信息化項目驗收規(guī)范方案(編輯修改稿)
2025-06-05 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、測試過程和測試環(huán)境的準(zhǔn)備。系統(tǒng)驗收計劃在系統(tǒng)驗收活動進(jìn)行之前，賣方應(yīng)制定一套完整的系統(tǒng)驗收測試計劃。系統(tǒng)驗收計劃應(yīng)由系統(tǒng)的賣方和買方共同制訂或由買方委托賣方單位制訂。該計劃要由買方認(rèn)可，而且還要包括一些由買方提供的測試方案。該計劃應(yīng)包括系統(tǒng)驗收工作的活動程序、驗收測試要求、技術(shù)條件、設(shè)備資源、驗收準(zhǔn)則、工作人員的組成以及日程安排等內(nèi)容。該計劃由買方提交驗收委員會審定后執(zhí)行。2．3組織機(jī)構(gòu)及人員組成買方負(fù)責(zé)成立專門的系統(tǒng)驗收委員會，作為系統(tǒng)驗收的組織機(jī)構(gòu)。委員會設(shè)主任一人委員若干人，并由該委員會組織成立系統(tǒng)驗收測試組、技術(shù)組和文檔審查組，配備若干測試員和記錄員。驗收委員會由買方代表、特邀專家及最終買方代表組成，必要時，也可吸收賣方代表參加。特邀專家必須是行業(yè)信息領(lǐng)域的權(quán)威，熟悉國內(nèi)外該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的狀況。驗收委員會的任務(wù)與權(quán)限驗收委員會的任務(wù)驗收委員會主持整個系統(tǒng)的驗收工和，包括如下任務(wù)；審定系統(tǒng)驗收計劃；聽取賣方的《技術(shù)總結(jié)報告》和《測試分析報告》；判定所驗收的系統(tǒng)是否符合合同及系統(tǒng)需求說明書的要求；審定驗收測試計劃。驗收委員會應(yīng)討論和審定驗收測試計劃，以保證此計劃能滿足驗收要求；組織驗收測試和進(jìn)行系統(tǒng)驗收評審，并形成系統(tǒng)驗收報告；監(jiān)督系統(tǒng)驗收后的產(chǎn)品移交。驗收委員會的權(quán)限，提出質(zhì)疑并要求作出解釋；，協(xié)調(diào)賣方和買方之間可能發(fā)生的糾紛；。驗收記錄驗收工作的全部過程必須詳細(xì)記錄，記錄驗收過程中驗收委員會提出的所有問題與建議，賣方的解答和驗收委員會對被驗收系統(tǒng)的評價，并形成文件供評審時查閱及存檔。驗收測試計劃系統(tǒng)的驗收測試是系統(tǒng)驗收活動中最關(guān)鍵的步驟，被驗收的系統(tǒng)必須滿足合同條款與系統(tǒng)需求說明書中規(guī)定的要求。測試計劃及程序包括下列幾項：測試計劃及程序的目的；各項功能測試所需輸入的數(shù)據(jù)；測試結(jié)果記錄的說明；觀察、測試結(jié)果的設(shè)備、工具及程序；測試進(jìn)度表；2．有關(guān)的測試結(jié)果要以書面報告的形式由賣方向買方提交，內(nèi)容包括：測試的系統(tǒng)功能；為糾正系統(tǒng)缺點需做的變動；為提高系統(tǒng)性能提出的建議。
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