【文章內(nèi)容簡介】 在企業(yè)、機構(gòu)內(nèi)部的工作推行，計劃書不一定必須 提及策略；一般行銷、公關(guān)等相關(guān)工作個案中較常敘述此項；此項亦包含了“創(chuàng)意”。 (或?qū)０?)內(nèi)容 以簡要的方式敘述達到預訂目標，所以須做到的工作(或活動 )重點。 二、內(nèi)容架構(gòu) 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 9. 工作項目 根據(jù)前項將所有的工作分出別或細項，並分項說明工作內(nèi)容或具體的行動。 主要須表現(xiàn)的是先後順序、簡要的工作項目、時間量及進度、各項工作比重等。 敘述推行計劃書工作內(nèi)容所需之全部人力資源，可能包括專負責人、各項工作的小組負責人及其成員，並讓人清楚地瞭解各自負責什麼工作。 將全部費用予以分類再分別細項列出 (有時含演算 ) 二、內(nèi)容架構(gòu) 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 包括付款的階段 (例如：分為三次 )、各階段之時間訂定(例如：每月最後一日，遇假日順延一天 )、各階段有無條件 的認定 (例如：須繳出當階段之工作評估表，並經(jīng)核可 )、付款工具 (例如：以即期劃線支票 )...等。 除計劃書內(nèi)所列之“人力編組”、“工作項目“之外，有時為達成目標可能尚須其他單位或人員配合之事項或行動，均於此項中提出說明。 說明評估的階段、評估的項目及標準、評估的人員、評估的方式、評估後的相關(guān)行動等 二、內(nèi)容架構(gòu) 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) ： 對誰？ 誰提案？ (單位？何人？ ) 工作人員編組包括何人？ 必須請誰 (單位？何人？ )配合或協(xié)調(diào)？ ： 專案期間？ 提案日期？ 各項工作進度？ (開始日？期限？ ) 三、內(nèi)容細節(jié) 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) ： 各工作相關(guān)的地點及場所如何？ ： 包含的工作項目有那些？ 各工作項目的內(nèi)容為何？ ： 為什麼 主旨為何？ 有什麼背景因素？狀況？ 要達成何種目標？ 有什麼強有力的證明？ 三、內(nèi)容細節(jié) 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) ： 採行的策略如何？ 行動的方法與步驟如何？ 進度如何？ MUCH (MANY)： 本計劃所使用到的財力、物力、 人力及時間的狀況 三、內(nèi)容細節(jié) 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 勿寫大塊文章，條列式表達較佳，但應求句型 完整，力求簡潔而流暢。 減少文字的繁複或誤會，同一字義的文字或詞 在前後出現(xiàn)均須力求統(tǒng)一。 （一）文字 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 修辭不易有何標準，但撰寫者至少要做到實際、 達意、簡潔而不要繁雜或過分華麗、渲染。當 然也不可將完全口語化的方式於書面表達。例 如：「讓人實在搞不懂他在說什麼」 ?「讓人 不知所云」。 （一）文字 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 主詞、受詞須適當且勿顛倒。（尤其注意中、 英文的不同） 例如：我打他 ??他給我打。 動詞應掌握實際動作。 形容詞勿過分誇張，要力求適當。 “標準”的用詞更須相當清楚。 例如：無不良記錄 （一）文字 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 數(shù)字因其顯示的目的不同，而有下列各種表現(xiàn)： 無須列出細項，亦無須表現(xiàn)演算過程或做系統(tǒng) 比較的狀況時，目的較為單純，故僅直接出現(xiàn) 於敘述句中即可。 例如：在未來三個月內(nèi)，公司將凍結(jié)所有 的人事 ………… 。 （二）數(shù)字 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 通常為使計劃書的閱讀者更加了解數(shù)字的合理 性與真實性，而須以列出細項的方式顯示。通 常大多與計劃書內(nèi)容的收入、成本、費用或百 分比的數(shù)據(jù)有關(guān)。 （二）數(shù)字 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 例如：人事費用： 300元／人時 X 4人 X 8小時 X 3天＝ 28,800元 將其他個案的相關(guān)數(shù)據(jù)資訊列出，以便於在對 照的情況下可比較參考，強化計劃書的說服力。 例如：汽車銷售廣告中的同級車比較對照表。 （二）數(shù)字 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 百分比一向是極佳的數(shù)據(jù)表現(xiàn)方式，對於凸顯 重點與程度更具效果。例如：在工作進度表直 接示意某項工作的比重較高。在訂定目標直接 以增加 30%營業(yè)額表示 （二）數(shù)字 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 1. 座標 2. 矩陣 3. 循環(huán)圖 4. 因果樹形圖 5. 比例圖 6. 曲線圖 7. 雷達圖 8. 魚骨圖 9. 流程圖 10. 金字塔結(jié)構(gòu)圖 11. 其他圖片 如人的相片、商品的 照片、手繪圖、場所 的照片 …… 等。 12. 各種表格 （三）圖案 陸、專案企劃書撰寫程序及應有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) S R O P C XXXX (方案名稱 ) 推動單位： 合作單位： (一 )方案目標： 1. 2. 3. (三 )方案構(gòu)想： 1. 2. 3. 4. (五 )主要價值活動： 1. 2. 3. (七 )運作動態(tài)說明： 1. 5. 2. 6. 3. 7. 4. 8. (九 )方案元素之需求： 1. 2. 3. 4. 5. (十一 )推動程序： 1. 2. 3. (二 )績效指標： 1. 2. 3. (四 )方案元素： 1. 5. 2. 6. 3. 7. 4. 8. (六 )預期產(chǎn)出： 1. 2. 3. (八 )角色描述： C： O： R： P： S： (十 )可能面臨主要問題： 1. 2. 3. 4. 5. (十二 )需協(xié)助事項： 1. 2. 3. 4. 壹、常見專案企劃表單格式與關(guān)注焦點 1)時程掌控 2)部門協(xié)調(diào) 3)資源綜效 4)活動成效達程 一 .一般型專案企劃表單及關(guān)注焦點 1)問題辨認 2)對策研擬 3)影響範圍評估 4)事後追蹤改善情況 二 .問題解決型專案企劃表單及關(guān)注焦點 壹、常見專案企劃表單格式與關(guān)注焦點 1)成本資金分析 2)效益分析 3)替案創(chuàng)造 4)影響範圍評估 三 .設(shè)備採購型專案企劃表單及關(guān)注焦點 壹、常見專案企劃表單格式與關(guān)注焦點 1)質(zhì)量 /價量分析 2)權(quán)力互動分析 3)人力替案分析 4)長短期效益評估 四 .人力評估型專案企劃、表單及關(guān)注焦點 壹、常見專案企劃表單格式與關(guān)注焦點 貳、好的專案企劃書之要件 一 .掌握住真正的對象 二 .專案企劃書之本身意圖定位 三 .訂定目標是否清楚、正確 四 .是否具有表現(xiàn)之重點 五 .是否有完整之證據(jù)支持 六 .資料是否完整 七 .預算是否精確 八 .可行性高