信息時代企業(yè)綜合發(fā)展框架和信息化整體解決方案(編輯修改稿)
2025-06-05 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施步驟，包括市場分析、制訂產(chǎn)品 發(fā)展計劃、確定過程優(yōu)化和集成策略、進行組織結(jié)構(gòu)和人員配置、配置組織資源、信息系統(tǒng)規(guī)劃與實施以及系統(tǒng)運行等7個步驟。由于信息系統(tǒng)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)和技術(shù)支持的系統(tǒng)，因此，只有在前5個步驟完成后，才能夠得知企業(yè)對信息系統(tǒng)的準確的需求。在全面深入理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)對信息系統(tǒng)的需求、當前企業(yè)信息技術(shù)基礎(chǔ)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)化的有控制的實施途徑來實施企業(yè)信息系統(tǒng)，才能保證企業(yè)信息系統(tǒng)的正確設(shè)計、實施，而信息系統(tǒng)又必須在企業(yè)信息化整體解決方案的指導(dǎo)下逐步發(fā)展、完善。3企業(yè)信息化整體解決方案綜合框架企業(yè)信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采用系統(tǒng)化的方法，完成不同層面的工作。企業(yè)信息化的規(guī)劃、組織、控制和管理工作是企業(yè)信息化整體解決方案的主要內(nèi)容。企業(yè)信息化整體解決方案需要綜合考慮信息系統(tǒng)規(guī)劃實施中應(yīng)考慮的各種因素(包括當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題、企業(yè)未來的發(fā)展方向、企業(yè)現(xiàn)有的信息技術(shù)基礎(chǔ)、企業(yè)的人員素質(zhì)、信息技術(shù)的發(fā)展趨勢)，并對整個企業(yè)的信息化工作制訂出全面的規(guī)劃，建立一個可逐步發(fā)展和系統(tǒng)進化的信息系統(tǒng)框架。給出正確的實施途徑才能使企業(yè)信息化工作順利、高效、低成本地進行，保證所建立的信息技術(shù)體系能夠正確調(diào)整和連接到業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營戰(zhàn)略上，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供有效的支持。實施企業(yè)信息化整體解決方案可以保證信息系統(tǒng)具有良好的開放性、可集成性和可重構(gòu)能力，減少由于企業(yè)需求發(fā)生變化和信息技術(shù)的升級帶來的風(fēng)險；保護當前企業(yè)在信息技術(shù)上的投資不會為未來的系統(tǒng)發(fā)展造成障礙或者由于無法集成而不得不丟棄某些資源、技術(shù)而造成浪費；保證所實施的信息系統(tǒng)具有良好的安全性，保護企業(yè)的商業(yè)秘密和數(shù)據(jù)不被竊取。企業(yè)信息化整體解決方案可以用“一個思想、一組理論和方法、一個框架、一組工具和平臺、一個實施途徑、一組標準和規(guī)范、一個評價體系、一批關(guān)鍵技術(shù)”這“八個一”來描述。“一個思想”指企業(yè)信息化整體解決方案的指導(dǎo)思想，它對企業(yè)整體解決方案集成框架的設(shè)計、實施途徑的規(guī)劃以及系統(tǒng)集成的策略起指導(dǎo)作用；“一組理論和方法”指研究和實施企業(yè)信息化工程這個復(fù)雜問題的系統(tǒng)化理論和方法，它為企業(yè)信息化工作提供理論上和方法上的支持；“一個框架”指企業(yè)信息化集成框架，它定義了企業(yè)信息系統(tǒng)支持范圍、主要的功能、主要的組成功能之間的關(guān)系、不同功能系統(tǒng)之間的集成策略和手段、采用的主要信息技術(shù)環(huán)境和支撐平臺、企業(yè)信息和知識的管理策略、相關(guān)數(shù)據(jù)標準和安全策略等。良好定義的企業(yè)信息化集成框架是保證系統(tǒng)的開放性、可集成性、可重構(gòu)和安全性等的重要基礎(chǔ)；“一組工具和平臺”指支持企業(yè)實施信息化的應(yīng)用工具、集成平臺和使能工具；“一個實施途徑”指在企業(yè)信息化實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上形成的有效組織、管理、應(yīng)用、評價企業(yè)信息化工作的實施步驟；“一組標準和規(guī)范”指信息技術(shù)標準規(guī)范、行業(yè)與企業(yè)管理標準和規(guī)范、企業(yè)建模規(guī)范、企業(yè)信息化實施指南和規(guī)范；“一個評價體系”指企業(yè)信息化實施效果的評價體系、評價指標和評價方法；“一批關(guān)鍵技術(shù)”指在企業(yè)信息化實施、組織、經(jīng)營過程重組、集成框架和集成平臺構(gòu)建、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)維護、信息安全等方面需要研究和突破的關(guān)鍵技術(shù)。圖3給出了反映企業(yè)信息化整體解決方案主要內(nèi)容的“八個一”，及其相互關(guān)系的綜合框架。企業(yè)信息化整體解決方案首先應(yīng)確定企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)思想，在明確信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的核心支持作用的基礎(chǔ)上，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，從產(chǎn)品全生命周期和企業(yè)信息化的全生命周期角度，采用多視圖和不斷進化的觀點來看待企業(yè)的信息化工作?，F(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(ContemporaryIntegrationManufacturingSystem，CIMS)不但是信息時代制造企業(yè)綜合發(fā)展框架的指導(dǎo)思想，還為企業(yè)信息化整體解決方案提供了指導(dǎo)思想。CIMS對企業(yè)信息化整體解決方案的指導(dǎo)作用可以從指導(dǎo)思想、問題求解策略、實施方法、技術(shù)工具和手段這幾個方面來反映。企業(yè)信息化的目的是提高企業(yè)的競爭力，因此，脫離了企業(yè)的產(chǎn)品、過程、組織、資源和人員的大環(huán)境，實施信息化只能是空談，不與企業(yè)的發(fā)展目標、管理理念和管理模式、生產(chǎn)經(jīng)營組織方式相結(jié)合，實施信息化就不可能達到預(yù)期的效果。因此實施信息化要首先建立未來企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上通過采用信息技術(shù)促進企業(yè)競爭力的提高。而現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)是提高企業(yè)市場競爭力的先進制造模
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