公司戰(zhàn)略發(fā)展報告ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-05 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利 迅速規(guī)?；枰罅抠Y本 管理密集型行業(yè) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 目前超市行業(yè)在中國存在一定的市場機會，但競爭激烈 機會 競爭 ? 中國超市業(yè)正處于成長期 ? 絕大多數(shù)城市已具備發(fā)展超市的條件 ? 在部分內(nèi)陸省市競爭并不激烈 ? 國外競爭對手以先市場后利潤的戰(zhàn)略特點進行掠奪式的搶灘 ? 國內(nèi)競爭對手以多業(yè)態(tài)、大區(qū)域的方式搶占先行者優(yōu)勢 ?2022年超市業(yè)將向外資全面開放 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越暫時缺乏經(jīng)營管理超市的能力 店址 成功的關(guān)鍵，不可模仿的稀缺資源 行業(yè)經(jīng)驗 經(jīng)營管理模式、技巧、技術(shù)積累等 人才 具有豐富經(jīng)驗的超市管理人員在大城市 品牌 關(guān)系到消費者的信任、連鎖加盟的解決 資金 對中國當前的超市業(yè)極其重要 在安陽很少 缺乏 缺乏 無 存在壓力 依靠引進人才解決資源能力的問題需要一定的時間 超越在超市業(yè)有所作為需要一個長期的過程 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 對于追求跨越式成長的超越而言，不宜將超市作為單獨業(yè)務(wù)運作，應(yīng)該以協(xié)同業(yè)務(wù)的地位配合電子商務(wù)發(fā)展 ?處于成長期的行業(yè)存在一定機會 ?隨著時間進程，競爭即將激烈 ?需要 3－ 5年才能達到盈利 ?大規(guī)模發(fā)展需要大量資金 ?短期內(nèi)不易積聚運營經(jīng)驗 以連鎖倉儲會員便利店的業(yè)態(tài)，配合電子商務(wù)的業(yè)務(wù)擴張 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇總結(jié) 價值 時間 第一層面 小型煤礦 城市廣場 第二層面 房地產(chǎn)、 超市 第三層面 大中型煤礦 公司第一層面 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 快速獲取收入和利潤 從高端市場入手，發(fā)展壯大 配合電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展 穩(wěn)健投資逐步開發(fā) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 公司第二層面的新興產(chǎn)業(yè)對于超越而言，是 規(guī)劃中的電子商務(wù)業(yè)務(wù) 第一層面 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 第二層面 新興產(chǎn)業(yè) 第三層面 資本經(jīng)營 科技公司 電子商務(wù) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 電子商務(wù)是超越對其會員資源進行 增值開發(fā)服務(wù)的一種很好的工具 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 穩(wěn)定用戶 覆蓋用戶 超越讀者情況（萬人） 增值開發(fā)服務(wù) 電 子 商 務(wù) ?穩(wěn)定用戶占安陽市區(qū)總?cè)丝诘?% ?覆蓋用戶占安陽市區(qū)總?cè)丝诘?% ?覆蓋用戶趨于年輕化，具有一定的可塑性 ?存在潛在商業(yè)價值 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 這項業(yè)務(wù)可以對超越產(chǎn)生幾方面的影響 原有業(yè)務(wù)形象的提升 開發(fā)新的利潤增長點 原有文化產(chǎn)業(yè)的改造 為將來可能實現(xiàn)的資本故事做準備 超 越 集 團 電 子 商 務(wù) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 中國電子商務(wù)會有較好的發(fā)展前景，但現(xiàn)今正處于未來發(fā)展前的導(dǎo)入期，在資本市場也是這樣 2131048121620新浪 搜狐 網(wǎng)易發(fā)行價最低價國內(nèi)網(wǎng)站在NASDAQ表現(xiàn) ?國外主流風(fēng)險投資商尚未進入國內(nèi) ?電子商務(wù)公司在未來的資本市場中贏得青睞必須靠業(yè)績和財務(wù)報表說話 時間 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 銷售額 6200萬美元 中國 美國 30億美元 2022年網(wǎng)絡(luò)購物銷售額 資料來源：中國網(wǎng)絡(luò)評價中心 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越電子商務(wù)有其獨到之處，在此 模式上實現(xiàn)盈利是可能的 與其他模式相比，超越的電子商務(wù)有其獨到之處： ?會員發(fā)展模式和穩(wěn)定資金的能力 ?預(yù)付費解決了信用問題 ?IC卡結(jié)算解決了支付問題 分析現(xiàn)有客戶 挖掘客戶的消費需求 尋找合適的目標行業(yè) 實現(xiàn)盈利 盈利的大小同樣受這幾方面的影響 在此模式上實現(xiàn)盈利 ？政策風(fēng)險 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 作為公司戰(zhàn)略的第二層面，電子商務(wù)業(yè)務(wù) 可以起到承上啟下的作用 電 子 商 務(wù) 傳統(tǒng)實業(yè) 資本經(jīng)營 如果業(yè)務(wù)成功，利潤增加，有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝粚用妫a(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流 可以為資本運作提供現(xiàn)金流的支持 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略的第三層面是資本經(jīng)營 第一層面 傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 第二層面 新興產(chǎn)業(yè) 第三層面 資本經(jīng)營 價值 時間 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略
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