長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳公司科技人員考核管理辦法(更新版)
【正文】 對(duì)該類(lèi)人員給予警告；連續(xù)滿(mǎn) 2 個(gè)月沒(méi)有參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或從事其它技術(shù)工作的，科技管理部會(huì)同公司人事部考核并降低其標(biāo)準(zhǔn)工資或調(diào)整其工作崗位。 四、 項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配 1．項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配及計(jì)算公式 （ 1）科技管理部按立項(xiàng)時(shí)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額，根據(jù)《科研管理辦法》及《科研基金考核細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行考核并核定實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的員工的考核由科技管理部組織，單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共同參與考核。 一、 適用范圍 適用于在 公司各級(jí)科技部門(mén)工作的科技人員。 三、 考核指標(biāo) 各單位須根據(jù)崗位職責(zé)制定各崗位考核表，確定各考核要素及權(quán)重，作為考核評(píng)分的依據(jù)。 實(shí)際項(xiàng) 目獎(jiǎng)金總額－提留部分 gi pi 其中 gi 為員工的考核成績(jī)， pi 為員工在項(xiàng)目組所占的權(quán)重， pi 的確定以員工在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中發(fā)揮的作用、承擔(dān)的職能和完成的工作量為主要依據(jù)。如果項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員不再?gòu)氖马?xiàng)目開(kāi)發(fā)工作超過(guò) 2 個(gè)月以上，其所在部門(mén)經(jīng)理應(yīng)向科技管理部報(bào)告，并就是否調(diào)整其崗位工資提出建議。
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