決策計(jì)劃與控制ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-05 22:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 有利于集中注意力于目標(biāo) ? 有利于更經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行管理 ? 有利于控制 ………… 計(jì)劃的特點(diǎn) ? 目的性：明白顯示管理基本特征的主要職能活動(dòng) ? 主導(dǎo)性：計(jì)劃先于其他職能 ? 普遍性：計(jì)劃的核心的決策，決策存在于各層管理者的工作中 ? 經(jīng)濟(jì)性：投入及產(chǎn)出的比例關(guān)系，注意無(wú)形的投入與產(chǎn)出 計(jì)劃的分類(lèi) 時(shí)間跨度 長(zhǎng)期計(jì)劃 :5年以上 中期計(jì)劃 :1年 5年 短期計(jì)劃 :1年以內(nèi) 企業(yè)職能 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 研發(fā)計(jì)劃 內(nèi)容 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃 綜合計(jì)劃 制定計(jì)劃層 上層 — 戰(zhàn)略 中層 — 戰(zhàn)術(shù) 基層 — 業(yè)務(wù) 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略 政策 規(guī)則 程序 規(guī)劃 預(yù)算 按表現(xiàn)形式分 計(jì)劃的分類(lèi) 計(jì)劃的步驟 估量機(jī)會(huì) ： 根據(jù)：市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)， 顧客，長(zhǎng)處，短處 樹(shù)立目標(biāo) ： 發(fā)展方向，做什么，何時(shí)完成 考慮計(jì)劃的前提 ： 計(jì)劃的環(huán)境條件 確定可選方案 ： 哪些方案可達(dá)到目標(biāo)？ 比較方案 ： 哪個(gè)方案最有可能以最低的成本和最高的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 選擇方案 ： 選擇我們要采取的行為過(guò)程 制定派生方案 ： 這些輔助計(jì)劃有助于所選方案的實(shí)現(xiàn)，如購(gòu)買(mǎi)設(shè)備 /材料，培訓(xùn)員工等 編制預(yù)算 ： 使計(jì)劃數(shù)字化，如銷(xiāo)售預(yù)算，經(jīng)營(yíng)預(yù)算，費(fèi)用預(yù)算等 計(jì)劃的原理 Ж限定因素原理 Ж許諾原理 Ж靈活性原理 Ж改變航道原理 計(jì)劃的方法 ?計(jì)劃制定的效率和質(zhì)量取決于所采用的方法 ?目前已有許多成熟的計(jì)劃方法 ?運(yùn)籌學(xué)方法、滾動(dòng)計(jì)劃法、甘特圖、計(jì)劃 規(guī)劃 預(yù)算方法和投入產(chǎn)出法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等 ?一種編制具有靈活性的、能夠適應(yīng)環(huán)境變化的長(zhǎng)期計(jì)劃的方法。 ?優(yōu)點(diǎn)： ? 計(jì)劃更加切合實(shí)際?？s短了計(jì)劃周期，加大了準(zhǔn)確性，能更好地保證計(jì)劃的指導(dǎo)作用，提高計(jì)劃的質(zhì)量。 ? 使長(zhǎng)期、中期與短期計(jì)劃相互銜接。 ? 增加了計(jì)劃的彈性，提高了組織的應(yīng)變能力。 ?缺點(diǎn)：計(jì)劃工作量增大 （但不是成倍增大） 滾動(dòng)計(jì)劃法 本期五年計(jì)劃 (2022年 ~2022年 ) 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 本期五年計(jì)劃 {2022年 ~2022年） 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 計(jì)劃修正因素 差異分析 環(huán)境變化 組織方針變化 2022年實(shí)際完成情況 計(jì)劃與實(shí)際 之間的差異 修訂計(jì)劃 滾動(dòng)計(jì)劃法示意圖 ? 研究在物質(zhì)條件（人、財(cái)、物）已定的情況下，如何統(tǒng)籌兼顧整個(gè)活動(dòng)所有各個(gè)環(huán)節(jié)，以便能最經(jīng)濟(jì)、最有效地使用人、財(cái)、物取得最好的效果，達(dá)到組織目標(biāo) ? 是一種分析的、實(shí)驗(yàn)的和定量的科學(xué)方法 ? 源于 20世紀(jì)初的科學(xué)管理：泰羅和吉爾布雷斯夫婦的時(shí)間和動(dòng)作研究，甘特的“甘特圖”，丹麥數(shù)學(xué)愛(ài)爾朗對(duì)電話系統(tǒng)排隊(duì)問(wèn)題的研究，二戰(zhàn)期間的線性規(guī)劃（ LP）及其后的非線性規(guī)劃、圖論等 ? 包括：線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、圖論、排隊(duì)論、對(duì)策論、庫(kù)存論等。 運(yùn)籌學(xué)方法 ?應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)的一般程序： 明確問(wèn)題 建立模型 模型求解 檢驗(yàn)解 解的實(shí)施 調(diào)查分析，找出問(wèn)題所在、要求目標(biāo)、限制條件、假設(shè)前提、可能的各種決策方案等，明確表示問(wèn)題 結(jié)合實(shí)際情況分析建模，擬定變量和參數(shù)，建立目標(biāo)函數(shù)，寫(xiě)出約束條件等 根據(jù)模型的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)選用適宜的方法求出解或近似解 檢查求解過(guò)程有無(wú)錯(cuò)誤，結(jié)果是否與現(xiàn)實(shí)一致。否則，要分析問(wèn)題所在，必要時(shí)修改模型或解法 求出的解即為某種決策方案，要考慮具體實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題，以及實(shí)施中需要的修改 運(yùn)籌學(xué)方法 例 （線性規(guī)劃）： A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 限值 加工工序 125 250 150000 裝配工序 100 100 100000 單件利潤(rùn)（元） 150 200 MaxZ=150x1+200x2 125x1+250x2≤150000 100x1+100x2≤100000 x1， x2≥0 建立模型：設(shè) A， B的產(chǎn)量分別為 x1， x2 求解，當(dāng)： x1=800 X2=200 時(shí)，利潤(rùn)最大， 160000元 ?某政府工程項(xiàng)目招標(biāo)中。作為公司的總經(jīng)理，你非常想中標(biāo)此工程項(xiàng)目。 據(jù)分析，在現(xiàn)有的資源、技術(shù)、管理等條件下，該項(xiàng)目完成須經(jīng) 10道工序，各工序先后關(guān)系及估計(jì)所需時(shí)間如下： 工序 A B C D E F G H I J 緊前工序 — — — A BG BG C C DE FH 時(shí)間 /天 6 10 5 7 4 3 4 8 6 5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 投標(biāo)初步分析：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1