【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 淺談農(nóng)村公路造價(jià)管理及成本控制 摘要。當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新時(shí)期,新農(nóng)村 建設(shè)也如火如荼的進(jìn)行并取得了不俗的成效。同時(shí),作為新農(nóng)村 建設(shè)中不可或缺的一部分,農(nóng)村公...
2024-09-07 04:37
【總結(jié)】學(xué)建筑,考造價(jià)師到鴨題庫(kù),更多押題資料下載注冊(cè)造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》案例分析題一、分析題(每題5分)第1題某企業(yè)擬興建一項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類(lèi)似項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算資料,見(jiàn)表。表,A生產(chǎn)車(chē)間的進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為16430萬(wàn)元人民幣,其余為國(guó)內(nèi)配套設(shè)備費(fèi);在進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中,設(shè)備貨價(jià)
2025-01-08 21:40
【總結(jié)】2010年公路造價(jià)師考前案例分析練習(xí)題案例:╳╳省修建一條四車(chē)道一級(jí)公路,。地處平原微丘區(qū),建設(shè)工期為三年。該工程中有一段路基工程,全部是借土填方,平均每km約10萬(wàn)m3左右。有一座250m長(zhǎng)的的大橋,水深1—2米,設(shè)計(jì)為灌注樁基礎(chǔ),預(yù)應(yīng)力混凝土T形梁,河?xùn)|岸有一片高地,為指定取土范圍,土質(zhì)為普通土,河西岸新建公路10km長(zhǎng),路基填土方計(jì)1000000m3,全部由河?xùn)|岸借土汽車(chē)遠(yuǎn)運(yùn)至西岸
2025-08-23 16:01
【總結(jié)】目錄:一、案例回顧二、案例分析三、案例小結(jié)第一部分案例回顧案例回顧三鹿集團(tuán)全稱(chēng)石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司20世紀(jì)90年代初,該公司開(kāi)創(chuàng)了“奶牛+農(nóng)戶(hù)”飼養(yǎng)管理模式,曾為三鹿確立了為同行所效仿的奶源優(yōu)勢(shì)。2022年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入,同比增長(zhǎng)%。但是這種高增長(zhǎng)背后隱藏的內(nèi)部控制
2025-04-30 18:04
【總結(jié)】2022年注冊(cè)造價(jià)工程師培訓(xùn)工程造價(jià)案例分析講授人:齊寶庫(kù)沈陽(yáng)建筑大學(xué)教授2022年7月培訓(xùn)內(nèi)容:第1章建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第2章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第3章建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)第4章建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)第5章
2025-08-24 11:39
【總結(jié)】案例制作劉曉琴123456789李艷萍2022103017肖山山2022101217內(nèi)部控制案例分析淺析內(nèi)控舞弊與防范引言?企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的完善嚴(yán)密與否、執(zhí)行情況的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗、生死存亡。一個(gè)企業(yè)建立了完善、嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度.幵嚴(yán)栺地加以執(zhí)行
2025-05-06 07:04
【總結(jié)】1/751.【案例一】背景材料某大(2)型水庫(kù)位于八類(lèi)地區(qū),假定經(jīng)國(guó)家物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的地區(qū)津貼為30元/月,地方政府規(guī)定的特殊地區(qū)補(bǔ)貼為20元/月。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率為22%,住房積金費(fèi)率為7%?;竟べY標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)名稱(chēng)單位樞紐工程引水工程及河道工程1長(zhǎng)工元/月5503852
2024-10-29 08:37
【總結(jié)】造價(jià)案例分析的公式匯總造價(jià)案例分析的公式匯總1.擬建項(xiàng)目主廠房工藝設(shè)備投資C2=C1(Q2/Q1)^n×f,其中n為生產(chǎn)能力指數(shù),若擬建項(xiàng)目與已建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模相差較小,可取n=1;C為投資,Q為生產(chǎn)能力,f為綜合調(diào)整系數(shù);下標(biāo)為2的是擬建項(xiàng)目的,下標(biāo)為1的是已建項(xiàng)目的,此為生產(chǎn)
2025-04-17 12:23
【總結(jié)】公路瀝青路面常見(jiàn)病害及原因分析 摘要:瀝青路面的損壞所表現(xiàn)出的形式和特征是多種多樣的:有行車(chē)荷載因素,也有環(huán)境因素,如溫度變化、濕度變化和冰凍作用等。本文將探討一些常見(jiàn)的病害及其原因和防治措...
2024-10-01 21:54
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-17 12:08
【總結(jié)】公路工程造價(jià)案例分析造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,是建設(shè)項(xiàng)目從籌劃到投入使用,全過(guò)程、全方位的管理和控制。從全過(guò)程、全方位進(jìn)行造價(jià)控制,是當(dāng)前對(duì)造價(jià)人員提出的研究課題與挑戰(zhàn)。如何做好公路造價(jià)工作,不僅要堅(jiān)持認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度,還要秉承創(chuàng)新的理念,才能使編制的造價(jià)文件更加實(shí)事求是、與實(shí)際施工相吻合。作為公路造價(jià)人員,給人的印象是
2025-02-26 13:46
【總結(jié)】《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》案例分析全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試中,案例分折歷來(lái)是難點(diǎn)之一。案例分折題一般是在模擬工程造價(jià)管理活動(dòng)的背景材料基礎(chǔ)上,提出若干個(gè)獨(dú)立或有關(guān)聯(lián)的小題。每個(gè)小題可以是計(jì)算題、簡(jiǎn)答題、論述題或改錯(cuò)題。解答該類(lèi)試題的步驟是:首先要審題,理解問(wèn)題的含義和考核內(nèi)容;其次確定解答該問(wèn)題所需運(yùn)用的知識(shí)內(nèi)容;第三是理清背景材料中的各種關(guān)系和相關(guān)條件;第四
2024-11-03 09:00
【總結(jié)】目錄摘要 1關(guān)鍵詞 1第1章緒論 2第2章工程量計(jì)算 3工程量計(jì)算的重要性 3如何快速準(zhǔn)確計(jì)算工程量 3熟悉定額計(jì)算規(guī)則、相關(guān)規(guī)范及圖集 3合理安排工程量計(jì)算順序 3減少和隨時(shí)清理圖紙 4第3章建設(shè)工程造價(jià)管理 5建設(shè)工程造價(jià)合理的確定 5建設(shè)工程造價(jià)管理的必要性 5對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制管理 5
2025-01-21 16:21
【總結(jié)】2010年《工程造價(jià)案例分析》試題試題一:(20分) 1、項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期6年,建設(shè)投資2000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)?! ?、固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬(wàn)元?! ?、項(xiàng)目貸款在運(yùn)營(yíng)期的6間,按照等額還本、利息照付的方法償還?! ?、項(xiàng)目投產(chǎn)第1年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為700萬(wàn)元和250萬(wàn)元,第2年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本
2025-06-22 20:54
【總結(jié)】第1章工廠電氣控制初步第1章??工廠電氣控制初步?????工廠常用電器? 基本控制電路? 控制系統(tǒng)實(shí)例?第1章工廠電氣控制初步本章主要內(nèi)容:l核心是掌握繼電器、接觸器、按鈕開(kāi)關(guān)等常規(guī)控制電器的動(dòng)作執(zhí)行特點(diǎn),由此對(duì)一般繼電接觸控制電路進(jìn)
2024-12-27 22:55