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正文內(nèi)容

私人會所經(jīng)營管理項(xiàng)目策劃方案(編輯修改稿)

2025-06-06 18:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1)首先客人覺得這里好玩才會想到下次的光顧,如:公關(guān)形象和素質(zhì),高雅的消費(fèi)環(huán)境,高品質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,項(xiàng)目齊全的服務(wù)設(shè)施等等 2)成熟的商業(yè)洽談氛圍和人脈基礎(chǔ) 3)公司會員的私秘性 4)良好的公司品牌,客人覺得來會所消費(fèi)是身份和地位的象征。 5)董事的朋友或生意伙伴 如果不具備上述4點(diǎn)的話,相信第5點(diǎn)也很難長期有效,除非礙于情面或是有事找董事談。 如公司想達(dá)到上述條件的話就應(yīng)考慮重點(diǎn)打造公司的核心競爭力和品牌效應(yīng)上。核心競爭力1)會員的層次和會員數(shù)量 2)會員的綜合服務(wù)管理 3)軟件上的管理及服務(wù) 4)公司為會員提供的娛樂和文化氛圍 5)公關(guān)人員的素質(zhì) 6)公關(guān)人員的服務(wù)方式 7)公關(guān)人員的管理方法 8)公關(guān)人員的收入方式和后勤管理 9)公司的硬件實(shí)施和條件 品牌效應(yīng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn): 1)廣告模式的推廣(長期) 2)會員的含金量 3)每次會員PARTY的舉辦形式 4)非會員交友性活動 5)****宣傳 6)口碑宣傳 四、經(jīng)營管理KTV經(jīng)營管理:營業(yè)面積為:1間120平左右功能定位 KTV管理還是按照傳統(tǒng)是經(jīng)營模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公關(guān)人員和服務(wù)人員的收入為客人給小費(fèi)的方式,公司則會對人員雇傭上費(fèi)用幾乎為零成本,反而服務(wù)人員也會更盡心地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),省去了管理人員監(jiān)督的方式,無形中節(jié)約兩方面的成本和開支。也就是說公司雇傭免費(fèi)的服務(wù)人員資源,而我們只需要提供后勤和其他方面的輔助性福利。月成本預(yù)算:假如6名內(nèi)房間最低消費(fèi)2000 每增加一名客人增加500元 指名公關(guān)一名800 公關(guān)得600 增加1名客人會所得200派送公關(guān)一名600 公關(guān)得500 增加1名客人會所得1001名包房公主5001名包房小弟100收入:平均每間每天為客人6名。每月工作30天2000=60000 平均每間
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