作業(yè)成本法案例ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 01:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如制造比薩餅所需要的作業(yè)：訂貨 、 收料 、 檢查材料；制作面團；加料；烘烤等等 。 公司應該確認主要的作業(yè) ， 每個作業(yè)使用一個成本動因 ， 然后可為每個成本動因設置兩個比率 ， 一個變動成本率 ， 一個固定成本 。 3． 4． 3 消耗作業(yè)的復雜性 ? 當會計人員使用業(yè)務量 （ 如直接人工小時或機器小時 ） 為基礎的分配率時 ， 他們通常根據(jù)業(yè)務量的比例把成本分配給產(chǎn)品 ， 高產(chǎn)產(chǎn)品分配了大部分的間接費用 ， 低產(chǎn)產(chǎn)品只分配了少部分的間接費用 。 但實際中可能低產(chǎn)產(chǎn)品應該分配更多的間接費用 ， 因為低 產(chǎn)產(chǎn)品可能有更多的特殊要求 ， 如描畫設計和檢查等 。 3． 4． 4 選擇成本動因 ? 大多數(shù)成本動因與生產(chǎn)量或生產(chǎn)的復雜性或者營銷過程有關： ? 機器小時 計算機時間 ? 人工小時或人工成本 生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品數(shù)量 ? 材料重量 顧客服務 ? 打字頁數(shù) 檢驗時間等 3． 4． 5 計算每個成本動因的成本率 ? 一般而言 ， 將間接成本分配給產(chǎn)品的預定分配率計算如下： ? 估計的間接成本 ? 預定分配率＝ 分配基礎的估計業(yè)務量 ? 這個公式適用于所有的間接費用 3． 4． 6 將成本分配給產(chǎn)品 ? 是以每項作業(yè)的預定分配率乘以制造該產(chǎn)品所使用的作業(yè)量 。 作業(yè)成本計算的應用 ? 例：東風小型機械制造公司成型部門的制造費用過去一直按直接人工工時分配，由于市場競爭的壓力，要求會計部門提供可靠的成本信息用于定價決策和成本控制。通過調(diào)查分析，認為制造費用分配對產(chǎn)品成本計算影響很大，決定改變傳統(tǒng)方法采用作業(yè)成本計算法 ? 確定作業(yè)和作業(yè)成本動因 ? 1998年 6月成型部門制造費用總計為550 000元，根據(jù)成本和作業(yè)之間的關系分析，該部門制造費用由三種作業(yè)引起，這三種作業(yè)是質(zhì)量控制、機器調(diào)控和材料準備，與各項作業(yè)相關的成本數(shù)據(jù)如表 作業(yè)與相關數(shù)據(jù) ? 作業(yè) 成本庫 制造費用 ? 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 250 000元 ? 機器調(diào)控 機器調(diào)控 100 000元 ? 材料整理 材料整理 200 000元 ? 合 計 550 000元 ? 質(zhì)量控制成本與產(chǎn)品抽檢件數(shù)相關，質(zhì)量成本動因即產(chǎn)品抽檢數(shù)為分配基礎；機器調(diào)控成本與機器調(diào)控次數(shù)相關，按成本動因調(diào)控次數(shù)為分配基礎；材料整理成本動因以材料整理數(shù)量為成本動因。 1998年成型部門生產(chǎn) A和 B兩種產(chǎn)品 ? 項目 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B ? 生產(chǎn)數(shù)量（件） 6 000 2 000 ? 直接人工工時 /件 1 ? 直接材料成本（元 /件） 90 60 ? 材料用量（公斤） 3 000
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