長城計算機深圳公司科技人員考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-07-11 08:49 本頁面
【文章內容簡介】 人在項目開發(fā)中所占的權重綜合計算。 實際項 目獎金總額－提留部分 gi pi 其中 gi 為員工的考核成績， pi 為員工在項目組所占的權重， pi 的確定以員工在項目開發(fā)中發(fā)揮的作用、承擔的職能和完成的工作量為主要依據(jù)。 如項目按計劃如期完成或提前完成，項目負責人的項目獎最高可以定為項目組成員平均獎的 3 倍。 （ 3）項目執(zhí)行單位可根據(jù)本單位實際情況在實際項目獎金總額中提留不超過 20%的比例用于單位內綜合獎勵，主要發(fā)放給以下對象（以下人員不適用上述計算公式）： A． 參與項目工作但沒有列為項目組成員的項目執(zhí)行單位科技部門主要負責人，提獎比例最高不 能超過提留金額的 30%； B． 沒有列為項目組成員但參與項目工作的輔助人員，如結構設計、工業(yè)設計、產(chǎn)品測試人員及協(xié)助文員等； C． 本部門的團隊建設費用。 2．參與項目開發(fā)的 科技人員在項目開發(fā)期間可按《科研管理辦法》規(guī)定享受項目獎勵；公司或事業(yè)部發(fā)放年終效益獎勵時， 項目組成員在項目開發(fā)期內的時間不計獎，在 項目開發(fā)之外的其它技術工作時
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