【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)儀：每 200m 測(cè) 4 個(gè)斷面寬度（mm）符合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求尺量：每 200m 測(cè) 4 處橫坡(%) 177。3 177。3水準(zhǔn)儀：每 200m 測(cè) 4 個(gè)斷面代表值8 10 尺量：鉆芯厚度（mm）合格值15 25 尺量：鉆芯平整度（mm） 8 123m 直尺：每 200m 測(cè) 2處10 尺代表值98 96壓實(shí)度（%） 極值 94 92灌沙法:每 200m 每車道2 處強(qiáng)度（MPa）符合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求每 2022m2或每個(gè)工作臺(tái)班 1 組試件六、質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量目標(biāo)我公司對(duì)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)和承諾是：分項(xiàng)合格率 100％，確保工程驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到優(yōu)良樣板工程。2 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及承諾，結(jié)合我司質(zhì)量管理體系的實(shí)際，按照 GB/T190012022 管理標(biāo)準(zhǔn)要求，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。人員體系框架詳見質(zhì)量管理框圖. 工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ12022 進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收。質(zhì)量管理框圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工作業(yè)班組質(zhì)檢工程師 解玉順 專業(yè)工程師 詹土養(yǎng) 測(cè)量工程師 魏春曉 安全工程師 呂振龍為本工程成立的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、各部門的質(zhì)量職責(zé)及分工；詳見附圖：（質(zhì)量管理保證體系框圖） 。3 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制程序分項(xiàng)工程施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序：為了使施工過程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月計(jì)劃。對(duì)作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工過程質(zhì)量控制程序（見下頁圖） 。申請(qǐng)、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗 材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工 制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工工序施工技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修，進(jìn)一步整理資料單位工程質(zhì)檢是否合格返工或返修返工或返修單位工程竣工資料整理，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查是否合格是否否否否是是是主要工程材料試驗(yàn)質(zhì)量控制程序（見下圖） 。 建立質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部按 GB/T190012022 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行施工單位提供控制內(nèi)容 監(jiān)理單位 供貨單位根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同審 核 提供根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同審 核參 加根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同抽 驗(yàn)保管使用根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同檢查確認(rèn)規(guī) 定 依 法 辦 理 退 貨 貨 索 賠合格 不合格合格 不合格不合格合格我公司的相關(guān)質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會(huì)審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和質(zhì)量意識(shí)。實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測(cè)儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度①在工程開始時(shí)，公司同項(xiàng)目部簽定工程質(zhì)量保證合同。在合同中規(guī)定，如果項(xiàng)目部按期并優(yōu)質(zhì)完成本工程，則獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部全體成員工程造價(jià)的 %；如果質(zhì)量經(jīng)甲方驗(yàn)收不合格，則全部責(zé)任由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并規(guī)定該項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理在三年內(nèi)無資格擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。②在項(xiàng)目部內(nèi)部，嚴(yán)格分清各部門的責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決追查到底，讓各個(gè)責(zé)任落實(shí)到人，并制定一定的獎(jiǎng)罰制度。③在工程驗(yàn)收結(jié)束時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行評(píng)比，對(duì)在質(zhì)量控制方面作得好得成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在質(zhì)量方面有失誤的人員進(jìn)行處罰。 質(zhì)量保證措施人員組織與安排①本項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)以人為核心的管理思想，發(fā)揮人在工程施工中處于中心地位的作用。②堅(jiān)持培訓(xùn)上崗制度，現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員及專業(yè)工種人員都經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)或按照國家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，須獲得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱、上崗證書及相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，并持證上崗，未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗③建立健全崗位責(zé)任制，每項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé)，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤。④施工過程中，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。施工質(zhì)量管理①按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排施工順序。做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人聯(lián)系，盡快解決，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)方法、意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。②施工人員及管理人員必須嚴(yán)