【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水泥漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90％時(shí)，箱梁方可進(jìn)行移運(yùn)和吊裝。壓漿完畢后應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄。壓漿完成后，沖洗干凈并對(duì)梁端混凝土鑿毛，設(shè)置鋼筋網(wǎng)，澆筑封錨混凝土?？椎缐簼{后應(yīng)立即將梁端水泥漿沖洗干凈，同時(shí)清除支承墊板、錨具及端面混凝土的污垢，并將端面混凝土鑿毛，以備澆筑封端混凝土。設(shè)置端部鋼筋網(wǎng)。為固定鋼筋網(wǎng)的位置，可將部分箍筋點(diǎn)焊在支承墊板上。妥善固定封端模板，以免在澆筑混凝土?xí)r模板走動(dòng)而影響梁長(zhǎng)。立模后校核梁體全長(zhǎng)，其長(zhǎng)度應(yīng)符合允許偏差的規(guī)定。封端混凝土強(qiáng)度與箱梁混凝土強(qiáng)度相同。澆筑封端混凝土?xí)r，要仔細(xì)操作并認(rèn)真插搗，務(wù)使錨具處的混凝土密實(shí)。封端混凝土澆筑后，靜置1~2h，帶模澆水養(yǎng)護(hù)。6真空壓漿施工注意事項(xiàng)1)、在壓漿前若發(fā)現(xiàn)管道內(nèi)殘留有水份或臟物的話，則須考慮使用空壓機(jī)先行將殘留在管道中的水份或贓物排除，確保真空輔助壓漿工作能夠順利進(jìn)行。2)、整個(gè)連通管路的氣密性必須認(rèn)真檢查，合格后方能進(jìn)入下一道工序。3)、漿體攪拌時(shí)，水、時(shí)泥和外加劑的用量都必須嚴(yán)格控制。4)、必須嚴(yán)格控制用水量，對(duì)未及時(shí)使用而降低了流動(dòng)性的水泥漿，嚴(yán)禁采用增加水的辦法來(lái)增加其流動(dòng)性。5)、安裝在壓漿端及出漿端的閥門(mén)和接頭，應(yīng)在灌漿后1小時(shí)內(nèi)拆除并清洗干凈。7后張法預(yù)應(yīng)力砼箱梁外觀質(zhì)量控制措施為了確保砼的施工質(zhì)量，使得砼外表平整光潔，色差基本上一致，在施工中采取如下措施：(1)、施工前的模板要清除干凈，側(cè)模與底模拼接處用泡沫膠嵌實(shí)，以防漏漿，高低不平處用汽車原子灰膩?zhàn)忧镀酱蚰テ秸?2)、嚴(yán)格控制澆筑砼的坍落度，如過(guò)大容易產(chǎn)生過(guò)多的汽泡，每層在澆搗時(shí)插入式振搗棒速度放慢沿模板多次來(lái)回插數(shù)次，以消除氣泡。箱梁兩側(cè)腹板混凝土厚度不均的防治（1）、將箱梁內(nèi)模固定牢固，使其上下左右均不能移動(dòng)。（2）、內(nèi)模與外模在兩側(cè)腹板部位設(shè)置支撐。（3）、澆筑腹板混凝土?xí)r，兩側(cè)應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行。（4）、內(nèi)模要堅(jiān)固，不變形。8安全注意事項(xiàng)張位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯標(biāo)志，與該工作無(wú)關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。張拉或退楔時(shí)，千斤后面不得站人，以防預(yù)應(yīng)力筋拉斷或錨具、楔塊彈出傷人。油泵運(yùn)轉(zhuǎn)有不正常情況時(shí)，應(yīng)立即停車檢查。在有壓的情況下，不得隨意擰動(dòng)油泵或千斤頂各部位的螺絲。作業(yè)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮，操作時(shí)嚴(yán)禁摸踩及碰撞預(yù)應(yīng)力筋，在測(cè)量伸長(zhǎng)及擰螺母時(shí)，應(yīng)停止開(kāi)動(dòng)千斤頂或卷?yè)P(yáng)機(jī)。冷拉或張拉時(shí)，螺絲端桿、套筒螺絲及螺母必須有足夠長(zhǎng)度，夾具應(yīng)有足夠的夾緊能力，防止錨具夾具不牢而滑出。千斤頂支架必須與梁端墊板接觸良好，位置正直對(duì)稱，嚴(yán)禁多加墊塊，以防支架不穩(wěn)或受力不均傾倒傷人。在高壓油管的接頭應(yīng)加防護(hù)套，以防噴油傷人。已張拉完而尚未壓漿的梁，嚴(yán)禁劇烈震動(dòng)，以防預(yù)應(yīng)力筋裂斷而釀成重大事故。孔道壓漿時(shí)，工人應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，以免水泥漿噴傷眼睛。主要起重機(jī)械必須配備經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的人員操作，指揮人員、司機(jī)、掛鉤工人要統(tǒng)一信號(hào)。9質(zhì)量保證體系及控制措施（一）、質(zhì)量保證措施施工時(shí)嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。嚴(yán)格報(bào)表制度，對(duì)鋼筋等隱蔽工程檢查項(xiàng)目及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師檢查。誠(chéng)懇接受監(jiān)理單位及業(yè)主提出的指導(dǎo)意見(jiàn)，積極請(qǐng)教完善質(zhì)保措施。（二）、安全保證措施設(shè)立專職安全員（徐豐）并建立24小時(shí)旁站制度，及時(shí)糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全隱患。對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)的考核問(wèn)答。工地設(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項(xiàng)宣傳欄。各類機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。（三）、環(huán)境保護(hù)措施在機(jī)械化施工過(guò)程中，要盡量減少噪音、廢氣、廢水及塵埃等的污染，以保障人民的健康，運(yùn)轉(zhuǎn)中塵埃過(guò)大時(shí)要及時(shí)灑水。 清理施工機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活污水，不得直接排放與池塘或其他水域中，也不得傾瀉于飲用水源附近的土地上，以防污染水源和土壤。7工期安排及保證措施⑴ 工期保證組織機(jī)構(gòu)。工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：孫永剛 副組長(zhǎng)：劉志誠(chéng)組員：郝雙文 郭旭振 趙克耀 李 華⑵ 工期保證措施① 我單位于2007年4月10上場(chǎng)后，立刻快速組織人員和設(shè)備于4月20日進(jìn)場(chǎng)，配齊生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)確保施工進(jìn)度的良好開(kāi)端。② 精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃和有關(guān)施工方案，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運(yùn)用工程管理軟件對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。③ 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高施工機(jī)械化作業(yè)程度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。④ 實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作。⑤ 抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以免影響工期。確保各分項(xiàng)工程及總工期的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組各施工作業(yè)隊(duì)中心試驗(yàn)室施工技術(shù)部安全環(huán)保部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì) 量 部綜合辦公室 保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖⑥ 積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快施工進(jìn)度。⑦ 強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。⑧ 嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時(shí)掀起施工高潮。⑨ 開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)思想政治工作，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高速建好本工程的重要性。⑩ 針對(duì)路基填料需外購(gòu)遠(yuǎn)運(yùn)的特點(diǎn)，在施工中要多方聯(lián)系料源，租借臨時(shí)堆料場(chǎng)，保證填料有一定的儲(chǔ)備量，不因缺料怠工。8質(zhì)量目標(biāo)及保證措施總體質(zhì)量目標(biāo)為確保優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%。組長(zhǎng)： 郝雙文 副組長(zhǎng)：郭旭振 組員： 丁秀梅 王海濤 元鵬鵬 李 華成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。質(zhì) 量 部綜合辦公室中心試驗(yàn)室施工技術(shù)部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師安全員質(zhì)檢員材料員工程隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理安全環(huán)保部衛(wèi)生環(huán)保員 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立質(zhì)量保證體系和保證措施；并在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。建立、健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證措施，將各種制度真正落到實(shí)處；確實(shí)實(shí)現(xiàn)投標(biāo)文件中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)質(zhì)量承諾。質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證思想保證技術(shù)保證施工保證組織保證貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理。經(jīng)濟(jì)法規(guī)提高質(zhì)量意識(shí)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理委員會(huì)各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)QC教育項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)制定獎(jiǎng)罰措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)簽定包保責(zé)任狀檢查創(chuàng)優(yōu)成果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定教育計(jì)劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一測(cè)量復(fù)核質(zhì)量計(jì)劃熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底應(yīng)用新技術(shù)新工藝質(zhì)量工作檢查評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督獎(jiǎng)優(yōu)罰劣檢查落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高施工技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 質(zhì)量評(píng)定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋 質(zhì)量保證體系圖建立、健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證措施，將各種制度真正落到實(shí)處；確實(shí)實(shí)現(xiàn)投標(biāo)文件中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)質(zhì)量承諾。專職質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)因工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。專職質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師認(rèn)可后，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。中心試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)督檢查，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。測(cè)量部門(mén)對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)，對(duì)因測(cè)量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。材料部門(mén)對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書(shū)。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度，對(duì)因不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)第一責(zé)任。施工質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實(shí)填寫(xiě)原始記錄和工程日志，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)施工機(jī)械的設(shè)備的采購(gòu)和日常管理，對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工作業(yè)層必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書(shū)和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。施工過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢以及日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后匯同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字確認(rèn)。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查，確保測(cè)量精度符合規(guī)范和施工要求。任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好原始記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?。在施工過(guò)程中自下而上嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢