衛(wèi)生服務需求ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 13:41 本頁面
【文章內容簡介】 一）定義：反映一種物品（服務）的需求對另一種物品（服務 X）價格變動的反映程度。 （二）公式： ? ?yxxyPx QPPQXYE ?????價格變動率衛(wèi)生服務需求量的變動率衛(wèi)生服務需求交叉價格彈性（三）分類 ＜ 0：表示服務 X價格變動與服務 Y的需求量變動方向相反 ， 說明兩種服務具有 互補的功能 ； ＞ 0：表示服務 X價格變動與服務 Y的需求量變東方相一致 ， 說明兩種服務具有 替代的功能； ＝ 0：表示服務 X價格變動與服務 Y的需求量不發(fā)生影響 ， 說明兩種服務間 互相獨立 、 互不相關 。 PxEPxEPxE五、需求價格彈性的研究 （一）政策意義 吸煙是衛(wèi)生政策制定者關注的問題 吸煙是一種 “ 理性嗜好 ” ，一般估計的價格彈性為 ，但青少年需求的價格彈性一般估計都超過 。因而，若通過增加卷煙稅收而提高卷煙的價格會降低對卷煙的需求，尤其是對青少年的效果更好。并且，對成年人而言，卷煙是缺乏價格彈性的，因而，若賦稅的提高使價格增加，則減少吸煙又增加了政府的財政收入 （二）研究結果 70年代以來，許多人用不同的資料估計價格彈性，大多數(shù)報告在 ~，這表明病人雖然對價格有反應，但反應的敏感程度不高，既缺乏彈性 70年代，估計住院價格和門診的替代彈性為 ，門診價格與住院替代彈性為 1985年把 “ 醫(yī)生次數(shù) ” 作為需求的代表（因變量），估計了個別廠商（醫(yī)生）需求價格彈性，其彈性在 ~之間，比前述門診需求彈性大的多 Feldma和 Dowd估計，個別醫(yī)院（廠商）的需求彈性為 ~ 價格對住院的影響較弱 ， 對門診的影響較大 。 如果價格長一倍 ， 對住院只有 25％ 的作用 ， 對門診作用可大到 44％ 六、衛(wèi)生服務需求的影響因素分析 （一）健康狀況 邁克 格羅絲曼的觀點 ， 衛(wèi)生服務需求來自更基本的健康需求 。 消費者對健康的需求出于兩個原因：健康是消費物品 （ 服務 ） ， 它可以使消費者感覺良好；健康是一種投資物品 （ 服務 ） ， 健康狀態(tài)將決定消費者可以利用的時間量 各種疾病程度下的需求曲線 （二）社會、人口和文化因素 ，年齡構成 （三） 一般經濟因素 成反相關 成正相關 同樣收入的消費者，貨幣儲蓄額高，則可用于消費的貨幣量就少，在價格不變的情況下，對商品和服務的需求水平相對低，反之，亦然。 消費者對衛(wèi)生服務存在 質量偏好 。因為衛(wèi)生服務的提供關系到人的健康和生命 當價格一定時 ， 消費者會購買更多質量更高的醫(yī)療衛(wèi)生服務 。 提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量會使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求增加 。 質量與需求曲線 5. 對未來物品（服務）供應情況的預期 包括對價格和供應量的預期 相關物品包括互補物品和替代物品 。一般來講 ， 某物品 （ 服務 ） 的序曲量與其替代品價格成 同向 變動；與互補品的價格成 反向 變動 （四） 時間價值 時間是實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務消費不可缺少的條件 ， 而時間是有價值的 ， 時間對衛(wèi)生服務的影響可以從兩個方面來考慮： 1. 對于某類衛(wèi)生服務項目 ， 提供的時間長 ， 意味著成本相對高 ， 有可能價格也高 ， 從而對需求產生影響 2. 時間的機會成本 。 機會成本是指在作出一種選擇或決策時所放棄的東西 ， 稱為這一選擇或決策機會成本 。 利用衛(wèi)生服務需要花費一定的時間 ， 有可能因此而放棄收入 、 升遷的機會等 。 著就是衛(wèi)生服務的機會成本 ， 衛(wèi)生服務的機會成本越高 ， 對需求量的影響越大 。 但不同類型的人衛(wèi)生服務的機會成本不同 ， 在其他條件不變的前提下 ， 時間機會成本高的人衛(wèi)生服務需求低于時間成本低的人 。 PF=Pm+Pt Pm ：貨幣價格 Pt：時間價格 PF：全價格 例： 一個病人的日工資為 400元，即每小時為 50元；他看醫(yī)生（包括乘車、候診和診斷）用了 2小時，掛號費 10元，藥費 120元，則其 Pm =130， Pt =100元， PF =230元 若醫(yī)療衛(wèi)生服務價格上漲， Pm =200元，而時間價格不變， Pt =100元， 于是全價格變?yōu)?PF =300元，這時，若他看醫(yī)生的數(shù)量由 5次變?yōu)?4次，計算全價格彈性 Ef 和貨幣價格彈性 Em Ef =–, Em = 時間是 “有價” 的，時間是消費者必須支付的成本之一。 時間對需求的影響與貨幣對需求的影響是完全類似的 。若時間成本上升則對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求會降低。 一般低收入者比高收入者的時間機會成本低，因而低收入者更能忍受長的候診時間。若其它條件不變，在社區(qū)增加就醫(yī)點，使消費者降低時間成本（從而使全價格低）則醫(yī)療衛(wèi)生服務需求量會增加。 時間價值研究的政策意義： 隨著服務價格的減少，衛(wèi)生服務需求對時間成本更為敏感； 為了增加某些人口對衛(wèi)生服務的利用，除了降低貨幣價格以外，還可以通過降低 他們的時間成本以增加他們對衛(wèi)生服務的利用； 在制定衛(wèi)生服務價格（貨幣價格）時，還應把消費者的時間價格考慮進去。 （五） 衛(wèi)生服務提供者 醫(yī)生具有雙重身份，既是病人選擇衛(wèi)生服務的代理人，同時又是衛(wèi)生服務的提供者，所以醫(yī)生的決策成為決定衛(wèi)生服務選擇
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