會所經(jīng)營合作協(xié)議(編輯修改稿)
2024-09-06 14:58 本頁面
【文章內容簡介】 甲方要求提供購買途徑。（3）會所管理計劃乙方應在介入會所 個月 —會所人事政策,包括組織架構、編制、工資及福利政策。 —市場的定位及價格政策,會所廣告、宣傳及促銷計劃。 —會所年度經(jīng)營預算。—會所年度工作計劃（4）招聘員工（5）乙方要在合作經(jīng)營項目和范圍之管理權（1）有關經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實施前需經(jīng)甲方批準:—會所經(jīng)營預算。—會所固定資產的購置預算。—會所人事架構和年度工資總額。—會所功能布局的調整?！獣?jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項目的調整。（2）經(jīng)甲方批準的以上事項和會所日常經(jīng)營的其他事項,由乙方全權負責實施。為此,乙方應對會所包括人事、物資、經(jīng)營和管理等項事宜具 有充分的指揮權和決策權。（3）對于經(jīng)營管理的不同看法,甲方應與乙方溝通討論解決,乙方應充分了解甲方的意見和立場,意見合理時,乙方及時有效地作出調整。在不嚴重影響會所正常經(jīng)營管理,當雙方意見
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