公平理論例子ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位之間的等級必須保持相對 公平，就是薪酬政策中的內(nèi)部一致性。在設計薪酬制度的時候， 工資結(jié)構(gòu)的制定就是為了解決內(nèi)部公平性。 工資結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)內(nèi)不同職位等級之間的工資差別以及工資 政策線的形狀和條數(shù)。 外部公平 所謂的外部公平，即公司的整體薪酬水平必須充分考慮市場的整體薪酬水平和薪酬實踐趨勢。強調(diào)的是本企業(yè)薪酬水平同其他組織的薪酬水平相比較時的競爭力，這種外部競爭力關注的是組織之間薪酬水平的相對高低。 獲取外部公平的方法主要是獲取外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，通過各種調(diào)研方法搜集市場上其他競爭對手薪酬水平的信息，通過對這些信息的比較分析來確定本企業(yè)員工的薪酬水平，來判斷公司的整體薪酬水平與外部市場相比的整休競爭力如何。 從市場的角度來看，一個企業(yè)選擇工資水平可以采用領先、滯后、跟隨及混合的方法，這要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及薪酬觀念來決定。大體上有四種薪酬政策可供選擇： 個人公平的應用 所謂個人公平，就是指
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