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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量工作實施方案(編輯修改稿)

2025-06-02 00:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位必要的支持。嚴格要求施工單位按照合同和有關(guān)的規(guī)范規(guī)定作好標化工地的工作,督促監(jiān)理單位落實相關(guān)合同條款。對于政府及公司工程管理部檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和文明施工問題,要監(jiān)理跟蹤落實。具體規(guī)定詳見《文明工地標示標準》工程物資采購管理設(shè)計部負責確定材料設(shè)備設(shè)計標準工程管理部建全采購材料設(shè)備及合格供應(yīng)商信息庫工程管理部建設(shè)材料設(shè)備樣品間工程管理部負責采購材料設(shè)備分類成本管理部負責材料設(shè)備采購目標成本控制工程管理部制定材料設(shè)備采購目標管理總體計劃工程管理部負責材料設(shè)備上網(wǎng)招標采購及合同簽約項目經(jīng)理部負責材料設(shè)備進場檢驗與試驗其他詳見《材料設(shè)備管理制度》文檔管理項目文檔收集整理由項目秘書負責,各主辦工程師協(xié)助。項目發(fā)文采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號的原則,文件進出按規(guī)定的流程進行閱處。項目文檔由三部分組成,項目部管理文檔、監(jiān)理單位資料、施工單位竣工資料。文檔管理詳見《項目經(jīng)理部文檔管理制度》五、工程質(zhì)量控制及管理辦法工程質(zhì)量管理程序項目經(jīng)理部作為公司派駐施工現(xiàn)場的專門機構(gòu),應(yīng)重視質(zhì)量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認真履行合同,實現(xiàn)質(zhì)量目標。監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進度控制,安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位,并協(xié)助開發(fā)商進行成本控制。項目經(jīng)理部要為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,并對現(xiàn)場監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果的進行有效監(jiān)控。開工前的準備工作場地移交:施工單位進場后,項目經(jīng)理部應(yīng)及時對滿足條件的場地進行移交,包括場地(三通一平)、地下管線、紅線點、座標點、水準點等移交給施工單位,并辦好相應(yīng)的書面移交手續(xù)。建筑角點放樁:場地移交之后,由項目經(jīng)理部組織相應(yīng)的測繪單位進場對所有建筑的角點進行放樁,讓總包負責予以保護,取得報告后予以歸檔。監(jiān)理人員的資格審查:項目經(jīng)理部應(yīng)進場的監(jiān)理人員進行資格審查,核對監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實可靠。對進場的主要監(jiān)理人員進行面試,符合要求才能進場開展監(jiān)理工作,并定期對監(jiān)理人員進行考核及評分,及時予以獎金獎勵或調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。將監(jiān)理人員的姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、進出時間等情況登記在《施工現(xiàn)場監(jiān)理人員登記表》上??偘藛T的資格審查:項目經(jīng)理部應(yīng)進場的總包人員進行資格審查,核對總包人員名單是否與總包合同相符,并對進場的生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)量員進行面試,符合要求才能進場開展總包管理工作。監(jiān)理規(guī)劃的審查:督促監(jiān)理單位及時提交《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》,由項目經(jīng)理部認真審核。施工組織設(shè)計的審查:督促總包單位及時提交《施工組織設(shè)計》,由項目經(jīng)理部認真審核。各項制度的交底:針對總包監(jiān)理合同、質(zhì)量進度要求、現(xiàn)場安全文明要求、樣板制度、甲供料管理、簽證變更流程等事項對總包和監(jiān)理予以提前交底。各種準備工作的檢查:施工圖已會審;施工組織設(shè)計已審批; 施工現(xiàn)場的準備已具備開工條件; 施工單位的各項準備工作已就緒; 施工總平面布置圖已審核;場地內(nèi)架空線及線桿已經(jīng)遷移完畢。施工質(zhì)量預控工程施工實行樣板引路制,包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用等,特別是關(guān)于滲漏方面的必須實行樣板引路制。主要步驟如下:明確工藝流程樣板制作之前由項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位牽頭,工程管理部、施工單位協(xié)助,根據(jù)設(shè)計要求、施工技術(shù)細則、相關(guān)的規(guī)范、法規(guī)等明確工藝流程和質(zhì)量標準。制作統(tǒng)一樣板項目部根據(jù)工程情況,根據(jù)其重要性分成A、B兩類,A類以粉刷、門窗、屋面、衛(wèi)生間為主,其余為B類并在開工前明確需要制作樣板的清單。在開工前明確需要制作樣板的清單,不管由幾家施工單位,只能統(tǒng)一采用一個樣板。清單明確之后,由監(jiān)理負責完成相應(yīng)的樣板清單,具體內(nèi)容包括樣板施工時間、施工部位、施工單位等等,并由監(jiān)理跟蹤樣板的施工進展。樣板做法施工工藝流程明確后由施工單位編寫施工方案和質(zhì)量控制要點,監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細則和質(zhì)量檢查標準,經(jīng)審核后由施工單位實施,制作樣板時要顯示每道工藝的結(jié)果,由一系列樣板組成,而不僅僅是顯示完成面的情況。樣板確認A類由項目部負責,監(jiān)理單位、施工單位、工程管理部參與確認。B類由現(xiàn)場監(jiān)理負責,項目部、施工單位參與確認; 樣板作好后必須經(jīng)相關(guān)單位、部門確認,并辦好書面手續(xù).樣板交底樣板確認以后,由施工單位技術(shù)負責人對施工班組進行交底,監(jiān)理單位監(jiān)督檢查,并作好書面記錄。督促監(jiān)理單位分階段提交有針對性、可操作的監(jiān)理實施細則,由工程主管進行審核。在各分部分項工程開工前,監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的技術(shù)交底情況,檢查各項準備工作,包括操作人員的上崗證,各種材料的質(zhì)保書、出廠合格證、取樣復試,機械器具的準用證。在整個樣板的實施過程中,必須按照樣板確認表單的要求,完成各項內(nèi)容的制作及確認。施工質(zhì)量過程控制加強對測量及定位放線的監(jiān)控工作,監(jiān)督監(jiān)理單位按合同要求的儀器對測量定位進行復核。對重要材料設(shè)備要檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和有關(guān)規(guī)范的要求進行見證取樣和測試。不定期地抽查材料的準用證、質(zhì)保書、合格證、檢驗報告等質(zhì)保材料監(jiān)督檢查監(jiān)理人員進行隱蔽工程驗收情況,對重要的部位和工藝必須參與驗收。不定期的抽查監(jiān)理人員對重點部位的旁站檢查情況。項目經(jīng)理部應(yīng)堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度,以《創(chuàng)優(yōu)操作細則》及屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間滲漏控制為核心內(nèi)容,掌握現(xiàn)場質(zhì)量的實際情況,檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位是否按合同和規(guī)范的要求進行質(zhì)量監(jiān)控。對隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序(如樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等)要會同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場進行檢查。對已進場安裝的材料(如鋁合金門窗,各類欄桿,進戶門等),要會同監(jiān)理在施工過程中予以檢查。定期對現(xiàn)場的質(zhì)量和安全文明進行檢查(附表四),檢查完成后對施工單位發(fā)送檢查結(jié)果,并限期要求整改,由監(jiān)理進行整改監(jiān)督。事后控制與成品保護對于重要分部分項工程,如防滲漏的有關(guān)工序,在完工后要督促監(jiān)理單位100%檢查驗收,并落實整改。對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進行歸納總結(jié),分析產(chǎn)生問題的原因,提出采取預防的辦法,并報工程管理部歸檔。督促監(jiān)理單位加強成品保護的管理工作并定期予以現(xiàn)場檢查。工程驗收隱蔽工程驗收:施工單位自驗后,通知監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收通過后,在隱蔽工程驗收單上簽字,允許其進入下一道工序。中間驗收:項目部主辦工程師組織監(jiān)理對分部工程進行驗收評定,并在施工單位提交的分部工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字??⒐を炇眨簡挝还こ掏旯ず螅椖拷?jīng)理部組織監(jiān)理、總包對單位工程進行檢驗評定,并在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。單位工程驗收合格后,項目經(jīng)理部會同施工單位上報工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗收。六、工程進度控制及管理辦法目的為便于工程施工總進度控制,對施工進度進行及時跟蹤及預警。職責項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)合同工期目標及經(jīng)營節(jié)點編寫項目施工總進度控制計劃、階段性施工進度控制計劃(如月進度及周進度計劃)、甲供材料(設(shè)備)采購供貨進度計劃、總體配套施工進度計劃,并報工程管理部。工程管理部負責將工程計劃備案,并每半月至現(xiàn)場檢查進度計劃落實情況。如工程進度有重大變化,必須由項目經(jīng)理部編制調(diào)整后進度計劃,并說明計劃調(diào)整的原因,經(jīng)工程總監(jiān)批準后,工程管理部備案,按調(diào)整后計劃至現(xiàn)場檢查落實情況。工作內(nèi)容項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃,經(jīng)工程管理部批準后,報工程總監(jiān),由工程管理部負責備案。每月1日前各項目經(jīng)理部必須編制當月月施工進度計劃,報工程管理部負責案。工程管理部每月18日前至現(xiàn)場檢查最終進度情況,對比實際施工進度與計劃施工進度之間的差距,分析工期滯后的原因,對可能延誤的工程提出預警,并將匯總情況及時反饋至各項目經(jīng)理部及工程總監(jiān)。各項目經(jīng)理部每月20日之前完成當月工程月報(格式與集團的要求一致),分析影響工期的原因(如設(shè)計變更、報批報建、氣候、甲供材料、施工單位人力及物質(zhì)資源)、采取過的補救措施及下一步相應(yīng)的趕工方法,經(jīng)工程總監(jiān)批準后報分管副總,由工程管理部負責備案。工程管理部負責與項目部相關(guān)管理人員經(jīng)常進行交流,及時了解項目施工進展。七、建筑項目質(zhì)量問題懲罰條例和制度為了認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范,切實提高工程質(zhì)量,特制定本條例。凡參加本工程各工種施工的人員,必須認真學習和貫徹執(zhí)行本條例。在各分部分項工程施工前,項目技術(shù)負責人和項目施工工長必須根據(jù)國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范,針對各分部分項工程的施工特點和技術(shù)難點,分別向施工管理人員和各施工班組層層進行技術(shù)交底。在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員必須加強過程控制,認真按照國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范,以及項目部的技術(shù)交底的要求,進行旁站式施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督。在各分部分項工程過程中,施工質(zhì)量負責人必須認真實施國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范以及項目部的技術(shù)交底的要求,進行技術(shù)指導,加強質(zhì)量檢查。在各分部分項工程過程中,各施工班組必須認真實施國家、建設(shè)部頒布的強制性質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范以及項目部的技術(shù)交底的要求,把提高工程質(zhì)量落實到實處。本工程實施的主要規(guī)范、規(guī)程、標準如下:(1)、《工程測量規(guī)范》(GB5002693)(2)、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ9494)(3)、《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002)(4)、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)(5)、《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ1072003)(6)、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ182003)(7)、《組合鋼模技術(shù)規(guī)范》(GB502142001)(8)、《設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1394)(9)、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502032002)(10)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502092002)(11)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502102001)(12)、《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ1262000)(13)、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502072002)(14)、《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502062002)(15)、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB503452004)(16)、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502082002)(17)、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB503032002) (18)、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502422002)(19)、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB5016992)(20)、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB503262001)(21)、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB503282001)(22)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001)(23)、《砼質(zhì)量控制標準》(GB5016492)(24)、《砼強度檢驗評定標準》(GBJ10787)(25)、《建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準》(JGBJ11097)(一)建筑施工質(zhì)量管理處罰條例基礎(chǔ)施工未按質(zhì)量控制工序驗收復核,造成
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