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街區(qū)工程質量計劃實施方案培訓資料(編輯修改稿)

2025-06-02 01:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 工機械性能與施工工序要求相一致;項目按照設備進場計劃進行施工機械的調配;機械設備在使用前,操作人員應仔細檢查,保證設備性能良好,運轉正常,嚴格禁止帶病設備投入使用;設備在使用過程中應保持平穩(wěn)運行,保證機械設備處于最佳的使用狀態(tài),若發(fā)現異常情況,操作人員應立即停機檢查,查明原因,故障排除后方能繼續(xù)使用,設備出現問題較大,難以解決時項目經理部及時報告公司物資部,物資部區(qū)分自有設備及租賃設備及時解決。施工工序完工后,其狀態(tài)和質量,將被后續(xù)項目(工序)所隱蔽,再不能得到完善的檢查,這些項目被稱為隱蔽工程。隱檢內容:地基基槽;基礎和主體結構鋼筋工程;施工現場結構構件、鋼筋焊(連)接;屋面、廁浴間防水層下各層做法、構造節(jié)點;地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管(套管)做法等;外墻外保溫構造節(jié)點做法:玻璃幕墻工程:直埋于地下或結構中、暗敷設于溝槽管井、設備層及不能進入的吊頂內、以及有保溫、隔熱(冷)要求的管道和設備;埋在結構內的各種電線導管;敷設于暗井道和被其它工程所掩蓋的項目、空氣潔凈系統(tǒng)、制冷管道系統(tǒng)及部件等。在施工過程中,凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程,應全部組織檢查驗收,合格后,辦理簽認記錄,然后才允許進行下道工序施工。凡屬隱檢項目(含土建、暖、衛(wèi)、通風、電氣)在班級自檢合格的基礎上,由各工種負責人組織,項目總工程師、質檢員等參加檢查驗收,合格后由各工種負責人填寫隱蔽工程檢查記錄表并通知建設(監(jiān)理)單位進行檢查驗收。檢查合格后,由建設(監(jiān)理)單位簽字后將“記錄”存檔,并作為進行下道工序施工的依據。未經隱檢或隱檢不合格,不得進行下道工序施工。隱蔽工程檢查驗收的質量標準:應進行隱蔽檢查的項目不得出現漏項、缺項。檢查應及時,不得后補,檢查內容齊全,簽章齊全,結論明確。檢查中如提出修改意見并要求重新報驗,則修改合格后,應重新報驗。預檢工程檢查驗收是指一些直接影響建筑物(構筑物)位置標高及構件質量的工序進行施工前的預先檢查、復核。需要進行預檢檢查驗收的預檢內容:模板;預制構件吊裝;設備基礎;混凝土工程結構施工縫留置方法、位置和接槎的處理等;管道、設備;機電明配管線;變配電裝置、機電表面器具等。預檢工程檢查驗收必須在下一道工序施工前進行,不得憑印象后補。不得有缺項、漏項、簽章應齊全。預檢工程檢查驗收由各工種負責人組織班組長、項目總工程師和質檢員共同參加、由各工種負責人填寫預檢工程檢查記錄表,簽字要齊全。檢查中如提出不合格意見,則返修至合格。中間交接檢查是指某一工序完成后,移交下道工序時,由移交單位和接收單位進行質量、工序要求、遺留問題、成品保護、注意事項等情況進行檢查并形成記錄。中間檢查交接由項目總工程師組織有關人員參加移交或接收交接工作,注意交接工作要有見證單位參加,一般見證單位為建設單位或監(jiān)理單位。分包方負責填寫中間檢查交接記錄,記錄要及時,用詞要準確,寫清楚具體的交接部位、時間,交接單位,接收單位、見證單位均要簽字確認。總體規(guī)定施工現場過程檢驗和試驗工作由項目總工程師主管,并接受公司工程部的監(jiān)督,向接受委托的試驗室進行技術咨詢并接受其技術指導;過程檢驗和試驗按照《施工組織總設計》中編制的《施工檢驗和試驗方案》執(zhí)行,并及時填寫過程檢驗和試驗記錄;施工現場必須建立養(yǎng)護,試驗室,試驗室應配備滿足要求的試驗設備,并具有砼及砂漿石塊標準養(yǎng)護條件,經公司工程部驗收合格后,方可投入使用;施工現場配備有資質的專職試驗員,負責依據相關標準和要求進行過程檢驗和試驗的取樣、送試,砼(砂漿)試塊制作及養(yǎng)活等工作,無資質人員不得從事現場實驗工作;過程檢驗和試驗的合格判定要經過審核和批準,并做好記錄;必須進行檢驗和試驗的工序應經檢驗合格才能轉入下道工序,對未經檢驗和試驗或檢驗或試驗不合格的工序不得放行;對檢驗和試驗結果不合格的項目,現場試驗員及時向項目總工程師報告;砼試塊不合格,項目總工程師及時向公司工程部報告;對經檢驗和試驗判定為不合格的工序按“不合格品控制”要求進行處理。見證取樣和送檢管理認真執(zhí)行“江蘇省建設工程施工試驗實行見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定和補充規(guī)定”,按文件規(guī)定的項目做好有見證取樣和送檢計劃。委托試驗項目經理部負責選擇有資質的試驗單位進行委托試驗,并保存試驗單位的資質證書復印件。每項試驗前,項目試驗員通過《委托試驗單》的形式向試驗單位提出試驗申請;每次見證試驗最好請監(jiān)理見證員一同前往。項目試驗員及時從試驗室取回委托試驗報告,并將試驗結果及時傳遞到現場班組?,F場檢驗和試驗項目施工班組在施工現場完成的過程檢驗和試驗(如管道水壓試驗、氣密試驗、回填土、外墻面磚、屋面防水、廚房衛(wèi)生間防水等),由項目技術員組織項目質檢員、分包方技術負責人及分包方施工員參加,對現場檢驗和試驗過程進行監(jiān)控,并及時做好各項檢驗和試驗的記錄。分項工程(檢驗批)的驗收分項工程或檢驗批完成后,由分包方施工員組織施工班組進行自檢并填寫自檢記錄,項目技術員組織項目質檢員對自檢情況進行核驗,核驗合格后,項目工種負責人填寫《分項/分部工程施工報驗表》報項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織項目有關人員依據有關標準進行驗收。分項工程或檢驗批的驗收要求:按照有關標準規(guī)定的抽樣方案對檢驗批主控項目和一般項目的質量進行抽樣檢驗,其中主控項目不允許有不符合要求的檢驗結果存在;分項工程的驗收要在包含的所有的檢驗批均合格且資料完整的基礎上進行。分部(子分部)工程的驗收分部(子分部)工程完成后,項目總工程師組織項目質檢員、資料員、技術員,分包技術責任人等有關人員進行自檢核驗,核驗合格后,資料員填寫《分項/分部工程施工報驗表》,報項目監(jiān)理理部,項目總監(jiān)理工程師(建設單位項目技術負責人)組織項目有關人員依據有關標準進行驗收。地基與基礎、主體結構的分部工程完成后,公司工程部及技術部有關責任人員參加工程驗收。分部(子分部)工程的驗收要求:進行分部(子分部)工程質量驗收時,其所包含的分項工程質量必須全部合格,質量控制資料完整,地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全劑功能的檢驗和抽樣檢測結果和有見證取樣檢測記錄及觀感質量驗收應符合要求。施工過程檢驗和試驗狀態(tài)標識施工過程中可采用劃段掛牌標識,如混凝土施工等;施工過程中可采用各項施工記錄進行標識。QC,是質量管理的英文縮寫。為了貫徹落實公司的企業(yè)宗旨和項目部的質量目標,堅持以人為本而后集思廣益的精神,讓每一個人都知道優(yōu)質工程的真正意義,引導施工人員在施工過程中注重施工質量,發(fā)揮和肯定有豐富施工經驗的施工人員的特長,充分調動施工人員參與工程質量管理的積極性和創(chuàng)造性,活躍施工人員的思想,開拓施工方法的新思路,交流施工方法,有必要組織質量管理(QC)小組活動。針對建筑工程中存在的質量通病,定期組織質量管理小組活動,每月一次。針對特殊的施工過程,不定期組織質量管理小組活動。質量管理小組活動的參加人員為各施工班組的班組長、工長(技術員)質檢員、總工程師、有施工豐富經驗的工人等。由總工程師支持,可邀請監(jiān)理或業(yè)主參加。每次活動可由2~3個主題。每次活動要記錄,并準備茶水等。、特殊過程的控制特殊過程也是由各個工序組成的,其控制首先應執(zhí)行上述工序的控制要求。根據特殊過程的定義及工程項目施工的特點,將樁基礎、混凝土抗裂防水、橡膠止水帶、設備安裝等工程確定為特殊過程。、特殊過程施工控制特殊過程施工前,項目總工程師應組織項目有關人員對施工人員、材料、設備、工藝、施工環(huán)境及職業(yè)健康安全等內容,進行事先鑒定,經項目經理確認后,方可進行施工。操作人員必須經培訓具備滿足施工需要的技能和專業(yè)知識,特殊工種應持證上崗;對操作人員是否滿足工程施工的資格進行確認;對操作人員技藝進行評定,當確認能達到規(guī)定的要求時方可上崗操作;確認其設備能力是否滿足過程需要,并處于良好狀態(tài);對使用的物資進行確認,合格后方可使用;對編制的施工方案(作業(yè)指導書)進行確認,滿足要求方可實施;對施工環(huán)境進行確認,確保滿足施工要求;以上鑒定完成后,項目各工種負責人應填寫相關表格。特殊過程施工過程中,項目技術員或質量員應對過程進行連續(xù)監(jiān)控,及時填寫《樁基礎施工記錄》、《混凝土抗裂防水工程施工前鑒定記錄》、《橡膠止水帶施工記錄》、《大型設備安裝試驗記錄》、《蓄水試驗記錄》等項目質檢員負責對其過程進行監(jiān)督檢查及驗證。、竣工驗收的質量檢驗單位工程的驗收單位工程完成后,必須進行最終檢驗和試驗,項目總工程師組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據合同要求進行全面驗證;項目經理部按照要求自檢合格后,向公司工程部提交工程竣工報告,公司工程部組織公司技術部及項目經理部有關專業(yè)技術人員進行竣工預檢,項目經理部負責填寫工程驗收報告,報建設單位;建設單位組織施工單位、分包單位、設計單位、監(jiān)理單位項目負責人進行單位(子單位)工程的驗收;驗收通過后,由建設單位在規(guī)定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件,報建設行政管理部門備案;單位工程驗收要求:單位工程質量驗收時,其所包含的分部工程質量必須全部合格,質量控制資料完整,有關安全和功能的監(jiān)測資料完整,主要功能項目的抽查結果符合質量驗收規(guī)范,觀感質量綜合評價符合要求;對于建筑工程驗收時,必須進行室內環(huán)境污染物濃度檢測,檢測不合格的工程嚴禁交付和投入使用。對竣工驗收中檢查出的施工質量缺陷,按不合格品控制要求進行處理。在工程最終檢驗和試驗合格后至業(yè)主正式接收前,由項目經理部負責對建筑產品進行防護,采用必要的措施防止建筑產品受到污染和損壞,直至正式移交給業(yè)主。四、工程質量的糾正與預防、不合格品的控制不合格品的分類;;按處置的難易程度、對下道工序的影響程度、對工期和費用的影響程度及對工程安全性或使用性能的影響,不合格品可分為輕微、一般及嚴重不合格品;輕微不合格品:超出保準規(guī)定的允許偏差,但對工程結構安全和使用功能不造成影響;一般不合格品:對使用功能有一定影響,但對結構安全沒有影響;嚴重不合格品:對工程結構安全和使用功能都有影響。、不合格品的識別判定和控制、進場物資質量證明文件不符合要求、物資經外觀檢查不符合要求及物資復試檢查不能滿足要求時,均判定為不合格品;項目材料員及時將進場物資不合格品情況報告公司物資部,物資部負責不合格物資的退貨處理。、項目經理部在施工現場依據有關施工標準、規(guī)范對各施工工序進行檢驗和試驗,對于不符合要求的施工過程判定的不合格品;不合格過程應作出不合格狀態(tài)標識,防止未經整改轉入下道工序;、公司工程部、項目監(jiān)理工程師、業(yè)主及政府監(jiān)督部門等在監(jiān)督檢查中,如發(fā)現施工材料、施工過程有不符合要求的情況,以書面或口頭的形式提出的問題,項目經理部將此作為不合格品處理,進行標識和隔離控制;、施工過程中由于設計原因造成的不合格品,由項目經理部首先對不合格品進行標識和隔離,然后及時與設計、監(jiān)理及業(yè)主依照相關法律、法規(guī)和合同協商解決;、在工程竣工回訪及保修中,經核實確認為我方責任的質量問題判定為不合格品,由項目保修小組或公司工程部負責處理。、不合格品的評審、進場物資中出現的不合格品不進行評審,直接由項目經理部拒收,公司物資部作退貨處理;、對于施工過程中出現的不合格品,由項目質量檢查員監(jiān)立《不合格品登記臺帳》,及時登記;由項目總工程師組織項目質量檢查員、技術員等有關人員及時對不合格品進行評審,通過評審講不合格品分為輕微、一般及嚴重不合格品;、對于工程交付后出現的不合格品,由保修小組建立《不合格品登記臺帳》,對不合格品進行評審,通過評審將不合格品分為輕微、一般及嚴重不合格品。、不合格品的處置不合格品的處置方式:返工,使不合格品符合規(guī)定要求;經返修,使不合格品達到預期要求;不經返修,經建設(監(jiān)理)單位同意讓步放行;降級使用;拒收或報廢。、不合格品處置的組織和實施進行返工或返修的輕微不合格品,由項目質量檢查員發(fā)出《工程整改通知單》,項目責任工程師組織整改的實施;進行返工或返修的一般不合格品,由項目質量檢查員發(fā)出《工程整改通知單》,項目總工程師組織質量檢查員、技術員等進行整改及監(jiān)督實施,并報公司工程部備案;進行返工或返修的嚴重不合格品,項目經理部應及時上報公司工程部,由公司主管領導組織公司工程部等有關人員進行調查,分析嚴重不合格品產生的原因
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