【總結】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企
2025-08-01 17:30
【總結】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標,對企業(yè)未
2025-01-12 20:39
【總結】第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組企業(yè)總體戰(zhàn)略?????成長型總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型緊縮型各種成長型戰(zhàn)略方案的總結?????????????????????????
2025-01-04 15:24
【總結】45/50摘要傳統(tǒng)產業(yè)主要呈現(xiàn)“衰”,而不是“亡”的特征。人們對傳統(tǒng)產業(yè)的產品需求仍舊存在,傳統(tǒng)產業(yè)本身和環(huán)境都處在不斷變化之中,傳統(tǒng)產業(yè)下的公司發(fā)展機遇仍不斷出現(xiàn),事實上存在著大量的能持續(xù)發(fā)展的公司,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎和保證。農藥產業(yè)已有相當長的發(fā)展歷史,在今天屬于典型的傳統(tǒng)產業(yè)。中國的農藥產業(yè)和世界的農藥產業(yè)發(fā)展至今,呈現(xiàn)出既有相同,又有不同的特點。天瑞公司是
2025-05-27 22:55
【總結】摘要傳統(tǒng)產業(yè)主要呈現(xiàn)“衰”,而不是“亡”的特征。人們對傳統(tǒng)產業(yè)的產品需求仍舊存在,傳統(tǒng)產業(yè)本身和環(huán)境都處在不斷變化之中,傳統(tǒng)產業(yè)下的公司發(fā)展機遇仍不斷出現(xiàn),事實上存在著大量的能持續(xù)發(fā)展的公司,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎和保證。農藥產業(yè)已有相當長的發(fā)展歷史,在今天屬于典型的傳統(tǒng)產業(yè)。中國的農藥產業(yè)和世界的農藥產業(yè)發(fā)展至今,呈現(xiàn)出既有相同,又有不同的特點。天瑞公司是專業(yè)生產農藥的股份制民
2025-06-29 12:31
【總結】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略《孫子兵法·形篇》指出“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝?!钡谝还?jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、購并戰(zhàn)略(一)類型(二)動機
2025-01-12 19:15
【總結】7公司總體戰(zhàn)略1.產品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產品新產品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產品與市場配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略。
2025-01-28 13:04
【總結】 一、公司總體戰(zhàn)略類型:——確定業(yè)務領域及其在行業(yè)中的地位 1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略:維持現(xiàn)有產銷規(guī)模和市場地位戰(zhàn)略。其特征是:繼續(xù)提供相同產品給原有顧客;保持現(xiàn)有規(guī)?;蚵杂性鲩L;繼續(xù)追求與過去相同的經濟效益目標;戰(zhàn)略期內每年所期望取得的成績按大體相同的比率增長,實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。適用條件:行業(yè)結構和市場需求穩(wěn)定;企業(yè)決策層不希望承擔改變戰(zhàn)略所帶來的風險;戰(zhàn)略改變需要改變資源配置格局,所
2025-04-15 01:09
2025-01-12 19:16
【總結】119/129摘要傳統(tǒng)產業(yè)主要呈現(xiàn)“衰”,而不是“亡”的特征。人們對傳統(tǒng)產業(yè)的產品需求仍舊存在,傳統(tǒng)產業(yè)本身和環(huán)境都處在不斷變化之中,傳統(tǒng)產業(yè)下的公司發(fā)展機遇仍不斷出現(xiàn),事實上存在著大量的能持續(xù)發(fā)展的公司,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎和保證。農藥產業(yè)已有相當長的發(fā)展歷史,在今天屬于典型的傳統(tǒng)產業(yè)。中國的農藥產業(yè)和世界的農藥產業(yè)發(fā)展至今,呈現(xiàn)出既有相同,又有不同的特點。天瑞公
2025-06-29 12:14
【總結】第六章總體戰(zhàn)略?企業(yè)應該進入哪些業(yè)務領域?(專業(yè)化.vs.多元化)?應該如何對他的業(yè)務群進行管理?1●多樣化:企業(yè)不僅僅在一個業(yè)務領域開展業(yè)務●企業(yè)總體戰(zhàn)略的目的是把企業(yè)有機地組織起來使企業(yè)整體功能大于各個業(yè)務單位局部功能之和2戰(zhàn)略管理多元化經營的類型●低程度多樣化?單一業(yè)
2025-01-10 14:48
【總結】1第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略2教學內容要點企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟3一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
【總結】第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略2023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略1第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略2第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略3第四節(jié)不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略4目錄第五節(jié)企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略5第六節(jié)企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟62023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述
2025-01-12 21:35
【總結】?主要內容:?密集性成長戰(zhàn)略?一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?國際化經營戰(zhàn)略?企業(yè)成長戰(zhàn)略的實施方式?收縮撤退戰(zhàn)略第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次?最高層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略),主要決定企業(yè)應選擇哪類經營業(yè)務,進入哪一行業(yè)或領
2025-03-11 10:33