滬寧國(guó)道擴(kuò)建工程施工方案(編輯修改稿)
2025-06-02 01:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 代表進(jìn)行全面技術(shù)交底，要求全體施工技術(shù)人員全面了解設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)。各分項(xiàng)工程開工前由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)交底；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格操作規(guī)程。各分項(xiàng)工程開工前必須有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)告。(4)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不弄虛作假，不搞假資料，接受質(zhì)量檢查時(shí)出示原始資料。(5)、完備檢驗(yàn)手段，要根據(jù)技術(shù)規(guī)范規(guī)定配齊檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器、儀表，并按規(guī)定及時(shí)校正確保其精度：加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料檢驗(yàn)工作，不得違規(guī)計(jì)量，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。(6)、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò)：事故原因不明不放過(guò)；不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)。 施工質(zhì)量控制方法、手段(1)、生產(chǎn)材料質(zhì)量控制材料質(zhì)量的好壞直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，開工前項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員深入到市場(chǎng)調(diào)查，取樣品送工地實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，其結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，選出一批信譽(yù)好、質(zhì)量高、產(chǎn)品能滿足施工需要的廠家或礦場(chǎng)，作為紅名單供貨單位，報(bào)監(jiān)理工程師審核，再?gòu)闹袚駜?yōu)選擇供貨單位，簽訂供貨合同，把好源頭質(zhì)量關(guān)。(2)施工機(jī)械設(shè)備控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。a、施工機(jī)械設(shè)備的選用，要結(jié)合考慮本合同工程的施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建筑結(jié)構(gòu)形式，機(jī)械設(shè)備性能，施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。b、加強(qiáng)設(shè)備使用管理，合理使用設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗、定責(zé)的“四定”制度。操作必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故。項(xiàng)目部必須采取措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行“五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。(3)建好工地試驗(yàn)室工地試驗(yàn)室是把好原材料質(zhì)量和工程施工的重要關(guān)口，建好工地試驗(yàn)室至關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理部將遵照業(yè)主、監(jiān)理工程師和有關(guān)文件規(guī)定，工地按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立中心實(shí)驗(yàn)室，將砼、砂石、鋼筋、土工等試驗(yàn)儀器配齊，并安排有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，基本做到自檢試驗(yàn)不出工地。試驗(yàn)室將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，訂立規(guī)章制度，操作規(guī)程，進(jìn)行強(qiáng)化管理，做到試驗(yàn)資料的真實(shí)性、完整性、可靠性，堅(jiān)決杜絕假資料和不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。(4)施工方案及工序質(zhì)量控制 施工方案合理與否，是直接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵，施工方案由若干個(gè)工序組成，而工程的質(zhì)量就是在施工工序中形成的，為達(dá)成“工程質(zhì)量，預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)施工方案工序的質(zhì)量控制。a、選擇合理的施工方案，制定施工方案時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對(duì)比，確保施工方案在技術(shù)上可行，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理。b、施工組織設(shè)計(jì)審批制度，對(duì)工程總體及分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)須有項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師以及有關(guān)部門人員的簽字，并且要求在工程實(shí)施前15天報(bào)公司技術(shù)部及總工程師審批，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按審批意見(jiàn)修改完善，經(jīng)上報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行施工。c、施工工序控制，首先要求操作者嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，這是確保工序質(zhì)量的前提，將質(zhì)量工作落實(shí)到每道工序，由各工序操作人具體負(fù)責(zé)，保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定，加強(qiáng)工序間的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使工序處于良好的控制狀態(tài)。d、質(zhì)量技術(shù)交底制度，施工人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀、研究，并要求建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，各工種分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，也將對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到不明確不上崗。e、質(zhì)量情報(bào)工作。質(zhì)量管理是施工全過(guò)程的管理，必須加強(qiáng)對(duì)原始記錄等質(zhì)量情報(bào)工作。通過(guò)對(duì)原始記錄的總結(jié)和分析影響質(zhì)量的因素，掌握工程質(zhì)量的變化以指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖試驗(yàn)檢測(cè)：宋海峰碾壓：尹占龍整平：尹占龍拌和：程加國(guó)、尹占龍慶路基上粉煤灰：尹占龍路基上土：程加國(guó)原材料檢測(cè)：陳蘭測(cè)量放樣：李錦元杰底基層施工：王國(guó)峰質(zhì)檢科科長(zhǎng)：曹士東項(xiàng)目總工程師：侍國(guó)偉項(xiàng)目經(jīng)理：崔冬生 抓住施工中的關(guān)鍵點(diǎn)Ⅰ二灰土表面起皮現(xiàn)象二灰土表面起皮分析原因主要有二種：一種是薄層貼補(bǔ)，另一種是由于含水量不夠（失水），含水量不均勻，布料不均勻，拌和不均勻造成的。(1)薄層貼補(bǔ)，主要是實(shí)際用量過(guò)少，在實(shí)際施工中，并采用人工配合機(jī)械布灰，派專人檢查，確保材料分布均勻。(2)在拌和過(guò)程中，至少拌和2遍，確保拌和均勻，消除夾層，第二遍拌和時(shí)緊跟著穩(wěn)壓，穩(wěn)壓時(shí)避免用光輪壓路機(jī)。(3)平地機(jī)整平時(shí)，禁止人為造成整平時(shí)補(bǔ)料現(xiàn)象，測(cè)量人員要緊跟平地機(jī)后面檢查標(biāo)高，平地機(jī)整平時(shí)要象刨皮一樣刨到預(yù)計(jì)標(biāo)高位置。（考慮壓實(shí)系數(shù)）Ⅱ、合理控制碾壓程序(1)在碾壓前，及時(shí)檢測(cè)含水量，灰劑量使混合料的含水量較最佳含水量高12%。(2)碾壓時(shí)第一遍振動(dòng)壓路機(jī)要穩(wěn)壓，碾壓程序?yàn)閅Z18J振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍，YZ18J振動(dòng)壓路機(jī)低振一遍，高振一遍，18
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