物業(yè)設(shè)施管理及維護(hù)方案說明(編輯修改稿)
2025-06-06 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案的保管；為設(shè)備運行維護(hù)、管理提供信息依據(jù)。兩類標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備的驗收標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)、維修等級標(biāo)準(zhǔn)）；管理標(biāo)準(zhǔn)（報修程序、信息處理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)）功用：提供共同行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，提供基本依據(jù)與手段規(guī)章制度建設(shè)三類： 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程（設(shè)備安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程）；管理工作制度（接管驗收制度；預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度；運行管理制度、安全管理制度、檢修制度、值班工作制度等）；責(zé)任制度（崗位責(zé)任制度、記錄與報告制度、安全制度、交接班制度等）（對內(nèi)、對業(yè)主用戶）（二）物業(yè)設(shè)備的使用管理特點與要求：日常性、安全性、廣泛性1．設(shè)備運行的勞動組織任務(wù)：合理分工與協(xié)作，配置人力；合理確定勞動組織形式（根據(jù)設(shè)備操作技術(shù)要求與崗位設(shè)置要求）具體工作內(nèi)容：（1）定員（定工作崗位人數(shù)）方法：按設(shè)備定員，按崗位定員，按比例定員（2）分組：強(qiáng)電組、弱電阻、水暖組、空調(diào)組（3）輪班組織：基本形式：單班制、多班制內(nèi)容：設(shè)備的安全操作規(guī)程；設(shè)備的巡視工作制度；崗位責(zé)任制度；值班與交班制度；記錄與報表制度；制度和服務(wù)規(guī)范等。（三）物業(yè)設(shè)備的安全管理主要涉及四方面工作：：安全作業(yè)訓(xùn)練； 安全意識教育；安全作業(yè)管理業(yè)主和使用人的安全教育和宣傳包括：對特殊、具危險性設(shè)備加保護(hù)裝置定期進(jìn)行設(shè)備的安全檢查和性能測試制定設(shè)備的安全管理制度建立安全責(zé)任制度（四）物業(yè)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)管理1．日常保養(yǎng)內(nèi)容：設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等2．定期檢查：包括日常檢查與定期檢查3．計劃修理設(shè)備磨損的兩類原因：使用損耗、自然腐蝕老化設(shè)備磨損大致三階段：（1）初期磨損階段磨損速度快，持續(xù)時間短（2）正常磨損階段（3）劇烈磨損階段設(shè)備故障的發(fā)生也有其一定的規(guī)律性。一般分為：（1）初期故障期：必須把握好運輸、安裝、調(diào)試、驗收等工作，重點是細(xì)致地研究與掌握設(shè)備合理使用、操作的方法。（2）偶發(fā)事故期：此時工作重
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