【文章內容簡介】 由總監(jiān)理工程師和建設單位代表共同簽署《竣工移交證書》。D、技術資料的管理：工程質量控制資料是反映工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的基本依據和原始記錄，是評價工程質量的客觀依據和管理有效的重要證據，因此，項目經理部設置了專職資料員，負責技術資料的收集、整理、標識、編目、歸檔等工作。各種技術資料在表格及填寫要求上執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512003）和城建檔案管理相關規(guī)定。技術資料的收集、保管、歸檔及完整性由項目資料員全面負責。每道分項、分部工程開工前，由資料員向責任工程師和勞務分包發(fā)放“施工技術資料處理單”，明確技術資料收集范圍和要求，督促責任工程師及時移交技術資料。收集上來的資料經資料員核查后，分類存放。每份材料都要有目錄，從一開始就放入空白目錄，并增加一份卷內目錄，來一份材料，分目錄增加一條，并標明頁碼，以便查閱。 設計理解和圖紙深化 （1）首先進行細致的圖紙會審工作，充分理解項目方案及施工圖紙設計意圖，并在原設計方案的基礎上，從工藝上、細部處理上能有效地進行精益求精的深化。積極與設計師對細節(jié)問題進行磋商，提出合理化建議，使設計作品在施工過程中再塑和升華。特別是節(jié)點及收口等部位的處理，要求做到施工工藝和銜接點及收口與辦公樓的整體設計風格達成統(tǒng)一協(xié)調與平衡。（2）目前我公司已經開始對本工程進行深化，已經進行的部位有墻面干掛石材的做法（見工藝做法）、節(jié)點構造（見工程重點）、石膏板吊頂?shù)臉嬙欤ㄒ姽に囎龇ǎ?、帶玻璃門的構造、成品掛墻板的構造等。我們將在尊重原設計意圖的基礎上全面對工程進行深化設計。使工程做法更合理。（3）為了在實際施工過程中可以比較清楚的區(qū)分各部位的材料做法，我們對各層的頂面、地面、主要空間墻面材料進行區(qū)分，這樣在實際施工過程中張貼在辦公室的墻面上，便于施工人員閱讀，使工程做法一目了然，增加了做法的準確性。 施工技術保障措施 （1）實施作業(yè)標準化:制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件。A、采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則；B、作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后成品保護的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定；C、盡量使操作簡單化、專業(yè)化、盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者勞動強度，提高工效,使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔；D、作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。E、使用工具與設備:a、盡可能使用專用工具代替徒手操作；b、操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握的自然狀態(tài)為宜。F、反復訓練，與經濟收入掛鉤，牽連到勞動報酬。a、訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求；b、訓練成熟，操作達到要求后才可以進行作業(yè)并加強巡檢糾正偏向；c、先達標、先評價、先得較高報酬，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作或操作不標準的，禁止再操作。（2）為確保本工程的優(yōu)質完成，我們擬對全體施工人員做好以下交底；本工程的施工特點、《施工組織設計》的主要內容和公司及項目經理部對本工程的總體部署，本工程質量、安全、文明施工的目標及要求、分部分項工程的具體實施交底等。（3）采購人員采購材料要堅持選購環(huán)保認證、有環(huán)保標識的材料。（4）技術準備由項目經理部的技術負責人組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，進行圖紙會審。（5）根據圖紙和招標文件的要求，按照工程的總進度計劃提前編制好施工方案，并做好書面交底工作，落實到各作業(yè)班組和操作人員。 技術工作管理制度（1）對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應重點審核的技術文件除合同外，主要包括：? 審核相關單位有關技術資質證明文件；? 審核開工報告，并經現(xiàn)場核實；? 審核施工方案、施工組織設施和技術措施；? 審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；? 審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；? 審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；? 審核有關質量問題的處理報告；? 審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新設備的技術鑒定書；? 審核有關工序交接檢查，分項、分項工程質量檢查報告；? 審核并簽署現(xiàn)場有關技術洽商、文件等；（2）配備檢測試驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定；（3） 審閱進度計劃和施工方案；（4）對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告；（5）對材料、工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設備及時檢驗；（6）為施工放線準備資料，如參考點、線等；（7）協(xié)助完善質量保證體系；（8）對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核；（9）認真聽取設計人員所作設計交底，以明確工程的設計意圖和各部位的質量要求；（10）準備好全部監(jiān)理表格和質量管理表格，并對表格的作用和用法交底；（11）檢查工地環(huán)境；（12）開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。 技術資料管理（1）由專職資料員專門負責，按《陜西省建筑工程資料管理規(guī)程》作好資料管理。（2）施工過程中設專職資料員對工程的所有驗收資料進行匯編整理，資料做到及時、準確、完整、有效，能夠如實反映施工的質量情況。工程竣工后，我們將向業(yè)主上交一套完整的工程技術資料，以供業(yè)主工程竣工后核查之用。（3）各專業(yè)工長負責編寫技術交底并監(jiān)督實施。（4）材料主管負責進場材料報驗。（5）技術員負責圖紙等技術資料的日常管理，技術洽商。（6）質檢員負責材料、分部分項工程的質量檢驗資料的填寫，簽認及隱檢預檢工作。（7）班組長按規(guī)定辦理交接檢查。（8）由專業(yè)技術人員編寫相關施工方案(或工藝)由技術負責人審批確認后執(zhí)行。（9）工程完工后，技術員根據技術洽商變更繪制竣工圖。 竣工資料和竣工圖管理（1）按竣工驗收條件的規(guī)定，認真整理工程施工資料。（2）由專職資料員操作，嚴格按《陜西省建筑工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行，實行科學收集、定向移交、統(tǒng)一歸類，便于存取和檢索。（3）包括的內容：工程施工技術資料，工程質量資料、工程檢驗評定資料、竣工圖，規(guī)定的其他應交資料。（4）竣工資料的整理保證符合規(guī)范要求。（5）施工項目有與竣工資料目錄相符的分類、組卷檔案，移交竣工資料應按規(guī)定辦理驗證手續(xù)。（6）按甲方要求繪制竣工圖，工程技術資料的移交必須辦理相關手續(xù)。 工程質量驗收（1）工程質量驗收保證措施a、工程質量驗收嚴格按照國家頒布的《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》(GB502102001 )及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。b、質量認證體系：我公司已通過GB/T19001ISO9001質量體系認證。（2）為確?！皟?yōu)質”，使工程達到省、市級優(yōu)秀工程標準，我公司將切實做到精心組織、精心施工，以質量第一和預防為主的方針，各級領導重視質量，經常向施工人員宣傳教育提高施工質量的重要性，并為此制定以下措施:a、認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。b、堅持質監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結合，做好隱蔽工程驗收并將有關資料收集備案。c、對凡進入施工現(xiàn)場使用的材料進行嚴格挑選，不合要求的堅決不使用。d、凡設計或甲方指定的材料樣品，堅持按材料樣板采購使用。e、嚴格按照國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，