【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)較高，管理中有可能因方法不當(dāng)而造成失誤 必需做好組織培訓(xùn)，完善各種規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、力對(duì)等的原則，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)的愿景 企業(yè)愿 景 推出屬于自己特色的專業(yè) 培訓(xùn)，開辟特色的培訓(xùn)道路，創(chuàng)新自己的品牌，做出自己的特色。 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 19 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 附錄 公司簡(jiǎn)介 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司是一家高品質(zhì)、全方位的禮儀培訓(xùn)服務(wù)公司。以新穎、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念立足社會(huì)，以高品質(zhì)、高專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)取勝。樹立形象，傳遞微笑的宗旨愿與廣大新老客戶一起成長(zhǎng)發(fā)展，共創(chuàng)明日的輝煌！ 本公司擁有具備專業(yè)素質(zhì)、敏銳思維、熱情進(jìn)取、服務(wù)于客戶的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司恪守“客戶為本、服務(wù)至上”的服務(wù)準(zhǔn)則，以“進(jìn)取、務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度 ,尊重合作伙伴，嚴(yán)守商業(yè)信譽(yù)，為客戶提供熱情、主動(dòng)、全面的專業(yè)化禮儀服 務(wù)。 本公司主要承辦各類禮儀慶典服務(wù)人員的培訓(xùn)，以及動(dòng)工儀式、商務(wù)促銷活動(dòng)、承接各類會(huì)議、會(huì)務(wù)及展會(huì)策劃與服務(wù)、承接各單項(xiàng)禮儀服務(wù)、婚宴布置、場(chǎng)景布置等服務(wù)人員的培訓(xùn)。還有公司人員職業(yè)形象提升培訓(xùn)、畢業(yè)生求職面試禮儀與技巧培訓(xùn)以及職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)。 我們以“打造中國(guó)禮儀行業(yè)第一品牌”為目標(biāo)，秉承“客戶至上、質(zhì)量第一、價(jià)格合理”的企業(yè)。倘若您的企業(yè)單位與我公司有緣，我公司將竭盡全力，為您的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、滿意的禮儀服務(wù)精神 ,愿與廣大新老客戶攜手合作，共創(chuàng)雙贏！ 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 20 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 宣傳單頁(yè) 名片 股東出資協(xié)議書 公司股東： 上述各股東經(jīng)過協(xié)商，一致同意依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的相關(guān)法律規(guī)定，自愿出資申請(qǐng)?jiān)O(shè)立素雅禮儀培訓(xùn)有限責(zé)任公司，特達(dá)成協(xié)議如下： 一、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的有限責(zé)任公司名稱為“ 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司”（以下簡(jiǎn)稱公司），公司名稱以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之名為準(zhǔn)。 二、公司經(jīng)營(yíng)范圍為商務(wù)禮儀、 接待禮儀、 服務(wù)禮儀 。公司住所擬設(shè)在 東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)黃河路 502 號(hào)。 三、公司注冊(cè)資本為人民幣 50 萬(wàn)元。各股東出資額和出 資方式為： 李熠熠出資人民幣 5萬(wàn)元，其中以貨幣（或者以貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清單為準(zhǔn)）方式出資人民幣 5 萬(wàn)元。 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 21 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 李紅麗出資人民幣 5萬(wàn)元，其中以貨幣或者以貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清單為準(zhǔn)方式出資人民幣 5萬(wàn)元 3 、耿婷婷 出資人民幣 5 萬(wàn)元，其中以貨幣（或者以貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清單為準(zhǔn)）方式出資人民幣 5萬(wàn)元。 邵明娟出資人民幣 5萬(wàn)元，其中以貨幣（或者以貨幣估 價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清單為準(zhǔn)）方式出資人民幣 5萬(wàn)元。 柳春月出資人民幣 5萬(wàn)元，其中以貨幣（或者以貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清單為準(zhǔn)）方式出資人民幣 5萬(wàn)元。 馬穎力出資人民幣 5萬(wàn)元，其中以貨幣（或者以貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清單為準(zhǔn)）方式出資人民幣 5萬(wàn)元。 石彥彥出資人民幣 5萬(wàn)元，其中以貨幣（或者以貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清 單為準(zhǔn)）方式出資人民幣 5萬(wàn)元。 陸林杰出資人民幣 5萬(wàn)元，其中以貨幣（或者以貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)，該財(cái)產(chǎn)以本協(xié)議附件所載明的出資財(cái)產(chǎn)清單為準(zhǔn)）方式出資人民幣 5萬(wàn)元。 四、股東不按協(xié)議的約定足額及時(shí)繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已按期足額繳納出資的守約股東承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任具體為：任何一方守約股東有權(quán)要求違約一方向其支付違約金人民幣元。 若違約一方逾期 日仍未足額履行其出資義務(wù)，所有守約股東達(dá)成合意后可解除本協(xié)議。 五、股東僅以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 。 六、全體股東同意指定 李熠熠（指股東）為代表或者共同委托的代理人，負(fù)責(zé)股東出資驗(yàn)資工作，以及向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記工作（申請(qǐng)應(yīng)在年月日之前向有關(guān)機(jī)關(guān)提出）。各股東應(yīng)保證其所提交的文件、證件的真實(shí)性、有效性和合法性。 七、因各種原因?qū)е鹿驹O(shè)立程序已實(shí)際停止進(jìn)行，公司設(shè)立所產(chǎn)生的費(fèi)用由各股 東按出資比例承擔(dān)。本條例外：如因股東違反本協(xié)議的行為導(dǎo)致公司設(shè)立程序已實(shí)際停止進(jìn)行，違約一方除獨(dú)自承擔(dān)公司設(shè)立所產(chǎn)生的費(fèi)用外，還應(yīng)依照本協(xié)議第六 條確立的違約金標(biāo)準(zhǔn)分別向每一守約股東計(jì)付違約金（因未履行出資義務(wù)而產(chǎn) 生的違約責(zé)任并不因本條而疊加計(jì)算違約金）。 八、因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，協(xié)議各方應(yīng)協(xié)商解決。解決不成的，任何一方可向協(xié)議簽訂地人民法院提起訴訟。 九、本協(xié)議一式 8 份，每一股東各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 22 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 十、附件。下列附件是本協(xié)議不可分割的組成部分 ,與本協(xié)議具同等法律效力。附件一 :出資財(cái)產(chǎn)清單 (編號(hào) : )；附件二 :(編號(hào) : ) 股東簽名、蓋章： 李熠熠 陸林杰 李紅麗 邵明娟 耿婷婷 馬穎力 柳春月 石彥彥 簽訂協(xié)議地點(diǎn)：山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)黃河路 502 號(hào) 簽訂協(xié)議時(shí)間： 2020 年 2 月 28 日 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 23 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 24 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 25 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 26 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 組織結(jié)構(gòu)圖 各部門崗位職責(zé) 職稱 :總經(jīng)理 職責(zé) : 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議 :全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。 實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略 :組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。 根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 建立良好的溝通渠道 :負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝 通渠道。 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。 主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作 :負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作 :領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 職稱：行政部 財(cái)務(wù)經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理 行政經(jīng)理 市場(chǎng)經(jīng)理 財(cái)務(wù)助理 行政助理 市場(chǎng)助理 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 27 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 職責(zé)： 負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。 負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。 負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來文的簽收、登記和 領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。 根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審； 負(fù)責(zé)各類物品的采購(gòu)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，并保證所采購(gòu)的物料質(zhì)量符合要求； 完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。 負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。 擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。 負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法，組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。 1調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。 1根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年 12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃 和預(yù)算。 1負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。 1負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。 1負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 28 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 1負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活 職稱：財(cái)務(wù)部 職責(zé)： 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì) 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。 負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營(yíng)業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，遵守國(guó)家外匯管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。 負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。 遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。 1審查各部門的開支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。 1參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品 (勞務(wù) )價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。 素雅禮儀培訓(xùn)有限公司 第 29 頁(yè) 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計(jì)劃書》版權(quán)歸素雅禮儀培訓(xùn)有限公司所有 1參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營(yíng)參謀。 1合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用 (即食品、用具成本，勞動(dòng)費(fèi)用成本，能源銷售成本 )的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。 1督促、檢查 企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。