公司職工工資改革方案(編輯修改稿)
2025-06-19 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時認(rèn)真的制定黨支部的年度工作計劃，安排黨支部的工作 年度 5 分 不能認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) 月度 5 分 不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的加強(qiáng)職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè) 月度 5 分 不能積極組織黨員、職工群眾學(xué)習(xí)、宣貫黨的方針政策，落實有關(guān)會議精神的 月度 5 分 未能及時了解掌握黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況及干部職工的思想狀況 月度 5 分 2 紀(jì)檢工作 (20 分 ) 未及時正確的宣傳貫徹紀(jì)檢工作、方針政策，執(zhí)行紀(jì)委的決議和決定；收集群眾意見和建議，及時向組織報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和研究工作提供依據(jù) 月度 10 分 未認(rèn)真負(fù)責(zé)履行紀(jì)檢職責(zé)，根據(jù)分工完成所承擔(dān)的工作及協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所聯(lián)系單位抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作； 月度 10 分 3 工會 （ 10 分） 未及時正確 的宣傳貫徹工會工作、方針政策，執(zhí)行總公司工會的決議和決定；收集群眾意見和建議，及時向組織報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和研究工作提供依據(jù)； 月度 5 分 履行工會分會主席職責(zé)，根據(jù)分工完成所承擔(dān)的工作； 月度 5 分 4 其它 （ 5 分） 未及時完成上級安排和部署的工作 月度 5 分 安裝工、焊工 序號 考核項目 工作事項 考核 周期 應(yīng)扣分 1 安全生產(chǎn) （ 25 分） 未認(rèn)真執(zhí)行公司的年度安全生產(chǎn)責(zé)任制； 年度 3 分 未與公司簽訂年度安全責(zé)任書（注明：該情況僅限隊長、擔(dān)長） 年度 2 分 未落實、執(zhí)行好工程項目現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，未及時處理安全生產(chǎn)隱患、解決安全生產(chǎn)問題、瞞報安全生產(chǎn)問題的。 月度 10 分 未按安全生產(chǎn)操作規(guī)范施工（如：不戴安全帽、安全帶；酒后施工；不設(shè)安全警示標(biāo)志、圍欄等）的 月度 5 分 未落實好安全生產(chǎn)部門的各項要求，未積極認(rèn)真的參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練的。 月度 5 分 2 文明施工 （ 5 分） 未按文明施工規(guī)范施工（如：材料亂堆亂放，廢料、廢渣未及時清理、轉(zhuǎn)運(yùn)，著裝不規(guī)范等）的 項目 5 分 3 施工現(xiàn)場管理 (65 分 ) 工程開工前，不 能認(rèn)真做到對工程設(shè)計圖熟悉的分析，根據(jù)現(xiàn)場測定的實際數(shù)量，提出盡可能準(zhǔn)確計劃，造成二次運(yùn)輸費(fèi)用的。 月度 5 分 開工前，未與土建、搭架等單位積極協(xié)商，編制工程項目進(jìn)度計劃書的 月度 5 分 對配送到現(xiàn)場的材料，未認(rèn)真負(fù)責(zé)的核對數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量，造成公司成本增加（運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)等）或者經(jīng)濟(jì)損失（出現(xiàn)問題的賠付等）的 月度 10 分 未經(jīng)設(shè)計部門同意，擅自改動設(shè)計圖紙進(jìn)行施工的 月度 10 分 未嚴(yán)格按照管道安裝操作規(guī)范施工，造成管道安裝質(zhì)量問題的 月度 10 分 未能認(rèn)真負(fù) 責(zé)的對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、油料進(jìn)行嚴(yán)格管理，造成公司財產(chǎn)丟失、損壞、被盜等情況發(fā)生的 月度 10 分 未按照《內(nèi)江市豪盛管道安裝有限責(zé)任公司管道工程驗收制度》制定的工作程序進(jìn)行管道工程驗收、現(xiàn)場簽證、及時返回安裝資料的 月度 5 分 工程完工在保修期內(nèi)，出現(xiàn)因安裝質(zhì)量問題而造成的返工、維修等 月度 10 分 4 費(fèi)用報銷 （ 5 分） 虛開、謊報用工費(fèi)用或其它費(fèi)用的，情節(jié)十分嚴(yán)重的 次 5 分 行 政 管 理 員 序號 考核項目 工作事項 考核 周期 應(yīng)扣分 1 企業(yè)資質(zhì)、證書管理 （ 45 分） 未能按時辦理企業(yè)經(jīng)營類、資質(zhì)類等證書辦理、變更、年檢工作； 年度 20 分 未能及時正確的處理企業(yè)經(jīng)營類、資質(zhì)類等證書檔案整理、分類、保管、入庫、調(diào)閱工作 月度 5 分 未能按時辦理公司崗位證書變更、年檢、領(lǐng)取及其檔案資料整理、分類管理工作 年度 20 分 2 人員培訓(xùn)、再教育管理 （ 10) 未能按時組織、安排相關(guān)人員的培訓(xùn)、再教育、領(lǐng)證；提供培訓(xùn)報表；制作網(wǎng)絡(luò)報名。 月度 10 分 3 各類統(tǒng)計報表管理 (5 分） 未能按時上報各類統(tǒng)計報表；提供統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)；制作分析圖表。 月度 5 分 4 行政日常管理 （ 35 分） 未能及時負(fù)責(zé)的完成人事資料檔案管理工作 月度 5 分 未能認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司各崗位后勤保障工作（如：辦公用品、用餐、藥品、油料等） 月度 10 分 未能認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理車輛調(diào)度、保障及年度車輛保險 10 分 未能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好衛(wèi)生檢查、安保、消防、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、考勤、文件上報等管理工作 10 分 5 其它 （ 5 分） 未能及時正確的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作 月度 5 分 勞 資 員 序號 考核項目 工作事項 考核 周期 應(yīng)扣分 1 工 資薪酬管理 （ 60 分） 未能及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計計件、計時、人工結(jié)算、加班工資、獎金造工資表 月度 20 分 未能及時準(zhǔn)確的按國家政策扣除、調(diào)整工資及各項獎金的稅額及職工的工資、各項獎金、福利、上銀行卡、到銀行轉(zhuǎn)數(shù)據(jù) 月度 20 分 未能及時準(zhǔn)確的年終分別收集、核算、統(tǒng)計每位職工全年的工資、獎金、福利等數(shù)據(jù)，以及提供職工個人總收入的排名數(shù)據(jù)。 年度 20 分
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