【文章內(nèi)容簡介】 種作業(yè)操作證。涉及本工程特種人員：汽車吊司機、司索工、運梁汽車司機、電焊工等。（1）設備配備組織措施1） 設備的選型配備考慮了特殊情況下的應急設備、備用設備，以確保施工工期和工程質(zhì)量，滿足工程施工的需要。2）確保進場機械設備的性能完好、設備數(shù)量充足，保證工程的施工。（2）設備配備制度及管理措施設備配備遵循的基本原則是：根據(jù)施工技術要求和施工作業(yè)條件確定設備的規(guī)格和型號，配備設備的臺數(shù)。生產(chǎn)能力留有余地，同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應急設備。機械物資部負責現(xiàn)場設備的管理工作，負責對機械設備進行日常管理；現(xiàn)場設機械維修小組，負責各種設備的維修、保養(yǎng)，保證運轉(zhuǎn)正常。制定項目經(jīng)理部的機械設備管理實施細則，負責機械設備的管、用、養(yǎng)、修全過程管理的組織工作。使機械設備的管理制度化、規(guī)范化、程序化。用于工程施工的一切施工機械，必須類型齊全、配套完整、并與施工質(zhì)量和進度相適應，其機械狀況應能滿足工程要求，確保施工質(zhì)量。非定型設備在投入施工前，應進行調(diào)試和試運行，以保證投入施工時狀態(tài)良好，并經(jīng)安質(zhì)部門鑒定批準后方可使用。項目經(jīng)理部采取技術、經(jīng)濟、組織及合同措施，保證施工機械設備合理使用，提高施工機械使用效率，延長機械設備使用壽命。加強對施工機械監(jiān)督檢查，嚴禁違章作業(yè)，超負荷、不合理使用機械，提高機械設備的完好率和利用率。項目部中心料庫設置常用易損配件庫，按機械保養(yǎng)規(guī)程及時更換易損配件，提高機械使用效率。操作人員實行持證上崗制度，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，定機定人管理，保持機械的正常維修及養(yǎng)護，確保機械正常運行。七、各項保證措施為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我單位將按照ISO9001∶2000系列標準，運用科學的施工管理手段，在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量保證體系見下圖。圖71 工程質(zhì)量保證體系框圖本工程將以施工單位項目經(jīng)理部的形式建立組織嚴密完善的職能管理機構(gòu)，依據(jù)分工負責，互相協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責任、風險和利益，做到各司其職，各負其責，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。（1）項目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為客戶服務”的思想，特別是項目部領導的質(zhì)量意識尤為重要。（2）按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個有關部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。（3）實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務標準化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關系在整個項目范圍中連接起來。（4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理程序和方式，保證整個項目的信息全面、及時、準確。（3）建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動同時要健全完善相應的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目部的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。（5）開展質(zhì)量管理小組活動，建立的牢固質(zhì)量保證體系。（6）嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報質(zhì)檢工程師復檢。（7）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查，簽證。（8）嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。項目部設專職質(zhì)檢工程師，班組長兼本班質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按方案、規(guī)范及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或要求返工，必要時可下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。（9）認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制、技術交底制、測量復核制、質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，貫穿到施工全過程，并落實到班組。（10）實行質(zhì)量負責制，逐級落實到班組，負責到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（11）嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工。對于工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化，并留有質(zhì)量檢查記錄。（12）在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實”，即施工前，每個施工操作要點及質(zhì)量要求；施工過程中，施工管理人員隨時檢查并指導施工；每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進行相應的獎罰，強化施工人員的質(zhì)量意識。（13）加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術負責制，施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真校對施工圖，嚴格標準、規(guī)范組織施工。及時進行技術交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（14）堅持測量復核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點設好護樁，施工測量放線換手復測及簽名復核。認真進行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。（1）嚴格按照技術交底施工，根據(jù)設計及橋涵施工技術規(guī)范要求，確保梁體架設位置及標高準確。（2）支座安裝，必須確保支座位置偏差不得超過2mm,標高偏差不得超過5mm，傾斜偏差不得超過2mm。（3）現(xiàn)場安排技術員指導、監(jiān)督和檢查梁架設情況。（4）梁對位時，指揮人員應謹慎指揮，緩慢移動預制梁，確保預制梁的對位誤差不超過允許范圍。（5）梁架設后，應對外觀進行檢查，保證相鄰梁頂面平齊，梁縫符合要求。如不符合要求，應將梁提升，重新進行對位。（6）梁架設后，應檢查梁的設計橫披與線路縱坡是否一致。本工程架梁時間不牽涉到冬季施工，僅針對雨季施工采取的措施進行明確。由于合肥地區(qū)降雨主要集中在5～9月間，做好雨季的施工安排，對保證本工程的工期和質(zhì)量有著重大的影響。為保證工期，采用防雨措施及加強排水手段，適時調(diào)整工序施工確保雨季正常地進行施工生產(chǎn)。雨季施工采取以下措施：（1）設專人值班與當?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，及時接收天氣預報，了解天氣變化情況，及時做好防范工作。（2）與當?shù)卣坝嘘P部門密切聯(lián)系，疏通既有排水系統(tǒng)，保證排水通暢。（3）編制詳細的雨季施工方案，組織學習，并向班組進行技術交底，認真執(zhí)行雨季施工方案、質(zhì)量標準及操作要點，確保每個工序按標準、規(guī)范、規(guī)程和技術措施組織施工。（4）認真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度，做好質(zhì)量、安全檢查工作，消除質(zhì)量、安全隱患。（5）施工場地周圍保持排水暢通，不積水。（6）在選擇施工臨時設施位置時，要注意周邊地形，做好施工現(xiàn)場排水工作，避免因連陰雨或暴雨淹沒工作材料。（7）橋面系混凝土工程施工現(xiàn)場配備足夠的覆蓋材料（如塑料薄膜或蓬布）；混凝土澆筑過程中或澆筑完畢如遇下雨，立即覆蓋；（8）加強用電安全檢查，所有電氣設備都要進行檢查合格后，再去安裝，嚴格執(zhí)行三相五線制，加裝漏電保護裝置，加強電工值班。對于機電設備的電閘及施工用配電箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置，防止漏電事故發(fā)生；（9）備好備足雨季勞保用品雨衣、膠靴、塑料布、油氈及專用水泵，編織袋等物品。（10）鋼筋加工，模板加場地，要支搭工作棚保證陰雨天氣能正常作業(yè)。辦公、宿舍庫房都要做好防雨、防風的準備，保證正常的生產(chǎn)施工。（11）雨后施工先做好清理工作，保證工程施工質(zhì)量。（12）合理進行施工組織安排，對受雨季影響較大的分項分部工程。（13）根據(jù)天氣預報做好混凝土澆筑計劃，尤其預報即將有中雨、大雨以及暴雨時，不允許澆筑混凝土。當澆筑過程中有小雨則采用彩條布臨時支撐架覆蓋，澆筑一段掀開一段，振搗完成立即覆蓋?；炷凉捃嚱恿峡谟盟芰喜寂R時包裹，防止運輸過程中進入雨水，影響混凝土品質(zhì)。通過計劃、控制和協(xié)調(diào)做好進度的控制，進度控制所采取的措施主要有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理措施等。工期保證體系框圖見下圖。（1）抽調(diào)富有經(jīng)驗、年富力強的技術、管理干部，有多次類似工程的施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設備，承擔施工任務。（2）加強施工現(xiàn)場組織管理與進度指標控制，建立以項目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，分析施工進度。當實際進度落后施工組織設計要求時，制定加快施工進度的措施。圖72 工期保證體系框圖（3）加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，確保各工作面交叉作業(yè)的干擾降到最低程度。（4）優(yōu)化施工方案，提高施工進度。保證施工質(zhì)量、安全的前提下，提高施工進度。（5）按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應計劃，提前訂貨加工，及時供貨。加強物資儲備，數(shù)量滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。（6）配備備用電源，防止電網(wǎng)停電造成質(zhì)量事故和延誤時間。 全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“誰負責施工生產(chǎn)，誰負責安全”的原則，建立以項目經(jīng)理為首，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全保證體系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，施工安全保證體系框圖見下圖。 圖73 施工安全保證體系框圖（1）加強對安全工作的領導，確保人員、機械設備的安全，項目部成立安全保障領導小組。（2）制定安全搶險救援方案，做到安全生產(chǎn)、預防為主。（3）項目部安排專人與當?shù)厮畡詹块T保持聯(lián)系或充分利用電視、電話等形式密切關注當?shù)靥鞖馑樽兓?。?）施工現(xiàn)場所有人員必須戴好安全帽，穿好救生衣。（5）施工現(xiàn)場要設置醒目的警示標志，安全操作規(guī)程等。（6）對施工作業(yè)人員進行安全培訓，并在施工前對所有人員進行安全技術交底。（7）所有電器設備的安裝，電纜線的敷設都由項目部的專業(yè)電工負責，電工對所有電器設備要做定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。（8）電焊、氣割人員作業(yè)時要穿戴防護用品，氧氣瓶、乙炔瓶與火種三者之間的工作距離至少保持5米以上，氧氣瓶和乙炔瓶的壓力表，膠管要完好無損。（9）成立搶險小組，制定預案并組織演練。（10）安排專人收集氣象信息，如有暴雨、大風等氣象，必要時做好撤離準備。（11）車輛行駛嚴格按限速要求，禁止急停、急加速。車輛和機械在橋面上至少錯開一跨行駛。（12）設置彩旗及夜間警示燈及安裝LED燈彩帶。（13）貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全管理責任制，做到分工明確，責任到人。（14）加強施工現(xiàn)場人員的安全教育，通過安全教育，使職工增強安全意識，掌握基本的安全操作技能和安全防護知識；自覺遵守施工安全紀律，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到不違章指揮、不違章操作。（15）嚴格執(zhí)行安全交底制，并對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。（16）吊車進場后應試運行，檢查機械的運轉(zhuǎn)情況及鋼絲繩的安全性，確保吊車操作過程中安全吊裝。（17）架梁時，現(xiàn)場統(tǒng)籌安排，并設專人進行指揮作業(yè)，起吊前必須