公司車輛改革方案(編輯修改稿)
2024-12-08 10:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 輛 接待用車 融資部 1 輛 非專車，優(yōu)先使用 招商部 1 輛 非專車，優(yōu)先使用 消防車 、食堂采購(gòu)車 2 輛 合計(jì) 16 輛 公司車輛 登記表 序號(hào) 車牌號(hào) 車輛品牌 車型 備注 1 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專車 2 3 4 接待用車 5 接待用車 6 接待用車 7 員工上下班用 8 食堂采購(gòu)用 9 特勤用 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 22 23 27 28 車輛管理 建立分析評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)車輛費(fèi)用和工作 情況進(jìn)行對(duì)比分析。 加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)派車手續(xù)、派車路線予以細(xì)化，合理規(guī)劃路線，科學(xué)安排配車計(jì)劃，盡量使單車
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