信息化項目管理方案分析-文庫吧
2025-01-16 12:29 本頁面
【正文】 。 。 。主要是驗收、評價、項目移交等工作 項目管理的任務、內容和方法項目管理概述 （表８－１） 項目團隊組織和人力資源管理 咨詢方 企業(yè)方項目經理 咨詢方項目經理 項小組１ 項目 小組 n 咨詢小組 信息化主管 （ ＣＩＯ ） 信息化項目指導委員會 (各組織和項目小組職責見Ｐ１６３－１６５ ) ．．． 矩陣式項目組織 公司總經理副經理職能部門A職能部門B職能部門C項目經理 A項目經理 B項目經理 C項目招投標管理 ? 招標程序和內容：招標文件的編制；發(fā)布招標公告；投標；評標；定標；簽訂合同等 ? 投標的一般程序：獲取信息；登記并購買招標文件；準備投標文件；參加開標；對招標人提出的問題進行澄清；中標簽約；執(zhí)行合同。 ? 投標報價策略：免擔風險、增大報價式；活口報價式；多方案報價式；保本報價式；虧損報價 項目合同管理 ? 合同監(jiān)督與控制 ? 落實合同計劃，督促檢查
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