【文章內(nèi)容簡介】 。當(dāng)基礎(chǔ)工程分批進(jìn)行交接時，每次交接驗收不應(yīng)少于一個安裝單元的柱基基礎(chǔ)，并符合下列規(guī)定： 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求； 基礎(chǔ)周圍回填夯實(shí)完畢； 基礎(chǔ)的軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確、齊全。5 鋼梁的安裝方法：鋼梁系統(tǒng)安裝工藝流程：鋼柱標(biāo)高復(fù)測處理→鋼梁、臨時固定→鋼梁校正固定→支撐安裝。鋼梁的吊裝包括屋面梁及支撐的吊裝。吊裝時先進(jìn)行屋面結(jié)構(gòu)梁的吊裝。梁的吊裝方法如下：5. 1 確定吊點(diǎn)位置，根據(jù)樓面梁的跨度采用兩點(diǎn)綁扎進(jìn)行起吊。5. 2 鋼梁起吊時離地50㎝時檢查無誤后現(xiàn)繼續(xù)起吊。5. 3 安裝第一榀鋼梁時，在松開吊鉤前，做初步校正，對準(zhǔn)鋼梁基座中心線與定位軸線就位，并調(diào)整鋼梁垂直度及檢查鋼梁側(cè)向彎曲。5. 4 第二榀鋼梁同樣吊裝就位好后，不要松鉤，用杉槁或其它牢固桿件作臨時與第一榀鋼梁固定，跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條，最后校正固定的整體。5. 5 從第三榀開始，在鋼梁脊點(diǎn)及上統(tǒng)中點(diǎn)裝上檁條即可將鋼梁固定，同時將鋼梁校正好。6 構(gòu)件的連接和固定：6. 1 各類構(gòu)件的連接的接頭，必須經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行緊固和焊接。6. 2 安裝焊縫除全數(shù)外觀檢查外，重要的對接焊縫應(yīng)檢查內(nèi)部質(zhì)量；對于Ⅱ級焊縫，進(jìn)行超聲波探傷，均做出檢查記錄。6. 3 高強(qiáng)度螺栓應(yīng)順暢穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打；穿入方向宜一致，便于操作。6. 4 安裝高強(qiáng)度螺栓時，構(gòu)件的磨擦面應(yīng)保持干燥，不得在雨中作業(yè)。6. 5 高強(qiáng)螺絲栓的緊固分初擰、終擰。初擰、終擰可采用活動扳手或扭矩扳手進(jìn)行。6. 6 每組高強(qiáng)度螺栓的擰緊從節(jié)點(diǎn)中心向邊緣施擰。當(dāng)天安裝的螺栓在當(dāng)天終擰完畢，其外露絲扣不得少于2扣。板的安裝本次鋼結(jié)構(gòu)板的施工包括屋面板及墻面板的安裝，安裝時以先屋面板后墻面板的順序的安裝。7. 1 安裝材料及工具：彩色壓型鋼板、自攻螺絲、泛水板、暗扣支座、拉鉚槍、吊繩、活動掛梯（墻面板安裝）等。7. 2 安裝工藝流程：鋼檁條安裝質(zhì)量交接驗收→彩鋼瓦場內(nèi)運(yùn)輸就位、上板→壓板→劃線、安裝暗扣支座→屋面板安裝鉚接、固定螺栓→鎖邊。7. 3 彩鋼瓦屋面施工：，其特點(diǎn)是輕巧美觀、施工方便。本工程采用彩鋼瓦，代替過去笨重的鋼筋砼大型屋面板和大型墻板，采用輕型材料后，屋架形式也可趨向輕巧靈便。自攻螺栓與檁條連接，收水泛邊也采用自攻螺栓連接。屋面采用有組織排水、坡度：弧形，屋面板通過板夾，自攻螺栓與檁條連接屋面板安裝工藝。7. 4 安裝技術(shù)要求：7. 4. 1 盡量采用較長尺寸的鋼板，以減少屋面的接縫，防止?jié)B漏和提高保溫性能。7. 4. 2 安裝一般從一側(cè)墻往另一側(cè)墻，如有搭接長度時應(yīng)從下口往屋脊方向安裝。翻邊由兩人各執(zhí)一臺翻邊器有配合性的工作。所翻邊成型角度900，立起高度為40㎜成一條直線。7. 4. 3 翻邊采用專用翻邊器進(jìn)行。相鄰二塊板的拼縫嚙合應(yīng)貼緊且上下一致，檐口與屋脊處的兩端板的錯位不得大于5㎜。7. 4. 4 暗扣支座要保證與檁條垂直，固定前須再次檢查檁條的垂直度，如有偏扭可用撬桿進(jìn)行調(diào)正，調(diào)整用撬桿應(yīng)在螺絲固定后才能松開。7. 4. 5 暗扣支座的安裝必須劃線到位，間距應(yīng)控制在405㎜415㎜。如有長度方向搭接有時把上板切割干凈，在鉚釘固定前，先在搭板下50㎜處涂一條膠水，須均勻，不可太多。鉚釘應(yīng)在涂膠后立即固定（搭接長度為150㎜～200㎜）。7. 4. 6 固定后自攻螺絲成一直線，松緊度皮墊片微受力即可，不可松動或凹陷，不得有鉆偏，虛擰現(xiàn)象產(chǎn)生，必須有專人負(fù)責(zé)此項操作。7. 4. 7 包邊鋼板盡可能背風(fēng)向，搭接長度≥60，拉鉚釘間距≤500。施工中應(yīng)避開利器、工具等碰擦傷彩鋼板表面涂層。施工應(yīng)避免在板上集中站人，注意施工安全。同時板的安裝時應(yīng)注意包邊、包角的處理。二、施工技術(shù)措施（1）收到圖紙后，積極組織技術(shù)力量，認(rèn)真閱圖，正確理解設(shè)計意圖和技術(shù)要求，做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙的會審工作，并做好會審記錄。（2）堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，針對各個具體分部分項工程的施工特點(diǎn)，編寫專項施工方案，經(jīng)公司審批后實(shí)施。施工前做好技術(shù)交底工作，施工中及時進(jìn)行檢查、驗收、技術(shù)復(fù)核和隱蔽記錄。(3) 加強(qiáng)原材料的進(jìn)場驗收工作，及時收集好產(chǎn)品合格證和出廠證明書，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗、化驗。凡是不合格的材料，一律清倉退貨，不得使用，并不做好不合格材料的退場簽證記錄。（4）施工過程中要認(rèn)真收集、整理技術(shù)檔案資料，做到記錄真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，收集及時，分類歸檔，裝訂整潔，并定期組織各施工區(qū)段進(jìn)行自檢、互查，共同提高檔案管理水平。（5）開展全面質(zhì)量管理活動，定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和技能比賽，提高全員質(zhì)量意識。嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量樣板制貫徹全過程，明確質(zhì)量目標(biāo)，積極開展QC活動，防治質(zhì)量通病。第五章 施工質(zhì)量保證措施和目標(biāo)一、具體質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良，一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理中的中檢、抽驗、終驗，任何時候都達(dá)到90%的優(yōu)良率，爭取良好的信譽(yù)。二、工程質(zhì)量保證體系圖工程質(zhì)量保證體系圖 工程質(zhì)量保證體系思想保證體系組織保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系監(jiān)控管理組施工全過程管理檢驗標(biāo)準(zhǔn)方法手段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制黨支部雙文明教育工程技術(shù)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育機(jī)電材料檢驗逐項承包獎優(yōu)罰劣施工過程檢驗經(jīng)營核算組、工技術(shù)組、物資設(shè)備組建立工序管理點(diǎn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)講座雙文明建設(shè)講座 健全質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)工序管理監(jiān)督工程質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量意識提高質(zhì)量意識工 程 質(zhì) 量三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、工程管理部長組成，制訂整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、質(zhì)檢科長、工程科長、主任工程師組成。質(zhì)檢科專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工程段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計劃，并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊對各自承擔(dān)工程的質(zhì)量難點(diǎn)和關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，制訂攻關(guān)課題，成立QC小組，積極開展工作。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實(shí)施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師綜合部機(jī)材部：財務(wù)部工程部：質(zhì)檢部：各施工隊長質(zhì)量檢查工程師各工程班組長、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組四、材料進(jìn)場和二次檢驗制度A、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。鋼結(jié)構(gòu)原材料必須見證取樣進(jìn)行有關(guān)試驗，合格后方可使用。五、工程養(yǎng)護(hù)和冬雨季施工制度A、工程養(yǎng)護(hù)：材料進(jìn)場后要按照施工布置圖合理擺布，方便安裝，安裝后要及時補(bǔ)漆，效正。工程結(jié)束后要進(jìn)行定期保養(yǎng)。B、冬天、雨季施工時既要注意安全，又要抓住質(zhì)量，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安裝班長實(shí)施。 六、分部分項工程質(zhì)量評定制度A、分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。B、分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量檢定。C、項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。D、質(zhì)檢部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出定期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式交到質(zhì)檢部。七、質(zhì)量保證措施在施工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使職工認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。推行ISO9000族系國際標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求，使各項工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，實(shí)行項目分解及目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。積極推廣新技術(shù)、新工藝。（一）建立施工組織設(shè)計審批制度A、施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B、施工組織設(shè)計必須在工程實(shí)施前15天報監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。C、施工組織設(shè)計必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。（二）技術(shù)復(fù)核A、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填定《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。隱蔽工程驗收 分項工程技術(shù)復(fù)核分項工程施工員隱蔽工程施工員隱蔽工程施工員填寫復(fù)核單隱蔽工程施工員