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正文內(nèi)容

水下工程專項施工方案(編輯修改稿)

2025-06-06 22:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )將全環(huán)縫完全焊一層焊道。隨后對稱性分層焊滿。4)。5) 外環(huán)縫(或者內(nèi)環(huán)縫)焊接完后應(yīng)在反位置進(jìn)行清根(可用角磨機或者碳弧氣刨方式進(jìn)行。如用后者方式,則刨后需磨掉氧化物)。清根要求需達(dá)到見到焊道出白。6) 每完成一層焊道后應(yīng)清理飛濺物及處理缺陷。如出現(xiàn)的凹坑(此缺陷不處理會影響下一層焊的質(zhì)量(會出現(xiàn)焊后焊縫有氣孔)或出現(xiàn)焊縫與母材間熔合不進(jìn)緊密性的現(xiàn)象。焊縫的質(zhì)量要求項目技 術(shù) 要 求 外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未熔化的母材上,焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷;表面光順、均勻,焊道與母材應(yīng)平緩過渡寬度應(yīng)焊出坡口邊緣2~3mm表面余高應(yīng)小于或等于1+,且不應(yīng)大于4mm咬邊,焊縫兩側(cè)咬邊總長不得超過焊縫長度的10%,且連續(xù)長不應(yīng)大于100mm錯邊,且不應(yīng)大于2mm未焊滿不允許(2) 管道沉放在溝槽開挖完成,并由潛水員在水下整平后,起重船在溝槽上游定位,將焊接結(jié)束、驗收合格的取水管由甲板駁船運到起重船前,每根42m鋼管設(shè)置3個吊耳,兩端各中部各布設(shè)一個,起重船放下吊鉤,用三根鋼絲繩將取水管與吊鉤連接,起重船慢慢收鉤,將取水管吊起后,在取水管的兩端中部各焊一根鋼管(亦可直接把全站儀架設(shè)在管道軸線上觀察鋼絲繩是否在管道軸線上),鋼管長度在取水管下沉到位后能夠伸出水面,在鋼管上部各架設(shè)一部棱鏡,起重船吊鉤慢慢下放,岸上的全站儀觀察棱鏡,水下潛水員配合,將取水管按要求沉放到位后,由全站儀通過鋼絲繩對取水管進(jìn)行復(fù)測,同時潛水員在水下對取水管進(jìn)行探摸,確認(rèn)到位后,潛水員在水下將起吊用的鋼絲繩子解開,取水管與取水管之間由潛水員在水下用土工布將接口處包箍后,再用哈呋進(jìn)行連接。取水管吊運、土方回填取水管沉放到位后,液壓抓揚式挖泥船進(jìn)入現(xiàn)場,在取水沉管上游進(jìn)行拋錨,由岸上的全站儀對挖泥船進(jìn)行定位,使挖泥船剛好定位在取水管的上方,用民船將卵石料運到挖泥船邊,由挖泥船上的抓斗將卵石料抓起后,放入溝槽,使管道之間密實后,再用開底泥駁運泥沙至取水管道上方進(jìn)行拋填,由潛水員對水下回填情況進(jìn)行摸測,調(diào)整回填的部位和方量,使溝槽恢復(fù)到原始河床標(biāo)高。 取水頭部四周拋石 水下拋填護(hù)管塊石、碎石的貨源用水上運輸船組織,現(xiàn)場配置定位船拋錨停泊在取水管軸線上定位,按照該泊船區(qū)域應(yīng)拋石數(shù)量指揮石料船??慷ㄎ淮蛩聮佁?。水下拋石采用旋轉(zhuǎn)扒桿起重船進(jìn)行施工,塊石在采石場裝船前裝在網(wǎng)兜內(nèi),再用吊車裝至400T駁船上運至施工現(xiàn)場,用吊車將塊石吊沉至水底后拋掉;拋填碎石宜采用導(dǎo)管拋填,潛水員水下配合,避免出現(xiàn)拋填過高或過低現(xiàn)象。按照設(shè)計要求,水下拋填應(yīng)分步進(jìn)行。第一步:打樁及橫梁安裝結(jié)束后,先拋填管底的碎石墊層及管底塊石。第二步:待取水頭部安裝結(jié)束后,拋碎石于管周。第三步:拋填管周及管頂?shù)淖o(hù)管塊石。每一步拋石結(jié)束后,均需由潛水員對拋石按照設(shè)計要求進(jìn)行理坡,水上用測桿測量配合,特別是對敷管基槽及取水頭基床進(jìn)行水下理坡時,需逐根檢查并清除橫梁留有的塊石或碎石,拋石的標(biāo)高不得高出管底標(biāo)高,對碎石坡面由潛水員按要求整理至設(shè)計要求的斜坡。 水下取頂管機頭頂管結(jié)束后,由全站儀準(zhǔn)確定位機頭位置,先采用水下開挖挖出機頭,機頭底部1m的基底需清理完畢,便于水下切割及頂管段和沉管段的管道連接。機頭切割前取水泵房的閥門井閘閥需安裝完畢,避免江水倒灌,保證施工安全。切割機頭前,首先由操作人員在管道中把兩節(jié)機頭連接的卡子切割完畢,由潛水員水下指揮起重船先吊出第一個機頭,使江水灌入頂管的管段中,管道保持內(nèi)外壓力平衡,然后潛水員按照預(yù)先在機頭和鋼管連接處焊接的一圈鋼筋箍切割完畢,吊出水面。溝槽埋管及架空管安裝結(jié)束后,首先由潛水員沿取水管從江心側(cè)往岸邊進(jìn)行探摸測量,在探摸測量過程中,要重點對管支座、抱箍、哈呋連接的螺栓進(jìn)行探摸測量,確保每一根螺栓都按要求擰到位,同時對管道連接處進(jìn)行測量,哈呋連接是否牢固,確保取水管在運行中,不會從管道連接處有沙進(jìn)入取水管,在確認(rèn)都按要求安裝完畢后,通知業(yè)主對該工程進(jìn)行整體驗收。施工進(jìn)度計劃及控制措施 施工進(jìn)度計劃計劃2013年12月1 開工,2014年4月20號完工??偣て?18天。其中2014年1月26日到2月15日為過年放假期間。施工準(zhǔn)備5天;鋼管樁焊接、施打20天;樁帽、橫梁、管支座安裝10天;架空管及取水頭部喇叭口施工30天;水下開挖,平整及沉管施工38天;溝槽回填、拋石護(hù)管及取水頭部拋石護(hù)坡10天;水下取機頭5天。任務(wù)名稱工期開始時間完成時間施工準(zhǔn)備5天2013年12月1日2013年12月5日鋼管樁施打20 天2013年12月6日2013年12月25日樁帽、橫梁、管支座施工10 天2013年12月26日2014年1月4日架空管及取水頭部施工30 天2014年1月5日2014年2月25日水下開挖及沉管施工38 天2014年2月26日2014年4月5日拋石及回填土護(hù)管施工10 天2014年4月6日2014年4月15日水下取機頭5 天2014年4月16日2014年4月20日 控制措施(1) 嚴(yán)格制定工期計劃,層層交底,層層落實,層層把關(guān)。當(dāng)天的工作計劃當(dāng)天完成,否則,要在次日追趕回來。(2) 把工期計劃進(jìn)行細(xì)化,制訂出周計劃,半月計劃,并將此與工序施工對應(yīng)起來,通過實施,找出差距,隨后在項目部例會中總結(jié),在作業(yè)隊進(jìn)行推廣。(3) 把工期的落實與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤,實行激勵機制,調(diào)動施工人員的積極性。施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明措施 技術(shù)管理措施(1) 編制切實可行的專項方案。報公司審批的同時報監(jiān)理工程師審批。在臨理工程師審批以后即可據(jù)以施工。施工組織設(shè)計一經(jīng)審批以后,不得輕易隨意更改。(2) 嚴(yán)格按施工程序辦事,全面落實施工技術(shù)交底工作。(3) 施工交底工程開工前,由項目部經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行施工全面交底,交底的內(nèi)容有:1)工程概況簡述;2)施工總進(jìn)度計劃安排(包括甲方的要求);3)工程的關(guān)鍵所在及施工方法;4)質(zhì)量目標(biāo)要求及重大施工的技術(shù)措施等。(4) 班組交底施工前由技術(shù)人員向工人交底,應(yīng)講明:1)具體任務(wù)和進(jìn)度計劃要求;2)施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3)技術(shù)安全操作規(guī)程和施工先后順序;4)工序交接辦法及注意事項等。(5) 貫徹以防為主,自檢為主,防檢結(jié)合的質(zhì)量管理方針。施工前有專項技術(shù)人員下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、記錄格式。施工中保存好原始記錄和檢查記錄,定時上交保存,作為竣工資料之一。(6) 隱蔽工程出自檢查外,還應(yīng)及時請監(jiān)理工程師檢驗驗收、簽字。每完一項工程,要填檢查驗收資料,做到工程竣工資料齊全。(7) 項目部每月底抽一天時間組織有關(guān)人員對技術(shù)組、測量組等部門、班組進(jìn)行工作檢查,并著重于原始資料的檢查,以防竣工時資料不全等現(xiàn)象出現(xiàn)。(8) 技術(shù)人員學(xué)習(xí)公司《施工技術(shù)管理辦法》和《質(zhì)量管理辦法》,應(yīng)用到工程施工中去。(9) 測量平面控制網(wǎng)點和工程控制點定期進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。(10) 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工種人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖,組織參加設(shè)計交底會。 質(zhì)量管理措施 工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、檢查、驗收以及質(zhì)量評定等活動;工程質(zhì)量一次驗收合格率100%。(附表一質(zhì)量保證體系) 組織措施(1) 項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本工程質(zhì)量管理方針目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”按國家和上級機關(guān)有關(guān)的政策、規(guī)定和辦法,抓好全體職工的質(zhì)量意識教育,推選全面質(zhì)量管理。(2) 項目部組建質(zhì)量、資料科,配備質(zhì)檢員、資料員,制定質(zhì)量工程計劃,對職工進(jìn)行“百年大計,質(zhì)量第一”的教育,使提高工程質(zhì)量成為每個職工的自覺行動,并以主人的精神積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,督促檢查班執(zhí)行“三檢”制。全面負(fù)責(zé)工程原始記錄的收集整理工作和工程質(zhì)量檢查難收工作。(3) 生產(chǎn)組設(shè)立兼職質(zhì)量員一名,協(xié)助班組長搞好本班組的自檢互檢工作。 施工階段的保質(zhì)措施(1) 貫徹“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,誰施工誰負(fù)責(zé)量”的原則。(2) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集技術(shù)員、班組長、工段長認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,吃透施工圖中技術(shù)要求和各種驗收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參加設(shè)計交底和圖紙會審。對施工圖中的問題及時寫工程聯(lián)系單。并及時送達(dá)有關(guān)工程和班組,以防出現(xiàn)差錯。(3) 每道工序完工,必須經(jīng)自檢、互檢合格以后,交監(jiān)理工程師簽認(rèn),方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。(4) 各分項工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底時,一定要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕盲目施工,無標(biāo)準(zhǔn)的情況出現(xiàn)。(5) 電焊的工
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