí)收集、匯總進(jìn)場(chǎng)材料原材質(zhì)、出廠合格證及復(fù)檢報(bào)告等各種材質(zhì)證明。認(rèn)真的將項(xiàng)目工地各種質(zhì)保資料及質(zhì)評(píng)資料及時(shí)收集、匯總、整理。參與工程回訪回修工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程潛在不合格因素的預(yù)防和糾正措施的跟蹤檢查。對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)，確保按照?qǐng)D紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查各專業(yè)作業(yè)面及施工班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改；組織班組按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工負(fù)責(zé)人下達(dá)的施工任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求，確保各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持實(shí)行施工過(guò)程自檢、互檢，如實(shí)填寫原始質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，工程保護(hù)和服務(wù)工作；組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，落實(shí)安全措施，不野蠻施工和違章指揮；做到文明施工，確保工完場(chǎng)清。負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的確認(rèn)和控制；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等部門聯(lián)絡(luò)處理有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、報(bào)驗(yàn)工作等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的圖紙預(yù)審、會(huì)審、技術(shù)變更工作，在分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件。統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制；負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織新員工上崗證培訓(xùn)，組織全體員工質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，確保各類施工人員持證上崗；負(fù)責(zé)使顧客滿意及施工后的保修服務(wù)。施工項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等管理工作。施工作業(yè)隊(duì)伍的選擇，也要具備較強(qiáng)實(shí)力的隊(duì)伍來(lái)完成。第三章 項(xiàng)目班子的配備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的配備本著精誠(chéng)合作和對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的宗旨，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，向業(yè)主和社會(huì)提交一個(gè)滿意的工程。 布置依據(jù)1招標(biāo)文件對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的有關(guān)要求；2設(shè)計(jì)圖紙中的總平面圖；3總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；4總體部署和主要施工方案；5充分利用現(xiàn)有條件、綜合考慮施工各階段的工況，按照“四節(jié)一?！币筮M(jìn)行布置，滿足綠色節(jié)能建筑要求。采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。方便各種施工材料存放以及組織場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，便于進(jìn)行管理和服務(wù)。待工作完成后，馬上撤場(chǎng)。生活用電應(yīng)單設(shè)回路，采用36伏低壓裝置。一、施工平面布置（詳見平面布置圖）二、水電線路布置臨時(shí)用水、電線路的接入以甲方提供的接入點(diǎn)為準(zhǔn)，利用現(xiàn)場(chǎng)原有的水源及電源，根據(jù)需要接入各施工作業(yè)面。施工準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)有條件，掌握工程特點(diǎn)、施工關(guān)鍵和進(jìn)度要求，合理布置施工力量，從物質(zhì)、人力、技術(shù)和組織等方面為工程施工創(chuàng)造條件。承包方式：包工包料計(jì)劃工期：2018年6月25日計(jì)劃開工，2018年7月5日計(jì)劃竣工，共計(jì)日歷日40天安全要求：重大安全事故為零，一般事故頻率控制在3‰以內(nèi)。我公司的各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備、材料儲(chǔ)備雄厚，有適合于本工程施工的各種施工機(jī)械，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用的要求。嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工，全過(guò)程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理；并承諾，經(jīng)選定的本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不作調(diào)換。為了保證本工程的最終質(zhì)量，我公司將按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，決不違章施工，決不使用不合格的材料，并誠(chéng)懇的接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督。建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在業(yè)主和監(jiān)理管理下的項(xiàng)目施工管理制度。本施工組織設(shè)計(jì)是以現(xiàn)行行業(yè)、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定為基礎(chǔ)，本著控制性、指導(dǎo)性原則編制而成，為天津市紅橋區(qū)紅星職專地下人防工程—室外電力電纜安裝工程提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，并與將來(lái)相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充（三級(jí)編制），以達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。 目錄施工組織設(shè)計(jì) 1第一章 綜合說(shuō)明 1第二章 施工平面布置和臨時(shí)布置 3第三章 項(xiàng)目班子的配備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 4第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度計(jì)劃保證措施； 8第五章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 17第六章 質(zhì)量目標(biāo)保證措施 17第七章 施工方案及主要技術(shù)措施 23第八章 各工序的協(xié)調(diào)措施 39第九章 雨季施工措施 40第十章 安全生產(chǎn)及文明施工措施 43第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 47第十二章 環(huán)境保護(hù)、揚(yáng)塵治理保證措施 48第十三章 施工節(jié)能降耗主要措施 51第十四章 新科技、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及效果 56第十五章 農(nóng)民工工資發(fā)放保證措施 58第十六章 工程交驗(yàn)后的服務(wù)措施 60附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 61附表二：擬配備本合同工程的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 62附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 63附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表 65附表五：施工總平面圖 66附表六：臨時(shí)用地表 67施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜合說(shuō)明第一節(jié) 編制說(shuō)明及內(nèi)容一、編制說(shuō)明首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制的要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)共同建設(shè)該工程。通過(guò)認(rèn)真研究本工程的招標(biāo)文件，有關(guān)圖紙資料，在分析了本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和各種影響施工的因素后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)。我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和生活區(qū)的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。為了保證工程施工全過(guò)程中的安全生產(chǎn)，我公司將建立完善的管理制度，并充分考慮施工過(guò)程中可能遇到的困難，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理。我公司將嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。二、編制內(nèi)容工程名稱：xxxxxx xxxxxx室外電氣外線工程建設(shè)地點(diǎn)：xxxxxx建設(shè)規(guī)模：建設(shè)內(nèi)容為安裝室外電力電纜約2400米，投資額約100萬(wàn)元。質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)資金來(lái)源：財(cái)政資金（已落實(shí)）第二節(jié) 編制依據(jù)xxxxxx xxxxxx室外電氣外線工程—室外電力電纜安裝工程招標(biāo)文件《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002第三節(jié) 施工內(nèi)容及工序按照先難、后易的施工順序安排施工，各階段組織各工種穿插流水作業(yè)。主要施工部位： 銅芯電力電纜敷設(shè):ZRYJV221KV 3*185+1*95mm2（1）電纜溝挖填；（2）電纜溝鋪砂、蓋保護(hù)蓋；（3）電纜安裝；（4）電纜頭制作、安裝低壓成套配電柜安裝原電纜溝上安裝送配電裝置系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試第二章 施工平面布置和臨時(shí)布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程所處的地理位置、招標(biāo)文件的規(guī)定以及建設(shè)單位提供的施工場(chǎng)地總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施參考位置圖，針對(duì)本工程施工需要，進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置。在各用電處安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的電閘箱。三、臨時(shí)設(shè)施的布置本工程工期短，為了減少臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，計(jì)劃與甲方進(jìn)行磋商，爭(zhēng)取在學(xué)校內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)帳篷做為職工休息場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所。分類序號(hào)內(nèi) 容 布置 原 則1滿足施工需要，充分考慮各分項(xiàng)專業(yè)施工的需要，體現(xiàn)總體布置的特點(diǎn)，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；2經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，有一定檔次，布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求；與“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想相一致；3施工平面按施工不同階段進(jìn)行布置；施工平面緊湊有序，在滿足施工工作面的條件下，盡量能多投入機(jī)械、人員，加工施工滿足工期要求。4盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。5符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。滿足有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。組織精干敬業(yè)、高效的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)精力充沛，有吃苦耐勞精神，工作扎實(shí)、專業(yè)精通、有技術(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入該工程中去。充分發(fā)揮我公司的技術(shù)與管理水平的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)全體施工管理人員和作業(yè)人員的積極性，積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料和新技術(shù)，在工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量地完成該工程。嚴(yán)格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求；領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；制定項(xiàng)目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)并督促檢查，同時(shí)接受公司職能部門的管理。負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、土建及其他專業(yè)施工隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各類專題施工方案。負(fù)責(zé)或參與對(duì)不合格品的評(píng)審、處置及制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、指導(dǎo)工作。參與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理工作。（三）工長(zhǎng)：具體組織質(zhì)保體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。（四）質(zhì)量員：負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)核定，參與分部工程和工程最終預(yù)驗(yàn)工作。參與對(duì)不合格品的評(píng)審和處理，并負(fù)責(zé)一般不合格品的驗(yàn)證。參與圖紙預(yù)會(huì)審和工程質(zhì)保資料、評(píng)定資料的管理工作。（五）資料員：嚴(yán)格按《文件管理辦法》負(fù)責(zé)將工地各種文件、來(lái)函、送函進(jìn)行登記、收發(fā)、存檔、統(tǒng)一管理。督促工長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中做到資料與分部分項(xiàng)工程同步。及時(shí)將工程圖紙、變更、發(fā)送有關(guān)部門。（六）安全員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，對(duì)安全管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在安全管理上獨(dú)立行使職權(quán)，每天檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)制止任何安全違章行為。（七）材料員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新開工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨建、修通道路、平整夯實(shí)物資堆放場(chǎng)地，建好必要的水泥庫(kù)、料具庫(kù)等，確保開工前按計(jì)劃需要順利進(jìn)場(chǎng)。隨時(shí)掌握工程進(jìn)度所需的各種材料，如有變化或由于建設(shè)單位的設(shè)計(jì)變更，材料代用等，及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。堅(jiān)持無(wú)料單或限額領(lǐng)料單不發(fā)料(包括周轉(zhuǎn)料具)，無(wú)需要計(jì)劃的材料，超限額、超計(jì)劃的材料，沒有變更、代用或項(xiàng)目經(jīng)理的指示不發(fā)料。第二節(jié) 勞動(dòng)力的組織與安排施工人員準(zhǔn)備項(xiàng)目管理班子在開工前帶領(lǐng)部分工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),先行進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，為開工作好前期準(zhǔn)備。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。6）進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。8）加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。10）按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。12）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者，工作不稱職者，將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。14）因本工程施工周期較長(zhǎng)，我公司在施工力量方面主要以本公司自己的員工為施工力量主體，外部勞務(wù)僅作為輔助施工力量，確保整個(gè)工程在節(jié)假日期間正常施工。總之，通過(guò)科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過(guò)工人的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。我公司在選擇勞務(wù)作業(yè)層操作人員的原則是具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。第三節(jié) 材料投入計(jì)劃本工程所需材料根據(jù)所施工的預(yù)算量按計(jì)劃進(jìn)行備料。第四節(jié) 保證措施在施工過(guò)程中根據(jù)工程量的大小隨時(shí)調(diào)整人員及材料用量，措施如下：材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。（2）材料的質(zhì)量控制、采購(gòu)、訂貨通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過(guò)市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。第五節(jié) 施工總體順序 按照先難、后易的施工順序安排施工。第六節(jié) 施工段劃分為了確保該工程能在建設(shè)單位要求的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、如期完成施工任務(wù)，必須統(tǒng)籌兼顧，全面安排，合理安排施工流水，提高工序間的插入度，充分醞釀人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。第七節(jié) 管理目標(biāo)工期目標(biāo)：按照預(yù)定目標(biāo)于2018年6月15