小組績(jī)效管理方案1(編輯修改稿)
2025-06-06 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于沃爾瑪。2 、外部形象頻遭指責(zé)制造商對(duì)沃爾瑪有著矛盾的心態(tài)，制造商既離不開沃爾瑪強(qiáng)大的分銷能力，又無法忍受其對(duì)價(jià)格的壓榨。目前美國(guó)乃至世界對(duì)于沃爾瑪正在破壞就業(yè)并壓制薪酬水平的指責(zé)不斷增多，有些地區(qū)的抵制活動(dòng)正不斷升級(jí)沃爾瑪定位策略的實(shí)施1 、 提供緊跟時(shí)尚的產(chǎn)品在美國(guó)的時(shí)尚雜志上投入過億的廣告費(fèi)用，力求逐漸“天天平價(jià)”的形象。同時(shí)改變企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加更多的時(shí)尚價(jià)值的商品。消費(fèi)者市場(chǎng)的擴(kuò)大。沃爾瑪不但向高端消費(fèi)者提供時(shí)尚商品，而且也向低端消費(fèi)者提供平價(jià)商品，這樣使沃爾瑪?shù)南M(fèi)者市場(chǎng)擴(kuò)大。原來不屬于沃爾瑪?shù)臅r(shí)尚消費(fèi)者也開始成為其目標(biāo)顧客，必將增加沃爾瑪?shù)匿N售收入。2 、保持大眾商品低價(jià)位沃爾瑪能夠成為世界500強(qiáng)之首，主要是由于其采用了低價(jià)位營(yíng)銷策略，其進(jìn)行重新市場(chǎng)定位不會(huì)丟棄自己原來的市場(chǎng)。低價(jià)商品在全世界仍然有很大的消費(fèi)群體，大部分利潤(rùn)還是要由他們提供。沃爾瑪將繼續(xù)保持大眾商品的低價(jià)位，留住以前自己的忠實(shí)顧客，為顧客提供平價(jià)的大眾商品。3三 績(jī)效前溝通、試點(diǎn)溝 通大家對(duì)績(jī)效管理體系理解的越多，理解的越清楚，員工對(duì)績(jī)效管理體系的接受度和滿意度就會(huì)越高。因此，為了確?？?jī)效管理體系的各種信息在組織中廣泛的傳播，一項(xiàng)良好的溝通計(jì)劃必不可少。一項(xiàng)良好的溝通計(jì)劃需要回答一下幾個(gè)方面的問題： 什么是績(jī)效管理？
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