物業(yè)薪酬體系管理實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-06 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6100元XX540元XX片區(qū)108000元9000元9280元XX140元下沙小區(qū)540000元45000元45380元XX450元一、 完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： ﹪計(jì)算提成獎(jiǎng)金；（任務(wù)*﹪） （收繳金額*2﹪），以此類(lèi)推，如超出部分不滿(mǎn)2000元不作增加獎(jiǎng)金計(jì)算； 客服主管完成月收費(fèi)任務(wù)按1%計(jì)算提成獎(jiǎng)金，以此類(lèi)推； 二、 未完成任務(wù)的處罰辦法： 片區(qū)收費(fèi)員未完成月收費(fèi)任務(wù)，以月收費(fèi)任務(wù)為基數(shù)進(jìn)行處罰，低于任務(wù)2000元內(nèi)，按1﹪扣發(fā)績(jī)效，以此類(lèi)推。 客服主管未完成月收費(fèi)任務(wù)，低于任務(wù)5000元內(nèi)（含5000）按1﹪扣發(fā)月績(jī)效工資，%績(jī)效工資，以此類(lèi)推。考核： 審核： 審批：：不同的職務(wù)則設(shè)定相應(yīng)的工資，從職務(wù)價(jià)值和職員的技能因素方面體現(xiàn)了職員的貢獻(xiàn)。職員的職務(wù)工資主要取決于當(dāng)前的職務(wù)性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定職務(wù)工資的依據(jù)。：為獎(jiǎng)勵(lì)老職員對(duì)公司所作貢獻(xiàn)的薪資項(xiàng)目。職員從進(jìn)入公司工作滿(mǎn)一年（含試用期），即從第二年開(kāi)始享有工齡工資，具體為50元/年；逐年遞增，至16年后不再增長(zhǎng)，即800元封頂。 ：為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及福利制度，提高職員的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司管理工作。具體操作為當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。（由當(dāng)月個(gè)人考勤記錄為準(zhǔn)），當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元。非滿(mǎn)勤月辦理入離職手續(xù)的職員，當(dāng)月全勤工資為：當(dāng)月全勤工資=（當(dāng)月考勤總額247。當(dāng)月總天數(shù)）當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)。：是給予為公司發(fā)展做了特殊貢獻(xiàn)的職員的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額由董事會(huì)評(píng)定。：每年6月、7月、8月、9月、10月公司向工作崗位在室外的職員以每人每月150元的標(biāo)準(zhǔn)、非室外工作崗位職員以每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放高溫津貼。：因公司需要安排職員加班而又不能給予補(bǔ)休的，依據(jù)法律法規(guī)支付加班工資（加班工資的計(jì)算基數(shù)僅包括基本工資和崗位工資）。：雙薪是為增強(qiáng)職員穩(wěn)定性和對(duì)職員辛勤工作、共同努力的一種福利，其操作如下： 雙薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：以職員個(gè)人當(dāng)年12月份工資標(biāo)準(zhǔn)為雙薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。：同12月份工資一并發(fā)放。：當(dāng)年在公司服務(wù)10個(gè)月（含試用期）及以上可全額享受，89個(gè)月享受70%，5個(gè)月享受50%，3個(gè)月及以下不享受。 公司在半年總結(jié)會(huì)和年終總結(jié)會(huì)后，會(huì)向職員
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