拖拉管專項施工方案(編輯修改稿)
2025-06-06 05:39 本頁面
【文章內容簡介】 鋼鉆頭進行導向孔的鉆進。工具使用導向儀、發(fā)電機、焊接機、風鎬、拖拉機、水泵等相關專用工具 施工進度計劃安排 根據現場拖拉管施工情況編制進度計劃安排，拖拉管管道工程施工自2016年11月上旬開始施工，到2016年12月底完工，工期大約50天。定向站施工區(qū)域基坑開挖計劃5~8天完成具體實際根據管道施工部位進行調整。管道連接及定向鉆管道敷設計劃26天，附屬構筑物及定向鉆施工區(qū)域基坑回填計劃510天完成、具體施工計劃按現場施工進度計劃為準。七、機械設備布置措施 序號機械設備名稱型號數量備注1定向鉆機60P45A12擴孔器Φ500mm牙輪式擴孔器13擴孔器Φ550mm凸輪式擴孔器14履帶式起重機5t25柴油發(fā)電機50kw26熱熔機Φ5002八、文明施工做好現場的圍護，工作坑四周要用腳手架做好硬性圍護欄。現場整潔有序，設備工具擺放整齊，員工宿舍干凈衛(wèi)生。集中施工垃圾，嚴禁亂倒廢舊油料，亂丟施工廢棄物，廢舊物品及時集中清理，不使有害物質污染當地環(huán)境。廢棄泥漿指定排放地點，清運泥漿時，盡量避免泥漿撒在公路上。夜間施工應有安全警示燈。使用文明用語，展示我公司形象。施工現場必須佩戴安全帽，穿著工作服及手套、膠鞋。做好施工現場清潔及設備清潔工作。堅持班前安全教育，強化安全意識。設備吊裝、搬運須有專人負責。1嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。1工作現場不得打鬧，聊天，視施工為兒戲。1進入現場的PE管要堆放合理，擺放整齊。九、勞動組織及勞動人員安排為使本工程工期、優(yōu)質的交付甲方，我公司精選了一流的領導班子，組織了精湛的技術力量和有著豐富實踐經驗的施工隊伍。隊伍組成生產勞動組織一覽表項目部后勤部勞動部技術部施工隊伙食電工庫管員維修工技術員質檢員職工鉆機班長項目經理職責在本施工項目管理全過程中，為了取得各階段和最終目標的實現，在進行各項活動中就必須加強管理，施工項目管理的主體是以施工項目經理為首的項目經理部，即作業(yè)管理，客體是施工對象、施工活動及相關生產要素。（1）、建立施工項目管理組織①在本次施工任務中我公司選用了最具管理經驗和施工經驗的項目經理。②細化的項目管理機構，以確定責、權、利。③在遵守公司規(guī)章制度前提下依據本施工項目管理的需要制訂本項目
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