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公司戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告ppt課件(參考版)

2025-05-12 22:14本頁(yè)面
  

【正文】 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 謝 謝! 。應(yīng)該調(diào)整與完善組織體系,通過(guò)設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)與組織關(guān)系,形成清晰的組織層次和權(quán)責(zé)劃分,為公司的未來(lái)發(fā)展提供穩(wěn)固的硬件保障 ? 管理水平的提升: 是戰(zhàn)略實(shí)施的軟件保障。戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)依靠戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人力量是無(wú)法完成的,必須依靠一大批有思想、有能力、愿意與企業(yè)共同發(fā)展的骨干團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ? 資本運(yùn)作和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合: 資本運(yùn)作和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)戰(zhàn)略的兩極,既要求各自穩(wěn)健發(fā)展,又要求彼此互為支持、互為呼應(yīng)。 人力資源 在人員素質(zhì)上有待進(jìn)一步提高,人力資源管理方面有待加強(qiáng) 財(cái)務(wù)資源 財(cái)務(wù)資源是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)組合投資和戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)的核心約束 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 嫁接資源、培育能力是超越實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略, 尤其是進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù) 整合能力 經(jīng)營(yíng)人才 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 品牌形象 金融人才 資本實(shí)力 投資經(jīng)驗(yàn) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 隨著公司戰(zhàn)略的展開(kāi),超越集團(tuán)的發(fā)展將明顯分化為兩個(gè)層次 集團(tuán)發(fā)展層次和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展層次 價(jià)值 第一層面 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 第二層面 新興產(chǎn)業(yè) (電子商務(wù)) 第三層面 資本經(jīng)營(yíng) 第一層面 小型煤礦 城市廣場(chǎng) 第二層面 房地產(chǎn)新業(yè)務(wù) 第三層面 大中型煤礦 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展層次 集團(tuán)整體發(fā)展層次 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 層次分化的結(jié)果要求企業(yè)在組織 結(jié)構(gòu)上做出相應(yīng)的調(diào)整 德立信控股公司 超越 科技公司 其他 其他 …… 層次的分化要求出現(xiàn)投資公司形式的控股母公司來(lái)運(yùn)作公司整體層次的業(yè)務(wù),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)間的運(yùn)作;傳統(tǒng)業(yè)務(wù)層面應(yīng)以安陽(yáng)的實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),完成現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)間的運(yùn)作 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)作 資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越的戰(zhàn)略發(fā)展綱領(lǐng) 未來(lái)的超越將逐漸發(fā)展成為以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、以資本運(yùn)作為核心,跨越產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng),以德立信控股為組織旗艦的大型綜合性的企業(yè)! 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)(至 2022年) 產(chǎn)業(yè)范圍 產(chǎn)業(yè)地位 運(yùn)營(yíng)地區(qū) 資產(chǎn)規(guī)模 收入和利潤(rùn) 形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興科技產(chǎn)業(yè)和資本經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)共存、互相支撐互為依靠的跨行業(yè)多元化的業(yè)務(wù)格局 安陽(yáng)地區(qū)最大的民營(yíng)煤礦;安陽(yáng)地區(qū)高檔住宅市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者;區(qū)域性的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商;資本市場(chǎng)上初具規(guī)模、組織完備的運(yùn)作力量,實(shí)現(xiàn)上市 跨越上海 北京 安陽(yáng) 河南的跨地域經(jīng)營(yíng)的企業(yè) 4億元,如果資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)順利,可達(dá)到 5億元以上 收入 3億元,利潤(rùn) 6000萬(wàn);如果資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)順利,收入 4- 5億元,利潤(rùn)達(dá)到 1億元以上 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越的戰(zhàn)略實(shí)施分為兩個(gè)階段 準(zhǔn)備期和發(fā)展期 決戰(zhàn)期和收獲期 2022年- 2022年 2022年- 2022年 主要特征: 戰(zhàn)略重心: 工作核心: 基本建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗(yàn) 穩(wěn)健運(yùn)行、快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 實(shí)業(yè)領(lǐng)域 培育自身實(shí)業(yè)的實(shí)力和運(yùn)作水平 資本經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 穩(wěn)固實(shí)業(yè)基礎(chǔ)以后,將工作重心轉(zhuǎn)到資本運(yùn)作,使集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 實(shí)施中必須注重 戰(zhàn)略層面 的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? 資本運(yùn)作的發(fā)展和成?。?資本運(yùn)作是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵和核心,資本運(yùn)作工作啟動(dòng)的早晚和成敗,事關(guān)公司整體戰(zhàn)略的成敗,需盡早在人力資源、財(cái)務(wù)資源等資源保證上加強(qiáng)投入。 中長(zhǎng)期 2: 參股價(jià)值低估的企業(yè),在其價(jià)值上揚(yáng)時(shí)伺機(jī)在資本市場(chǎng)上出售。08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年八月 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越集團(tuán)經(jīng)歷了 10余年的發(fā)展,具有自身獨(dú)特的發(fā)展模式,資產(chǎn)已達(dá)到一定的規(guī)模 92年 第一次創(chuàng)業(yè) 第二次創(chuàng)業(yè) 80年代 90年 88年 87年 家電經(jīng)營(yíng) 庫(kù)底 40 多萬(wàn) 興辦讀去 讀來(lái)讀書(shū)社 企業(yè)規(guī)模 得到 ?讀者 ?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注 ?100多萬(wàn)讀 者押金 用 100萬(wàn) 進(jìn)行第 二次創(chuàng)業(yè) 93年 96年 投資: ?房地產(chǎn) ?煤礦 ?飲食娛樂(lè) ?書(shū)社 在安陽(yáng)、 北京、廣 州成立 文化公司 ?在北京做:英語(yǔ)教學(xué)錄音帶,賺到40005000萬(wàn) ?在廣州做外匯期貨,賺到 500600萬(wàn) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越目前進(jìn)行的是單一的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,從事的行業(yè)和業(yè)務(wù)較為分散 超市 資產(chǎn)管理 煤炭 電子商務(wù) 房地產(chǎn) ? 單一的產(chǎn)業(yè)模式 ? 行業(yè)和業(yè)務(wù)分散 超越集團(tuán) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 煤炭業(yè)務(wù)是超越現(xiàn)在的主要業(yè)務(wù)支柱 100% 集團(tuán)總收入 集團(tuán)總利潤(rùn) 集
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