【總結(jié)】360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標為徇標準和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目標管理的原則進行考核。
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】績效管理——績效考核的生命線 1績效考核怎么“考” 4HR經(jīng)理為何栽在績效考核上? 5績效考核的技巧 5績效考核不宜“粗放” 6關(guān)于績效管理系統(tǒng)的18點重要提示 7如何讓績效工資有效 10高績效員工成效方程式 12以團隊績效帶動個人績效——企業(yè)績效管理的新路徑 14戰(zhàn)略溝通提升組織績效 17績效管理的誤區(qū) 19如何建立高績效的工作環(huán)境? 21運用
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】績效管理——績效考核的生命線 1績效考核怎么“考” 3HR經(jīng)理為何栽在績效考核上? 3績效考核的技巧 3績效考核不宜“粗放” 3關(guān)于績效管理系統(tǒng)的18點重要提示 3如何讓績效工資有效 3高績效員工成效方程式 3以團隊績效帶動個人績效——企業(yè)績效管理的新路徑 3戰(zhàn)略溝通提升組織績效 3績效管理的誤區(qū) 3如何建立高績效的工作環(huán)境? 3運用360
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】績效管理小組職責(zé)1、審核公司績效管理政策、制度及各類考核辦法2、審核公司年度績效獎金與薪資政策3、審核并下達公司、各部門年度(月度)經(jīng)營管理考核指標4、定期組織召開公司績效評價會議5、審核公司各部門及分子公司績效考核結(jié)果,并可根據(jù)實際情況對考核結(jié)果進行調(diào)整6、與相關(guān)部門及分子公司溝通績效考核結(jié)果7、組織與啟動公司績效面談工作
2025-08-31 18:21
【總結(jié)】7/8MZPDIEVOALSGCCS績效監(jiān)控方案后期工作計劃(2004年11月22日-2004年12月31日)活動主線1:機構(gòu)績效監(jiān)控事項活動目的日期參與者工作成效交付成果機構(gòu)季度賦值說明會與本部部室主任介紹季度績效監(jiān)控中機構(gòu)季度賦值的概念和操作流程12月2日下午(星期四)公司領(lǐng)導(dǎo)、本部部室主任為公司層面季度績效監(jiān)控試點
2025-05-04 13:55
【總結(jié)】教師績效工資分配方案 篇一:教師績效工資考核辦法及分配方案 教師績效工資考核辦法及分配方案 為落實義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配,調(diào)動我校教師教書育人積極性,根據(jù)市教育局有關(guān)精神,結(jié)合我校實際...
2024-12-06 23:35
【總結(jié)】湖北漢丹機電有限公司 績效指標辭典 編制審核審批批準水藏璽冉斌舒遠鵬葛懿目錄第一部分:前言……………………………………………………………………………………………………………003第二部分:漢丹機電2005~2006年戰(zhàn)略地圖……………………………………………………………………………004第三部分:漢丹機電20
【總結(jié)】2006年第21期6月8日出版大為管理咨詢49/49【管理寓言】鞭策...................................................3【咨詢案例手記】績效管理難道是HR的陰謀.............................4【職場實戰(zhàn)】烏龜裝甲:人力資源在保護新人上的無奈...............
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】目標管理與績效考核主講:張文原蒙牛集團副總裁兼人力資源總監(jiān)主辦:培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團培華商業(yè)研究院培訓(xùn)時間:10月25日-26日(兩天)培訓(xùn)地點:杭州天豪(天杭)大酒店(艮山西路220號)※講師簡介張文著名人力資源專家原蒙牛集團副總裁兼人力資源總監(jiān),曾任聯(lián)想集團高級顧問,聯(lián)想學(xué)院副院長,聯(lián)想集團首席培訓(xùn)師等,清華大學(xué)、人民大學(xué)
2025-04-09 04:55
【總結(jié)】21/21質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)
2025-04-07 22:04
【總結(jié)】績效考核設(shè)計方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】《公共部門績效管理》教學(xué)大綱第一章公共部門績效管理概述第一節(jié)績效的內(nèi)涵一、績效的基本概念二、對績效的多角度理解三、績效觀念的發(fā)展第二節(jié)績效管理一、績效管理的內(nèi)涵二、績效管理的基本流程三、績效管理方法的轉(zhuǎn)變四、績效管理的工具五、績效管理中可能存在的問題第三節(jié)公共部門績效管理的歷史背景一、新公共管理運動的興起原因二、
2025-04-14 23:48
【總結(jié)】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04