【文章內(nèi)容簡介】 輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場后，要求現(xiàn)場道路暢通平整，具備大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆酚蓷l件，現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備；設(shè)備基礎(chǔ)等施工完畢，設(shè)備房土建基本施工完成，具備安裝條件。 外圍保障措施序號保障措施1由項(xiàng)目綜合部牽頭，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門聯(lián)系。2提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對施工造成的干擾，加強(qiáng)與周邊相關(guān)部門的聯(lián)系，取得他們的支持。3提前走訪周邊居民，取得他們的理解，以此創(chuàng)造良好施工條件，使施工過程不間斷地快速進(jìn)行。 現(xiàn)場醫(yī)療保障現(xiàn)場醫(yī)療保障措施序號保障措施1進(jìn)場后與周邊醫(yī)院的衛(wèi)生防疫部門、急救中心等相關(guān)醫(yī)療部門建立關(guān)系，取得醫(yī)療系統(tǒng)的支持。2現(xiàn)場制定急救措施，并與醫(yī)院的有關(guān)部門取得聯(lián)系，為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排，積極宣傳酒精飲料和毒品等危害，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。3制定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理?xiàng)l例，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕一切不良衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生，同時，對施工人員進(jìn)行衛(wèi)生交底，尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護(hù)措施，避免出現(xiàn)突發(fā)性事件。4現(xiàn)場采取安全保證措施，確保不出現(xiàn)安全事故，造成不必要的減員。 雨季、高溫季節(jié)施工進(jìn)度計劃保障措施季節(jié)性施工的特殊性，對正常施工造成了不利影響，必須采取有效措施予以克服，確保施工的順利進(jìn)行，因此，雨季、高溫季節(jié)施工措施執(zhí)行的好壞是能否按期施工的關(guān)鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施工措施，保證施工按期順利進(jìn)行。雨季、高溫季節(jié)性施工的特殊性給正常施工造成了不利影響，必須采取有效措施予以克服，確保施工的順利進(jìn)行。工程開工后，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)及每天收集的氣象資料，調(diào)整各個施工工序的進(jìn)度編排，合理安排受雨季等天氣影響的施工工序，盡量減小季節(jié)性因素對施工進(jìn)度的影響。 在高溫季節(jié)，做好施工人員的防暑降溫工作，如適當(dāng)調(diào)整作息時間，提供防暑降溫用品，在工作面上設(shè)置移動遮陽棚等，保證施工現(xiàn)場施工正常運(yùn)行。序號季節(jié)主要措施1雨季（1）下雨天氣，盡量避免主要材料的室外搬運(yùn)。（2）做好下雨天氣，嚴(yán)禁室外進(jìn)行焊接做業(yè)?；顒有〉踯嚨仁┕ぴO(shè)備的防雷電安全措施。（3）雨天室外不能操作，做室內(nèi)工作。（4）對吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室內(nèi)存放。2高溫季節(jié)（1）在工作時間上，盡量錯開高溫時間，保證人員不受高溫影響，比如工作時間早上可以定為 5：00—10：30，下午為3：00－7：00。（2）對夏季高溫施工所使用的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行夏季使用維護(hù)，以保證機(jī)械設(shè)備及車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）發(fā)放各種夏季防暑藥品，保證人員不出現(xiàn)因高溫中暑。（4）夏季高溫干燥，使用明火時注意防火，應(yīng)派值班看火作好各種安全防護(hù)措施。 進(jìn)度計劃糾偏措施由于本工程施工時各種風(fēng)險因素較多，在現(xiàn)場施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，將認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響，及時調(diào)整施工計劃，并采取必要的趕工措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度偏差的分析一、 分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。二、 分析進(jìn)度偏差是否大于總時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。三、 分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計劃可以不作調(diào)整。四、 進(jìn)度計劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計劃。調(diào)整的內(nèi)容包括：關(guān)鍵線路時段的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、重新估計某些工作的持續(xù)時間、對資源的投入作局部調(diào)整等。五、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新調(diào)整，按新計劃實(shí)施。六、 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計劃比計劃進(jìn)度落后時，在未完成路線中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完成部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。七、 非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整，在時差長度范圍內(nèi)進(jìn)行。途徑有三：一是延長工作持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度；二是縮短工作持續(xù)時間以填充資源低谷；三是移動工作的始末時間以使資源均衡。八、 增減工作項(xiàng)目時不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃的邏輯關(guān)系，并重新計算時間參數(shù)，分析其對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響。九、 若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的，只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原計劃工期。十、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原計劃持續(xù)時間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時，可重新估算持續(xù)時間，并計算時間參數(shù)。這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時間，使施工進(jìn)度加快，并保證實(shí)現(xiàn)計劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時，這些工作又是可壓縮持續(xù)時間的工作。十一、 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，采用資源優(yōu)化方法對原計劃進(jìn)行調(diào)整或采取應(yīng)急措施，使其對工期影響最小。十二、 如果潛在延誤工期的潛在因素，將按照進(jìn)度目標(biāo)體系，及時評估延誤可能性大小，延誤工期長短。同時將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施。十三、 當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時，將及時做出延誤預(yù)期評估，發(fā)出延誤通知，知會業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理，同時與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計劃，以便搶回?fù)p失之工期。 影響工期進(jìn)度因素的解決措施本工程施工面積面廣量大，為了確保工程能保質(zhì)保量按期完工，我司對可能出現(xiàn)的各種影響工期的因素加以分析，并采取相應(yīng)的解決措施。一、 施工配合 工序銜接不緊工程在施工中會出現(xiàn)上一個工序完成，下一工序還無法開始，往往需要等很長時間才開始下一工序，這就造成工序之間的脫節(jié)，很不流暢，從而影響到工期。項(xiàng)目部將做好詳細(xì)的計劃，把問題考慮充分，使每一步都能按計劃完成，讓每一道工序緊密搭接。 成品交叉破壞返工（1） 工序顛倒工程施工中還會出現(xiàn)工序顛倒的情況，項(xiàng)目將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，針對工程施工具體情況，制定嚴(yán)格的施工順序，確保不出現(xiàn)工序不清顛倒的情況。（2） 成品保護(hù)意識差工程施工到一定程度，成品會越來越多，如果成品保護(hù)意識不強(qiáng)，施工完的成品不注意保護(hù)，前面施工完，后面就跟著修補(bǔ)返工，產(chǎn)生交叉破壞，勢必會影響到工期。項(xiàng)目將隨時對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,并制定嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，同時安排專人看守。（3） 交叉施工協(xié)調(diào)不力現(xiàn)場施工往往會出現(xiàn)幾個工序會同時進(jìn)行交叉施工的情況，如果相互之間不能協(xié)調(diào)好，就會打亂仗，就會相互產(chǎn)生影響。項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)這種情況后，將理清工序，分清先后順序，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工隊伍之間的施工配合。（4） 停電、停水現(xiàn)場施工也時常會出現(xiàn)停水停電情況，如果出現(xiàn)的頻率太高；時間太長，將會影響正常的施工。我司將密切與現(xiàn)場業(yè)主聯(lián)系，出現(xiàn)停水停電情況將以最快的速度在最短的時間內(nèi)處理，同時，對于施工用水將準(zhǔn)備工具儲備一定量的水；對于施工用電配備幾臺發(fā)電機(jī)以做應(yīng)急之用。（5） 結(jié)構(gòu)偏位大現(xiàn)場結(jié)構(gòu)也會與實(shí)際施工情況有些不符，我司在工程開工前對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致勘探，在查出結(jié)構(gòu)問題后，及時與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)，在我司施工前將結(jié)構(gòu)問題處理完。（6） 施工垃圾外運(yùn)施工現(xiàn)場會產(chǎn)生大量的垃圾，如果不及時清理，將會越積越多，向外運(yùn)輸就會更困難，會給現(xiàn)場施工造成極大的不便，項(xiàng)目部將在進(jìn)場的同時就聯(lián)系外運(yùn)專用垃圾清運(yùn)車，在業(yè)主或總包來不及統(tǒng)一清運(yùn)時，我司將自行單獨(dú)清運(yùn)每日的生產(chǎn)垃圾。二、 機(jī)具 安裝機(jī)具落后目前機(jī)械化施工的程度越來越高，如果選用的機(jī)具陳舊落后必將對現(xiàn)場施工帶來影響，我司將定期在市場上選購一批工作效率高先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，從而始終保持機(jī)具的領(lǐng)先，提高現(xiàn)場工作效率。 機(jī)具配備不足現(xiàn)在的施工現(xiàn)場機(jī)械化施工比較多，如果機(jī)具配備不足，必將影響現(xiàn)場施工效率，我司將集中調(diào)配足夠的施工機(jī)具到施工現(xiàn)場，并且，我司還將選購一批新機(jī)具，以補(bǔ)充現(xiàn)場機(jī)具的需求。 機(jī)具無專人維修現(xiàn)場施工的機(jī)具多，施工人員對機(jī)具的使用不愛惜或有問題不及時進(jìn)行維修，造成大量的閑置，這樣現(xiàn)場的機(jī)具使用率會非常低，也將影響施工進(jìn)度。我司在本工程施工現(xiàn)場將安排二名專修人員負(fù)責(zé)施工機(jī)具的日查功能保養(yǎng)和維修工作。三、 材料 訂貨不及時工程施工在進(jìn)行過程中，往往因?yàn)椴牧系牟患皶r到現(xiàn)場而造成停工，有一部份又是因?yàn)椴牧嫌媱澋牟患皶r而造成訂貨的不及時。項(xiàng)目將及早及時地準(zhǔn)確地拿出材料采購計劃，公司材供部門嚴(yán)格按采購計劃落實(shí)材料的采購，做到提前訂貨、提前采購、提前進(jìn)場。 材料不合設(shè)計要求材料不符合設(shè)計要求，到現(xiàn)場后不能使用，將嚴(yán)重影響工程進(jìn)展。項(xiàng)目部將安排專業(yè)技術(shù)人員到材料供應(yīng)商廠家現(xiàn)場蹲點(diǎn)，保證到現(xiàn)場的施工材料在出廠前即為合格品滿足設(shè)計。 現(xiàn)場保管不善而損壞對于到現(xiàn)場的材料，一部分用于施工部位；一部分材料要堆放一段時間，在現(xiàn)場堆放過程中，由于施工或其它原因造成材料的損壞，影響工期。項(xiàng)目部將到場的材料安排到較封閉的場地存放，并且，安排專人二十四小時看守。 供貨商選擇不當(dāng)工程施工中會有許多材料供應(yīng)廠家，如果選擇的供應(yīng)商不當(dāng)，會影響進(jìn)度。我司將與那些和我們有多次合作的和規(guī)模較大的材料供應(yīng)商合作。在本工程中，我司嚴(yán)禁使用合作少、規(guī)模小的材料供應(yīng)商供貨。 運(yùn)輸受阻材料的運(yùn)輸也會成為一項(xiàng)影響工期的因素，如果在材料運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)交通事故或其它突發(fā)事故，那么在計劃的時間內(nèi)到場的材料就不能到場，這也就成為影響工期的一項(xiàng)因素。項(xiàng)目在材料運(yùn)輸期間，隨時與運(yùn)輸人員取得聯(lián)系，隨時掌握運(yùn)輸過程中的情況，便于項(xiàng)目在一定的情況下，對現(xiàn)場施工做出調(diào)整。四、 工人 缺少有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)培訓(xùn)的班組長，勞動力素質(zhì)低項(xiàng)目施工在具備了高檔材料；先進(jìn)機(jī)具設(shè)備后，要想做出裝飾精品，那么施工隊伍，勞動力素質(zhì)極為重要。如果施工班組缺少經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)低。施工就會不熟練，甚至還會不斷出錯，施工質(zhì)量難以保證，同時還會影響工期。我司在勞務(wù)隊的選擇上極為重視，將從中挑選具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人。 勞動力未按計劃調(diào)配如果勞動力不能按計劃進(jìn)行調(diào)配，也將會影響工期。工程開工前項(xiàng)目會制定詳細(xì)的勞動力計劃，如果不能及時的安計劃調(diào)配，短期目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)，那么就會影響總體工期目標(biāo)。我司將儲備充足的勞動力隊伍，這樣一旦按預(yù)定計劃到位的施工隊伍不能到位，那么立即采取替換，保證現(xiàn)場施工不受影響。五、 工藝 施工工藝繁瑣陳舊現(xiàn)場施工工藝繁瑣陳舊就會影響施工效率，現(xiàn)在新工藝新技術(shù)不斷出現(xiàn)，而且裝飾的施工工藝日漸簡單，易施工。我司將隨時掌握這方面的信息用于工程施工中。 裝配化程度低現(xiàn)場施工中，有許多分項(xiàng)工程可以在場外加工場內(nèi)安裝，這樣可以大大提高現(xiàn)場的施工速度。項(xiàng)目部在分析每道施工工序時，理出可在場外加工，運(yùn)到現(xiàn)場安裝成活的施工內(nèi)容，提高現(xiàn)場的裝配化程度。六、 管理 樣板未通過批準(zhǔn)工程開工前，要作施工樣板，如果施工樣板不能及時通過，那么大面積就不能展開施工。就會影響工程進(jìn)展。因此，項(xiàng)目在做樣板時，從材料；勞動力；質(zhì)量；工期等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，把所有工作做到最好。 無工藝標(biāo)準(zhǔn)而返工項(xiàng)目在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無施工工藝標(biāo)準(zhǔn)就不施工，施工完也要返工，這就會影響工期。有了工藝標(biāo)準(zhǔn)在施工，使每一項(xiàng)工序都有標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量不合格返工工程不合格質(zhì)量造成的返工是影響工期的重要因素，項(xiàng)目將制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 計劃有缺口項(xiàng)目施工中會制定許多計劃，這些計劃的制定有利于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的進(jìn)度，那么施工計劃完不完善和不合理，項(xiàng)目將對制定的計劃嚴(yán)格把關(guān)。 進(jìn)度考核不力項(xiàng)目進(jìn)度如果不能按階段完成，就會影響總工期，項(xiàng)目將每個進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制好，加大力度完成每個進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容。 勞動紀(jì)律松懈項(xiàng)目還需要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律，整個項(xiàng)目就會松懈，一盤散沙，這樣就不會有好的勞動氛圍，因此，影響到現(xiàn)場施工等各項(xiàng)工作。七、 設(shè)計 設(shè)計修改頻繁施工設(shè)計反反復(fù)復(fù)的修改也是影響工期的因素，如果圖紙設(shè)計方案遲遲不能定下來，后面的工作就無法開展。我司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計人員參與現(xiàn)場的深化設(shè)計。 設(shè)計不符合消防規(guī)定按照規(guī)定現(xiàn)場設(shè)計必須滿足消防要求，如果不符合消防規(guī)定，圖紙就不能審定，工程就不能開展。我司將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計人員參與現(xiàn)場的深化設(shè)計。 各專業(yè)設(shè)計尺寸矛盾由于本工程功能性強(qiáng)，專業(yè)施工單位多，各單位的施工圖紙會有些設(shè)計尺寸上的矛盾，我司將加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，有問題及時發(fā)現(xiàn)解決。 糾偏措施一、 加大資源投入，如增加勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備的投入量。通過配置充足的資源，來有效保證施工進(jìn)度的加快。所有趕工所需資源由我公司擬派本工程的指揮長代表我公司法人統(tǒng)一調(diào)配。二、 根據(jù)進(jìn)度計劃的變化，重新合理的調(diào)整和分配資源，將各工種的施工人數(shù)實(shí)行動態(tài)化的監(jiān)控機(jī)制；投入風(fēng)險準(zhǔn)備資源，有特殊情況時采用加班或多班制工作。三、 優(yōu)選機(jī)械設(shè)備租賃廠家，通過改善工具器具的工作效率來提高勞動效率。四、 加強(qiáng)作業(yè)培訓(xùn)，控制工人級別與工人的技能的協(xié)調(diào)；加大工作中的激勵機(jī)制，如設(shè)置節(jié)點(diǎn)獎金、開展技能競技和班組比賽；改善工