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正文內(nèi)容

led照明商業(yè)企劃書(編輯修改稿)

2025-06-09 22:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 光電科技有限公司以LED專利技術(shù)、市場等無形資產(chǎn)及前期投入(約350萬),新投資人出資1000萬元;股份公司盈虧按所占股份份額劃分;投資期限10年,在10年內(nèi),投資人不可退出,但可以股權(quán)轉(zhuǎn)讓(轉(zhuǎn)讓對象一定是利于股份公司在該領(lǐng)域發(fā)展的投資人);形成規(guī)模上市投資人也可以自由退出;還可以在倍爾亮光電科技有限公司有意向回購股權(quán)的形式下,進行內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。在項目出現(xiàn)意外風(fēng)險,虧損額達到投資額的50%的情況下,投資方有權(quán)要求對資產(chǎn)評估分割,止損退出。十一、風(fēng)險與對策(1)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的風(fēng)險及對策LED照明是高增長、高回報的朝陽產(chǎn)業(yè),由于資本的逐利性,不可避免有大量投資企業(yè)進入該領(lǐng)域。雖然有技術(shù)優(yōu)勢的壁壘,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命周期是可測的;所以抓住時間機遇就是贏得機會,技術(shù)風(fēng)險將隨著時間和進入該領(lǐng)域的資本成反向比。(2)、營銷和管理中的風(fēng)險及對策產(chǎn)品需要有強力的市場營銷推動力,這個動力就是比競爭對手更迅速的把民用市場的成本降下來。市場需求變化需要企業(yè)采取靈活應(yīng)變的措施,我們將采取直銷策略來實現(xiàn)速度、成本的要求,同時將用戶與產(chǎn)品設(shè)計之間的壁壘消除,使產(chǎn)品設(shè)計滿足市場VOC。實現(xiàn)企業(yè)既定的銷售戰(zhàn)略目標,需要在運營上全力以赴、眾志成城,需要管理團隊的協(xié)同一心。第二章 公司發(fā)展規(guī)劃一、公司主營 倍爾亮光電科技有限公司專注與半導(dǎo)體照明應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及工程項目實施。二、發(fā)展規(guī)劃第一階段 利用公司的核心技術(shù)及核心知識產(chǎn)權(quán),發(fā)揮專利優(yōu)勢,推廣公司照明品牌。(注:倍爾亮公司2007年所申請的國家實用新型專利,室內(nèi)LED照明燈泡,本專利屬行業(yè)主權(quán)唯一的。)第二階段 初期階段公司以LED照明工程項目銷售,帶動公司LED系列照明產(chǎn)品發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,建立直銷網(wǎng)點,鑄造產(chǎn)品品牌。第三階段 公司加大產(chǎn)品系列化研發(fā)及批量生產(chǎn),加大產(chǎn)品市場直銷推廣銷售,擴大流通市場直銷網(wǎng)點的建設(shè)與復(fù)制,推動市場占有率,鑄造品牌效應(yīng),做照明行業(yè)頂級的LED照明企業(yè)。以上階段根據(jù)公司的發(fā)展階段性拓展,概念、方向是好的,道路是曲折的。公司經(jīng)過三年的發(fā)展和市場的驗證,高風(fēng)險期已過。現(xiàn)在需要進入拼速度、建品牌的高速發(fā)展期,不能再按照原先的節(jié)拍進行。需要引進對行業(yè)有興趣的投資方來加快建設(shè)速度及產(chǎn)品品牌推廣,占領(lǐng)照明市場。第四階段 公司產(chǎn)業(yè)化擴展階段通過引入新投資方,注入規(guī)模資金,12年時間內(nèi)實現(xiàn)LED照明產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)、拓展LED產(chǎn)品極具市場優(yōu)勢化,充分利用LED自身的優(yōu)勢,產(chǎn)品創(chuàng)新,利用公司的產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)及先進專利技術(shù),合理化降低產(chǎn)品本身的成本,確保公司利潤及市場產(chǎn)品接受力度;樹立公司品牌。使公司發(fā)展進入快車道,與國家政策、市場需求同步。第五階段 IPO階段在實現(xiàn)第四階段的發(fā)展期后,公司規(guī)模達到IPO條件后,籌劃上市。第三章 主要產(chǎn)品情況倍爾亮光電科技有限公司的LED照明系列產(chǎn)品,分為8大應(yīng)用領(lǐng)域,數(shù)十種產(chǎn)品;以LED大功率照明燈具為主,其他產(chǎn)品應(yīng)用為輔。具體產(chǎn)品市場定位用下圖表示:產(chǎn)品分類購買主體銷售定位市場份額LED室外照明系列市政及工程公司項目直銷40%LED室內(nèi)照明系列商照及住宅直銷及區(qū)域代理40%LED其它產(chǎn)品其它相關(guān)領(lǐng)域渠道銷售+直銷20%具體參見第十章 產(chǎn)品介紹第四章 行業(yè)及市場分析能源和資源,是全世界關(guān)注的焦點問題。從我國的現(xiàn)實情況來看,能源和資源問題更是我們當(dāng)今迫切需要解決的問題,這是因為我國煤炭和石油的人均儲量非常低,而我們又有著十幾億人口的龐大分母在不停地吞噬著已十分有限的自然資源。所以為了解決這一問題,我國已將節(jié)約能源、保護資源提升到了戰(zhàn)略高度。一、LED產(chǎn)業(yè)行業(yè)概況按發(fā)光原理,我國照明產(chǎn)業(yè)先后走過白熾燈、熒光燈(含電子節(jié)能燈)、半導(dǎo)體燈(LED)三個發(fā)展階段。LED作為在能源極度緊張中應(yīng)運而生,由于它的諸多優(yōu)勢,超越了白熾燈、熒光燈時代,并引領(lǐng)第四次綠色照明革命的浪潮。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析日本于1998年啟動了國家半導(dǎo)體照明計劃。日本初期即投資了50億日元推出“21世紀光計劃”,并期望到2006年用半導(dǎo)體照明產(chǎn)品大規(guī)模取代傳統(tǒng)的照明產(chǎn)品。 美國于2000年啟動了國家半導(dǎo)體照明計劃。美國能源部設(shè)立了由13個國家重點實驗室、公司和大學(xué)參加的“半導(dǎo)體照明國家研究項目”,計劃用10年時間,耗資5億美元開發(fā)半導(dǎo)體照明產(chǎn)品。 歐盟委托6個大公司和兩所大學(xué),于2002年7月啟動“彩虹計劃”。在2005年7月,歐盟又出臺了對進口商品增收條款。條款中規(guī)定:2006年7月以后,凡含有毒物質(zhì)之電器及照明產(chǎn)品將全部禁止進入歐洲。 我國LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,雖然先后實現(xiàn)了自主生產(chǎn)器件、芯片和外延片,但其產(chǎn)品以中、低檔為主,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模偏小,只能滿足國內(nèi)封裝企業(yè)需求
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