信息化項(xiàng)目管理方案分析(編輯修改稿)
2025-02-13 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合同各項(xiàng)條款的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施； ? 協(xié)調(diào)合同范圍內(nèi)的工作關(guān)系，解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題； ? 充分關(guān)注全同的動(dòng)態(tài)性。合同需要不斷調(diào)整，因此對(duì)合同的控制也應(yīng)隨著條件和目標(biāo)的變化而變化。 ? 索賠管理 ? 延長(zhǎng)工期索賠。由于非承包商原因，要求業(yè)主和監(jiān)理人延長(zhǎng)施工期限，拖后竣工日期； ? 經(jīng)濟(jì)索賠。由于施工客觀條件改變而增加開支時(shí)，承包商向業(yè)主和監(jiān)理人要求補(bǔ)償額外開支。 進(jìn)度控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行糾正，并控制整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。 ? 項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，受許多因素的影響，應(yīng)事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查研究，預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的影響，并編制可行的進(jìn)度計(jì)劃。且按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)其他影響進(jìn)度計(jì)劃的因素，使工程項(xiàng)目難以按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，這就需要協(xié)調(diào)和控制這些影響因素，使工程項(xiàng)目使原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行或按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 項(xiàng)目風(fēng)
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