【文章內(nèi)容簡介】 管的端部；c) 將另一根鋼管靠近已套上密封圈的鋼管端部，兩端處應(yīng)留一定間隙，間隙應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求；d) 將橡膠圈套上另一根鋼管端部，使橡膠密封圈位于接口中部，并在其周邊涂抹潤滑劑（洗潔精或肥皂水）；e) 檢查管道軸線；f) 在接口位置，橡膠圈外側(cè)安上、下卡箍，并將卡箍凸邊卡進(jìn)溝槽內(nèi)；g) 用手壓緊上、下卡箍的耳部，并用木榔頭槌緊卡箍凸緣處，將上、下卡箍靠緊；h) 在卡箍螺栓孔位置穿上螺栓，并均勻輪換擰緊螺栓，防止橡膠密封圈起皺；i) 檢查、確認(rèn)卡箍凸邊全周卡入溝槽內(nèi)。j) 溝槽式卡箍連接結(jié)構(gòu)參見下圖公稱直徑(mm)鋼管外徑D(mm)公稱壓力（mm）管段最大間隙(mm)Dg5060Dg6576Dg7589Dg100108114Dg125133140Dg150159168Dg200219Dg250273Dg300325Dg350377Dg400426Dg450480Dg500530Dg6006303）開孔安裝三通卡箍 安裝三通、四通的鋼管應(yīng)在接頭支管部位用開孔機(jī)開孔。a) 用鏈條將開孔機(jī)固定在鋼管預(yù)定開孔處；b) 啟動(dòng)開孔機(jī)鉆孔；c) 操作設(shè)置在立拄頂部的手輪，轉(zhuǎn)動(dòng)手輪緩慢向下，并適量給鉆頭添加潤滑劑，完成鉆孔；d) 清理鉆屑、毛刺；e) 將三通卡箍置于鋼管孔洞上、下，注意橡膠密封圈與孔洞間隙均勻，緊固螺栓到位。2． 絲接的管段，套絲時(shí)，鋼管放正無扭斜，管段絲扣清潔不亂，套絲部分刷防銹漆后再進(jìn)行安裝，接后清潔外露水膠帶，留有2～3扣螺紋。3． 絲接的法蘭要平行、緊密，與管道中心線垂直，對接法蘭墊片不得用雙層，螺帽在同一側(cè)，螺栓露出螺帽的長度不得大于螺帽直徑的1/2。4． 管道安裝除按要求坡度外，應(yīng)橫平豎直，噴頭成直線；消防栓管線安裝完畢后應(yīng)外刷防銹各紅色調(diào)和漆各兩道。5． 消火栓箱安裝用水平尺找正，（注意地面完工高度），栓閥距箱側(cè)板140mm，距箱后壁100mm。6． 閥門安裝前要進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)，安裝時(shí)要堅(jiān)固、嚴(yán)密，與管道中心線垂直，機(jī)構(gòu)靈活、準(zhǔn)確。7． 穿墻管道加設(shè)套管，管道與套管間用石棉水泥等材料填塞。8． 水流器的安裝應(yīng)確保葉片動(dòng)作靈活，不得與管壁碰撞。9． 自動(dòng)排氣閥前段應(yīng)加裝DN25截止閥，管網(wǎng)試壓和水沖洗時(shí)關(guān)閉，之后打開。10． 嚴(yán)格按方案施工，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，沒有監(jiān)理下發(fā)的修改通知，不得擅自變更和修改設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。11． 搞好工程資料的收集整理。12． 設(shè)專職質(zhì)檢員一名，各專業(yè)隊(duì)長應(yīng)按分項(xiàng)工程向班組交待施工要求，質(zhì)檢員對工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，對不符合質(zhì)量要求的，要強(qiáng)制返工，直到合格為止。13． 項(xiàng)目經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量檢查，公司質(zhì)監(jiān)和技術(shù)部門組織有關(guān)人員不定期對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。14． 工程材料設(shè)備必須達(dá)到質(zhì)量合格，并且具有合格證或材質(zhì)證書，不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送現(xiàn)場，施工現(xiàn)場材料人員對進(jìn)場材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，配合甲方、監(jiān)理方做好材料抽樣送檢工作，不合格者堅(jiān)決不用、退回。15． 現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時(shí)整改質(zhì)量問題。第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、 質(zhì)量管理目標(biāo)（一）消防分部工程合格率為100%（一）建立完善的現(xiàn)場施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)及具有多年施工實(shí)踐，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員組成工程施工管理班子。，嚴(yán)格按《質(zhì)量計(jì)劃》對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。（二）加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理，做到工程質(zhì)量分層管理，把好質(zhì)量關(guān)。對每分項(xiàng)工程特別是關(guān)鍵部位，一定做好技術(shù)交底工作，并落實(shí)到班組、個(gè)人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場人員技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)人員向各施工班組組長交底，這主要是對各個(gè)分部、分項(xiàng)工程向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底；施工班組組長向工人交底，在施工前各班組長向現(xiàn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底。，配備專業(yè)檢查人員。，特別對進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說明書及有關(guān)資料，掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。，做好記錄。不論是國內(nèi)還是國外設(shè)備和材料，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不施工的原則。，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。，并做好原始記錄。隱蔽項(xiàng)目完成后，應(yīng)先進(jìn)行自檢達(dá)到要求后通知有關(guān)人員檢查，檢查達(dá)到要求后才能隱蔽，對于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其他特殊情況，不能及時(shí)請有關(guān)人員檢查，可先進(jìn)行隱蔽，但應(yīng)做好記錄以備抽查，有條件則應(yīng)照相留底備案。，設(shè)計(jì)圖紙有明確要求的按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有的按國家規(guī)范，國家規(guī)范沒有的則由現(xiàn)場技術(shù)人員按實(shí)際情況制定，并由監(jiān)理工程師審核：對于復(fù)雜的施工方案應(yīng)出施工草圖，簡單的方案可以口授。，施工人員不得作臨時(shí)用途使用。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在鋼結(jié)構(gòu)上燒焊開孔，不準(zhǔn)在永久性鋼模上用氣焊開洞。，所做的方案必須經(jīng)審批通過后才能進(jìn)行施工。，還應(yīng)結(jié)合檢查驗(yàn)收程序要求，提供具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施一、迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。二、編制單項(xiàng)施工方案，編制施工總體計(jì)劃，并以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，通過班組承包合同的下達(dá)，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)相銜接，并得以實(shí)現(xiàn)。三、明確設(shè)備、材料到貨期，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕使用不合格材料引起返工。四、做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時(shí)間。五、及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。六、注意搞好協(xié)作單位的關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主決策，齊心協(xié)力，爭取早日完成任務(wù)。第十章 文明施工及安全生產(chǎn)保證措施一、文件依據(jù)1.《廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》2.《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》3.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》二、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工優(yōu)良工程三、文明施工安全生產(chǎn)管理職責(zé)（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)、文明施工負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、安全生產(chǎn)和文明施工政策法令和規(guī)章制度，定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，消除事故隱患，對職工進(jìn)行安全技術(shù)、紀(jì)律和文明施工教育。、文明施工措施等情況向工地各職能部門進(jìn)行詳細(xì)交底。，注意勞逸結(jié)合，防止職工由于過度疲勞而發(fā)生工傷事故。，堅(jiān)決制止違章作業(yè)，對違反操作規(guī)程施工者要及時(shí)進(jìn)行教育，杜絕事故發(fā)生。，并及時(shí)認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施。、不符合文明施工的問題必須布置督促各職能部門進(jìn)行限期整改（二）、安全員職責(zé)。，了解安全生產(chǎn)、文明施工，嚴(yán)格把好安全關(guān)，治理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為做好記錄，發(fā)出整改通知單，定人定期限整改。，組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)記錄，防止走過場流于形式。每周組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施，定時(shí)間定人員進(jìn)行整改。5. 制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工，及時(shí)處理和搶救，并報(bào)告上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)。（三）施工員安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。、文明施工措施，向班組進(jìn)行安全技術(shù)和文明施工交底。、電動(dòng)機(jī)具、腳手架等防護(hù)裝置負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收合格才能使用。、安全知識(shí)和文明施工要求。，不盲目指揮，消除事故隱患。嚴(yán)禁走過場，流于形式。四、文明施工管理措施《文明施工管理措施》，以“安全施工、文明施工”為主題，執(zhí)行現(xiàn)行《文明施工管理措施》規(guī)定。、場地整潔、環(huán)境優(yōu)雅?！秳?dòng)火許可證》、《管理機(jī)構(gòu)表》、《工程進(jìn)度表》等及安全宣傳圖片資料等各項(xiàng)圖表。，有專人負(fù)責(zé)。，工長必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實(shí)可行的具體措施及書面交底。，做到“活完腳下清、工完場地清”，各類料要及時(shí)清理，要堆放在指定地點(diǎn)。，上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ)，及時(shí)做好預(yù)留埋和暗配管工作。，對本工種成品和其他工種的成品要一視同仁予以愛護(hù)及保護(hù)。，要做到施工不擾民。，體諒職工，為職工作想，解決其生活后顧之憂。五、安全技術(shù)措施，扎扎實(shí)實(shí)慣徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”施工。、文明施工的規(guī)章制度。，必須進(jìn)行完全技術(shù)交底，提高安全防范意識(shí)。，除技術(shù)交底外，還兼有安全交底。，針對各時(shí)期工程進(jìn)度的實(shí)際情況和存在的問